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中國企業培訓講師
電話銷售及標準銷售技能場景化訓練
 
講師:劉亮 瀏覽(lan)次數:2526

課程描述INTRODUCTION

電話銷售培訓課程

· 業務代表· 客服經理· 銷售經理· 區域經理· 市場經理

培訓講師:劉亮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

電話銷售培訓課程

課程背景:
     信息社會的到來,云計算、大數據、物聯網、人工智能等新技術不斷改變著人們的工作和生活,各行業需要不斷地將新技術應用到實際的產品、方案當中,新產品與方案的價值傳遞得到了前所未有的重視,客戶在選擇產品或方案供應商的時候,也更傾向與專業的賣家合作,傳統的關系型銷售受到了很大的挑戰。每個銷售的場景,都要盡可能地傳遞產品價值,梳理專業形象,需要銷售在每個銷售細節都要全情投入,精雕細琢每一個動作,爭取項目的最終勝利。
    本課(ke)程(cheng)面向大客戶(hu)(hu)銷(xiao)(xiao)售(shou)需要具(ju)備的(de)(de)基礎(chu)技能進行全(quan)方(fang)(fang)位的(de)(de)講(jiang)授和(he)訓練(lian),比(bi)較業界傳統的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)訓練(lian),本課(ke)程(cheng)從更深層(ceng)次分析了銷(xiao)(xiao)售(shou)取得客戶(hu)(hu)信(xin)任的(de)(de)原理,給出(chu)了更有(you)效、更易操作、更標準化的(de)(de)方(fang)(fang)法。同時,本課(ke)程(cheng)從客戶(hu)(hu)開(kai)(kai)展一個項目的(de)(de)角度全(quan)方(fang)(fang)位解讀(du)項目每一個關鍵節點,在(zai)(zai)每一個關鍵節點銷(xiao)(xiao)售(shou)需要做什么,客戶(hu)(hu)期望獲取什么都有(you)明確的(de)(de)講(jiang)解和(he)方(fang)(fang)法指導(dao)。本課(ke)程(cheng)幫助(zhu)銷(xiao)(xiao)售(shou)全(quan)流程(cheng)場景(jing)化地系統學習銷(xiao)(xiao)售(shou)套路及技巧(qiao),快速開(kai)(kai)拓新興市場,快速具(ju)備新產品技術的(de)(de)價值(zhi)傳遞(di)能力,幫助(zhu)企業實現新型產品在(zai)(zai)行業內的(de)(de)快速推廣。

課程收益:
● 從大客戶銷售基本規律入手,掌握客戶在項目不同階段的心態和需求特點
● 從電話銷售的基本規律入手,掌握客戶在電話營銷不同階段的心態和需求特點
● 基于心理學,從人性規律入手,把握客戶的心理狀態
● 課程從客戶經營的角度入手,幫助銷售人員掌握長期經營高層客戶關系的能力
● 幫助銷售人員掌握故事化的價值傳遞能力
● 幫助(zhu)銷售(shou)全流程把握項(xiang)目(mu),提升項(xiang)目(mu)運作成功率

課程方式:小組研討+案例分享 +角色扮演+模擬實戰演練+實戰點評;
課前要求:請企業準備課堂案例;小班(ban)教學,每班(ban)人(ren)數控制在40-80人(ren)以(yi)內。

課程大綱
故事導入:愛情與婚姻的區別 麻將理論
第一講:電話銷售技巧

1. 如何找到客戶及關鍵人
2. 電話銷售循環
3. 電話銷售的特性

第二講:電話銷售的規劃工作
1. 電話銷售的事前準備工作
2. 積極傾聽的技巧
3. 與客戶確認的技巧
4. 有效結束電話技巧
5、后續追蹤電話技巧
6、異議處理
7、電話(hua)營銷(xiao)的時候工作

第三講:電話約訪技巧
1. 電話約訪的重要性
2. 電話約訪的目的
3. 電話約訪的要點與原則
4. 聯絡工作準備要點
5. 自我準備工作要點
6. 陌生電話約訪步驟
7. 轉介紹電話約訪步驟

第四講:電話銷售禮儀
1.接打電話的時機
2.問候語
3.向對方表示感謝
4.掛電話的要求
5.放電話要輕
6.不要讓客戶等待
7.隨時接聽
8.不打私人電話
9.不做假設
10.不要不耐煩(fan)

第五講:良好客戶關系的意義
1. 關系的作用
2. 突破客戶關系的三要素
3. 馬斯洛需求理論及影響力
4. 輔佐影(ying)響力的先發影(ying)響力

第六講:如何突破客戶關系
一、突破客戶關系的三個基礎原理及方法
基礎一:主導客戶注意力

1. 單向誘導--引導客戶對焦點的興趣
2. 伏筆問題--調動客戶的潛意識
3. 促其主動--調動客戶的主動意識
4. 制造焦點--制造客戶關注的焦點
基礎二:打開客戶注意力
1. 原始需求--利用原始需求打開注意力
2. 危險--利用危險意識打開注意力
3. 定向--利用環境打開注意力
基礎三:綁定客戶注意力
1. 與己相關--制造與關鍵人相關的話題
2. 未完待續--制造共同后續話題
3. 迷之力量--提升客戶關注度
4. 初次拜訪--傳遞重點
二、突破客戶關系的六個原則
1. 互惠--建立共贏
案例:賣餅干的小男孩
案例:通訊錄的故事
2. 承諾和一致--誠信為上
案例:培訓心得的收集
技巧:如何拿客戶承諾
3. 社會認同--減少不確定性
案例:北京市云計算項目的申報
4. 喜好--建立友誼
案例:楊玉環與趙飛燕
5. 權威--進行暗示
案例:某985高校智慧教學環境設計
6. 短缺--供給限制,提高需求
案例:寶通禪寺(si)鐘聲;沁州黃小米

第七講:客戶關系突破的手段
一、建立客戶檔案
1. 明確客戶檔案的重要性
2. 確定客戶檔案的內容
3. 制作客戶檔案
4. 更新客戶檔案
練習:完善客戶檔案信息
二、六種關系突破場景
1. 禮尚往來
案例分析:9種經典方法的實施
2. 宴請
案例分析:商務宴請常見問題
3. 娛樂活動
4. 旅游考察
練習:用戶旅游考察的超細節行程安排
5. 聊天
互動:不同類型人聊天的注意事項
6. 其他必殺技
1)感動客戶
2)融入生活
3)建立圈子
案例(li)分(fen)析:某政府部門大(da)項目關(guan)系突破(po)

第八講:基于場景的標準化銷售動作
一、標準化銷售的五個常規動作
1. 電話預約
2. 開場白
3. 詢問
4. 說服
5. 達成協議
演練:上述五個場景的模擬演練
二、需要克服三個難度動作
1. 克服不關心
2. 克服懷疑和誤解
3. 克服缺點
演(yan)練:上述(shu)五個場景的模擬演(yan)練

電話銷售培訓課程


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已開課時間Have start time

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    參加課程:電話銷售及標準銷售技能場景化訓練

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劉亮
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