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人才發展體系建設培訓

課程特色：
系統，權威：系統剖析人才發展在人力資源管理之中所處地位及關聯工作，結合一線人才發展實踐反思指導企業工作開展；
本土，落地：在西方先進人力資源管理理論的基礎上，更貼合中國管理情境，闡述中國管理環境的特殊性，讓所學知識更好落地；
辨證，實操：將人才發展實用工具帶入不同文化、不同發展階段的企業之中，辯證分析不同企業中人才發展工作特性，更具實操性；
實戰，增值：通過生動的案例引導、講師點評、案例互動，結合大量課堂實操演練，互動引導教學，回報企業巨大學習價值。

課程收益：
戰略導向，貼合本土：幫助人力資源管理者分析企業當下所處環境特點及中國企業特殊性，理解我國企業不同發展階段對人才的要求；
著眼全局，體系構建：打破原有人才發展工作孤立進行的現狀，描繪人才發展全貌，幫助人力資源管理者掌握一套系統性的人力資源管理體系；
標準制定，落地實操：構建具有企業獨特性的人才選拔標準，幫助人力資源管理者掌握適用于自己所處同企業的人才盤點、人才梯隊建設工具方法。
以終為始，結構優化：靶向人才結構優化目標，制定有競爭性的人力資源管理政策，以終為始地提升企業人才競爭力。

課程大綱：
第一部分  企業發展及人力資源現狀解析
1.人才與企業成功的關系
2.中國企業發展現狀
3.人力資源管理轉變的歷程
4.企業不同發展階段對管理者的素質要求

第二部分  如何構建現代化的人才發展體系
1.人才發展體系構建的關鍵----企業戰略
2.基于戰略的人力資源運行系統
3.概述人力資源管理體系（蓋房子與織網）
4.現代化人才發展體系的關鍵
5.人才發展全流程解晰

第三部分  人才發展之人才盤點
1.設定人才選拔的標準
2.人才盤點實用工具方法介紹
3.九宮圖在人才盤點中的應用

第四部分  人才發展之人才梯隊建設
1.人才梯隊建設
2.人才梯隊建設之——畫
3.人才梯隊建設之——劃
4.人才梯隊建設之——化
 

人才發展體系建設培訓