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中國企業培訓講師
打造高效團隊凝聚力課程
 
講師:陳杰 瀏覽次數:2552

課程描述(shu)INTRODUCTION

高效團隊凝聚力打造

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:陳杰(jie)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

高效團隊凝聚力打造

課程介紹(Introduction)
團隊素質訓練營起源于英國,最早是英國海軍部用于培訓海員的一套訓練體制,如今
在西方已成為現代企業進行員工團隊整合訓練最有效方式。
面對日趨激烈的市場競爭,如何建設優秀的團隊?如何讓團隊發揮更重要的功能?如
何提升應對變革需要的企業團隊領導力、凝聚力、執行力?這些已成為當前各企業持續
發展的迫切問題。
企業像艘航船,要謀生存和發展,必須形成團隊精神。
團隊不只是簡單的組合,優秀團隊更像是…
于是,一旦作出決定,整個團隊一定會受到激勵,義無反顧地去執行決定。
這是一場真正提升組織與個人效能,提高團隊凝聚力的培訓、數十位企業前沿實戰總
裁的一致推薦,一堂激勵了數萬人被證明有效的課程。
區別于傳統教學模式,融合了當今世界心理學、神經學、領導學、管理學、行為學等
多學科的(de)*成果(guo),采(cai)用多種(zhong)國(guo)際*的(de)訓練(lian)手段(duan),訓練(lian)效果(guo)十(shi)分顯著。

課程目標(Targets)
·認識一個真理:只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克。
·增加團隊的凝聚力
·增強部門之間的相互協作精神
·掌握自我激勵與團隊激勵技巧
·塑造團隊成員的成功心理,有效發揮影響力。
·激發成員樹立正確價值觀念與團隊精神
·快速提升團隊成員溝通能力
·使團隊成員間關系、工作認識、工作程序均能加以改進。
·提升團(tuan)隊(dui)成(cheng)員目標意識與執行能力

培訓對象(Participants)
企業中高層管理者
培訓方法(Methods)
理論(lun)講解(jie)案例研(yan)討中場活動角色扮演管理游戲

課程主體內容(Main points)
第一單元:團隊和團隊建設的意義
一、卓越凝聚力團隊的期待
二、每個成員都應該了解到底什么是團隊
三、團隊建設的巨大價值
第二單元:團隊建設的要素和階段
一、團隊建設核心五要素
二、團隊協作的自然神奇法則
三、團隊形成的四階段
第三單元:卓越凝聚力團隊的建立
一、卓越凝聚力團隊的特征
二、建立卓越凝聚力團隊的幾個步驟
三、團隊角色的特征及其優缺點
四、怎樣*組合團隊的成員?
五、如何有效訓練團隊精英?
第四單元:卓越凝聚力團隊成員的價值觀與心態
一、打造團隊共同價值觀
二、*團隊成員擁有的心態
三、團隊成員的激勵與自我激勵
第五單元:激發團隊精神
一、團隊精神的三項內容
二、如何激發團隊動力?
三、如何增強團隊的凝聚力、向心力?
第六單元:團隊成員對團隊和企業的忠誠度
一、忠誠是盡職盡責,盡心盡力;
二、忠誠是立身之本;
三、忠誠是義務;
四、忠誠勝于能力;
五、忠誠的*受益者是自己;
六、忠誠不是愚忠,不是奸忠。
第七單元:卓越凝聚力團隊團隊的人際關系
一、了解、把握人際關系
二、人際關系的重要法則
三、和諧、高效團隊人際關系
第八單元:團隊凝聚力與團隊合作
一、信任是合作的前提
二、合作是企業制勝的關鍵
三、合作創造雙贏,雙贏才是真的贏
第九單元:團隊凝聚力與團隊潛能
一、齊心協力是戰勝一切的關鍵
二、打開智慧之門—讓不可能變成可能
三、保持顛峰狀態是成功的保證
第十單元:團隊凝聚力與感恩動力
一、感恩是凝聚力的動力
二(er)、感(gan)恩在于行(xing)動—祝福與擁抱(bao)、承諾與分享

高效團隊凝聚力打造

 


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    參(can)加(jia)課程:打造高效團隊凝聚力課程

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陳杰
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