課程描述INTRODUCTION
構建能力素質模型
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
構建能力素質模型
導讀
管理界流行的能力素質模型/勝任力模型究竟是什么?
為什么企業要有自己的能力素質模型?
什么樣的情況適用能力素質模型?
如何讓能力素質模型在人力資源管理中發揮奇效?
能力素質模型能解決什么問題?
企業在(zai)市場(chang)中要形成自身的(de)核心競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li),為(wei)企業獲取持續競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)優勢提供(gong)來源(yuan)和(he)基礎,就必須(xu)要求員工(gong)具(ju)(ju)有(you)(you)相應的(de)核心能(neng)力(li)(li)(li)。企業需要什么樣的(de)人(ren)?如何(he)對現(xian)有(you)(you)人(ren)員的(de)能(neng)力(li)(li)(li)進行(xing)評估?如何(he)找出人(ren)員現(xian)有(you)(you)能(neng)力(li)(li)(li)與所要求的(de)能(neng)力(li)(li)(li)之間的(de)差(cha)距(ju)?這些是HR和(he)各(ge)級管理者普(pu)遍存在(zai)的(de)疑問(wen)。本(ben)課(ke)程指導(dao)企業構建具(ju)(ju)有(you)(you)自身特色的(de)能(neng)力(li)(li)(li)素質(zhi)模型,為(wei)人(ren)才選拔、發展、評價和(he)激勵提供(gong)有(you)(you)效(xiao)的(de)工(gong)具(ju)(ju)。
授課對象:部門經理(li)、項目(mu)經理(li);人力資源(yuan)總監、人力資源(yuan)經理(li)及其他(ta)人力資源(yuan)管理(li)人員。
如何建立能力素質模型課程大綱
一、能力素質
1、能力素質
2、能力素質冰山模型
3、為什(shen)么企業要有自己的(de)能力素(su)質(zhi)模型
二、能力素質模型及能力素質指標選取
1、員工需要具備什么樣的性格精神、職業素養及個人品德?——個性品質
2、工作中需要哪些特質和技能——基本技能
3、不同類別的管理者需要具體哪些素質——管理技能
4、工作(zuo)所(suo)需(xu)的(de)知識技能(neng)如何衡量?——專業技能(neng)
三、能力素質模型的應用
1、您招聘到的員工能滿足崗位的能力素質要求嗎?
(1)能力素質模型與崗位任職資格的結合
(2)能力素質模型在招聘甄選中的應用
2、利用素質模型,用最少的成本,做最有效的培訓
3、如何通過能力素質模型科學合理地評價員工?
(1)何種情況下引入能力素質考核?
(2)如(ru)何(he)對員工進行(xing)能力(li)素質考核?
構建能力素質模型
轉載://citymember.cn/gkk_detail/265905.html
已開課時間Have start time
- 任曉艷
人力資源管理內訓
- 《撬動組織高質量發展—20 伍純
- 《人力資源管理思路》 李樹利
- 定位角色,破解難題——解析 夏國維
- 《從專業到業務—HRBP實 徐莉
- 《業務下行期人力降本增效的 肖小峰
- 《非人力資源經理的人力資源 徐(xu)莉
- 《戰略人力資源管理》——蘇 徐莉
- 《以人才為本,突破高績效》 肖小峰
- 《如何成為支持業務的”政委 徐(xu)莉
- 中心企業人力資源部破局與晉 王(wang)水(shui)
- HRBP的轉型之路 徐驥
- 《人力資源管理的數字化轉型 徐(xu)莉