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數據分析方法課程

課程背景：
在(zai)移動(dong)互聯網、社交應用和(he)大數據時代(dai)下，人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)正扮演著(zhu)越來越重要的(de)角色，人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)信(xin)息化進(jin)程(cheng)也在(zai)快(kuai)速地進(jin)行著(zhu)迭代(dai)與創新(xin)。如何順應時代(dai)的(de)要求，以價值為導向，整理(li)、分(fen)析并發掘人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)中(zhong)的(de)關鍵信(xin)息并加以分(fen)析利用，從而提升人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)效能，是(shi)每(mei)一位人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)者面臨的(de)問題。本課程(cheng)以實戰人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)為基(ji)礎，通過分(fen)析人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)中(zhong)各個環節，建立人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)數據庫，實現用數據說話和(he)分(fen)析人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)工(gong)作，真正推動(dong)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)的(de)轉型(xing)升級，支撐組(zu)織(zhi)的(de)戰略發展(zhan)。

課程收益：
了解人力資源量化管理的重要性
了解數據分析的主要方法和思路
數據分析對人力資源每一個模塊的影響
數據(ju)分析在(zai)人力資源中的重要應(ying)用

課程大綱：
一、如何做好人力資源量化管理和數據分析
1、HR數據分析常犯的錯誤有哪些？
2、人力資源數據化分析存在的三個誤區
3、做好數據分析的正確思路與方法
4、有效開(kai)展(zhan)人(ren)力(li)資(zi)源數據化(hua)分析應堅守的四項原則

二、做好數據分析——人力資源年度預算編制
1、人力資源預算編制要考慮哪些因素
2、如何基于年度業績與財務指標做人力預算
3、如何準確分析人力資源年度預算數據
實戰案例分析

三、做好數據分析——降低員工流失率
1、數據分析在招聘渠道中的合理運用
2、巧用數據提高招聘過程中的有效性
3、如何平衡招聘的效率和經濟性
實戰案例分析

四、做好數據分析——提升招聘效能
1、分析離職情況，做到離崗人才預警
2、分析離職原因，做好減少人才流失
3、分析離職流向，做好離職人才管理
實戰案例分析

五、做好數據分析——來一場完美的培訓體驗
1、培訓需求調研分析中的數據應用
2、如何進行培訓內容實施分析，保證培訓效果
3、培訓效果評估跟蹤，改善培訓方法
實戰案例分析

六、人才盤點中數據分析與人力資源量化
1、人才盤點目標和方法
2、人才盤點結果和應用
3、如何實施繼任者計劃
實戰案例分析

七、數據分析在制定薪酬規劃中的3點應用
1、如何進行崗位價值評估
2、如何進行薪酬調研分析
3、如何選擇薪酬實施戰略
實戰案例分析

八、做好數據分析——助力HR提升組織績效
1、績效目標的梳理和分解中的數據運用
2、績效價值的梳理和分析
3、如何進行績效原因的查找和改進
實戰案例分析

九、警惕！數據圖表欺騙或誤導
1、圖形誤導
2、量率誤導
3、均值誤導
4、忽略誤差
5、不可比性
6、歸因錯誤
7、忽略基數

十、課程總結：用數據說話—讓人力資源管理更有價值

數據分析方法課程