国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課堂呈現的課程

培訓收益：
通過本次培訓項目，學員將會：
-明確培訓技巧發展的趨勢及特點
-掌握多種有效開場方式
-能夠讓語音，肢體等講臺風采自然流露
-積極流暢的將學員納入學習過程，使用受歡迎的互動方式
-學會3種(zhong)獨特培(pei)訓結尾(wei)方式

課程大綱：
（一）登臺三熱身
1.認知熱身：從成人學習特點校準培訓狀態
2.形象熱身：培訓師著裝禮儀及形象管理
3.心態熱身：克服緊張，自信亮相
（二）開場潤無聲
1.先破三重冰
-學員與老師的冰
-學員與學員的冰
-學員與主題的冰
2.再建一步梯
圖片法
案例法
故事法
數據法
測試法
（三）立體表達顯臺風
1.聲音四維訓練
2.手勢：定動定動
3.站姿：正-緊-穩
4.S移動：時機與幅度
5.眼神互動：盯移掃
（四）生動表達四把刷
1.講故事
2.舉例子
3.打比方
4.做類比
（五）問答互動強控場
1.培訓師提問技巧
2.培訓師應答竅門
3.冷場，熱場小妙招
（六）結尾余音蕩
1.無字回憶法
2.考官對戰法
3.花式感謝法

第一階段 招聘選錄階段
-模塊一 招聘入職
1、信息發布及面試環節風控（廣告歧視、虛假責任、面試歧視，應聘欺詐）
2、背調環節風控（背調內容，背調風險）
3、體檢環節風控（醫院選擇、體檢時間、體檢范圍）
4、錄用環節風控（offer和勞動合同條款沖突、offer失效條件、企業反悔）
5、入職辦理環節風控（必備手續、送達地址、送達方式）
-模塊二 試用期
1、試用期約定（約定主體，約定次數，約定期限）
2、試用期錄用條件設計（共性條件、個性條件）
3、試用期員工解除難點分析（“泡病號”、期內懷孕、精神問題，發生工傷）
-模塊三 合同簽訂
1、勞動合同訂立分析（訂立時間、種類方式、未簽合同）
2、勞動合同條款約定技巧（必備條款、約定條款、禁止條款）
3、勞動合同到期--續簽實務（誰先提出、提前通知、條件、時限、方式、拒簽處理、未簽風險）
4、勞動(dong)合同(tong)到期--續延實務（職業病、喪勞、醫(yi)療期、三(san)期女工，15+5）

第二階段 用工階段
-模塊四 工資福利
1、工資、福利、勞動報酬的區別與聯系
2、勞動報酬（*工資、計時工資、計件工資、獎金、津貼、補貼、加班費）
3、工資計發（支付形式、時間、方式、銷售提成、績效獎金）
4、非工資范疇（社保、福利、勞保、出差伙食補助、實習生補貼、獨生子女補貼）
5、特殊物質福利（住房、汽車、戶口、子女入學）    
6、工資合法扣除（代扣代繳社保、個稅、績效浮動、考勤異常減發、損失賠償）
7、年終獎（享受條件、約定條件、發放時限、離職限定）
8、年終獎、季度獎考核與發放常見誤區
-模塊五 工時加班
1、工時類型及適用實務（標準、綜合、不定時、彈性）
2、加班管理要點實務（加班類型、加班事實確認、加班費基數及計算）
3、加班的三大限制分析（程序限制、時間限制、對象限制）
4、常規加班難點解讀（強制加班、隨意安排、加班與調休）
5、特殊情形加班認定風控（值班、周末開會/培訓、出差路途）
-模塊六 休息假期（帶薪年假及其他）
1、享受帶薪年休假條件分析（享受條件、不享受條件）
2、享受帶薪年休假對象（勞務派遣工、高管、非全日制工）
3、帶薪年假的休假方式分析（集中安排、分段安排、跨年安排）
4、其他假期處理實務（事假、婚假、喪假、事假、探親假等）
-模塊七 休息假期（醫療期）
1、醫療期計算難點（起算日、時長計算、斷續醫療期、特殊疾病計算）
2、醫療期待遇支付解讀（各地差異+底線-按合同約定、按工資一定比例、按制度規定）   
3、醫療期內特殊情況處理（試用期、合同到期、達到法定退休年齡、出現違規）
4、虛假病假處理（虛假病假、小病大養）
5、醫療期滿后疑難問題操作（員工繼續請病假、不續假不復工、調崗調薪、解除、終止）
-模塊八 休息假期（女工三期）
1、三期女工假期管理（產檢假、工間休息、產假、流產假、哺乳假、育兒假、哺乳時間、護理假、二三孩政策）
2、三期女工待遇問題分析（生育津貼、各階段工資、年終獎，績效獎金）
3、三期女工特殊難點情形處理（請病假、未婚先孕、勞務派遣、假期旅游）
-模塊九 勞動合同變更（調崗調薪）
1、勞動合同主體變更風控（工齡問題、合同訂立次數、并購、分立主體變更）
2、勞動合同地點變更風控（地點變更界定、員工不愿跟隨、合同中約定）
3、調崗調薪7類處理風控（不勝任、醫療期滿、情勢變更、轉產、技術革新、經營方式變更、三期）
-模塊十 工傷
1、申請工傷認定的時限問題（企業申請、員工申請）
2、申請工傷認定應當符合的條件
3、三工界定（工作時間、工作地點、工作原因）
4、認定工傷的9種情形（應當認定、視同工傷）
5、不得認定或視同工傷的3種情形
6、工傷待遇類別及支付主體實務
7、停工留薪期要點實務（時長、待遇）
8、傷殘等級鑒定后勞動關系處理（1-4級、5-6級、7-10級）
9、特殊情(qing)形工傷(shang)責任承擔（非法、雙重、派(pai)遣(qian)、借調(diao)、非法轉(zhuan)包(bao)、掛靠、承包(bao)）

第三、四階段  育留階段
-模塊十一 培訓服務期
1、專項培訓內容界定標準（入職培訓、免費培訓、義務性培訓，專項培訓）
2、專項培訓費用要點分析（范圍、構成、計算方式、票據證明）
3、服務期約定技巧（對象、期限、與合同期限沖突）
4、服務期內解除處理（員工辭職、企業辭退）
5、違約責任要點分析（違約主體、違約金計算，違約責任約定）  
-模塊十二 保密實務 
1、保密管理要點實務（保密期限、保密津貼、脫密期）
2、涉密信息分類（經營信息、技術信息）
3、常見保密措施管理（紙質/電子文件、計算機、辦公設備、網絡保密、會議保密、臨時對外交往）
4、泄密止損救濟途徑（協商，技術轉讓、專利申報；適用民法、行政法、刑法、勞動法）
-模塊十三 競業限制
1、競業限制約定（范圍、形式、期限、地域）
2、競業限制對價約定（違約金、補償金、支付標準、支付方式）  
3、競業(ye)限制補(bu)償金(jin)與保(bao)密津貼處理

第五階段  解除離職階段
-模塊十四 員工辭職
一、員工被動辭職法律風控
1、未提供約定勞保條件
2、未及時足額支付勞動報酬
3、未依法繳納社會保險
4、規章制度違法且損害員工利益
5、以欺詐、脅迫或乘人之危與員工簽訂或變更合同導致條款無效
6、違反法律強制性規定用工
二、員工主動辭職法律風控
1、員工不辭而別處理實務指引
2、員工主動辭職是否受限制
3、用人單位對員工突然離職應對不利
4、用人單位允許員工口提出口頭辭職
5、用人單位在員工辭職通知期限內辭退員工
6、員工遞交辭職申請后，以病假等理由回避交接程序
7、以服務期、競業限制為由對員工主動辭職進行不當限制
-模塊十五 企業解除
一、用人單位過失性辭退法律風控
1、試用期不符合錄用條件解除
2、嚴重違規解除
3、嚴重失職、造成重大損失解除
4、兼職或雙重勞動關系解除
5、勞動合同無效解除
6、追究刑事責任解除
二、用人單位非過失性辭退法律風控
1、醫療期滿不勝任工作解除
2、不能勝任工作，經培訓或調崗，仍不勝任工作解除
3、勞動合同(tong)訂立時(shi)所依據的(de)客觀(guan)情(qing)況發(fa)生重大變(bian)化(hua)，致(zhi)使勞動合同(tong)無法履行解除

講師介紹：
郭龍老師
-中國百強講師
-《結構性思維》認證講師
-《DISC》認證講師，咨詢師
-CSTD學習項目設計師
-*Bob Pike 《CTT創新性培訓技術》認證講師
-《解鎖教練》授證講師
-《三有TTT》認證講師
-任多家企業內訓師團隊咨詢顧問
曾供職于世界500強三星集團中國總部，中國百強鋼貿企業培訓經理，企業管理咨詢公司培訓高級顧問，擁有8年以上大型企業培訓管理實戰經驗，10年以上企業授課經驗。在內訓師培養方面，可從課程設計、課件制作、授課技巧、微課制作、比賽技巧等全方面開展培訓與輔導工作，擁有豐富的大型企業內訓師培養項目設計，運營咨詢管理經驗、有豐富的內訓師比賽的輔導及評委經驗。
授課風格：
語言風趣(qu)幽默、課堂演(yan)繹生動形象，重視與學員互動；有豐富(fu)的課程(cheng)設計、開發、講授經驗(yan)，擅長現場(chang)點評(ping)與反饋；

課堂呈現的課程