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中國企業培訓講師
高潛人才盤點及選拔培養
 
講師:陳(chen)松 瀏覽次數:2570

課程描述INTRODUCTION

企業人才管理的培訓課程

· 人事總監· 人事經理· 行政主管· 人事專員· 工會主席

培訓講師:陳松    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

企業人才管理的培訓課程

第一單元:基于戰略的企業人才開發系統
?    案例討論:無法擴張的某集團
?    小組討論:什么是戰略性人力資源管理?
?    企業三大開發系統
?    案例討論:砸瓶子還是造蓋子
?    企業發展階段與高潛人才定義
創業階段:從機會到經驗
發展階段:從經驗到專業
成熟階段:從專業到優秀
跨越階段:從優秀到卓越
第二單元:高潛人才的盤點與選拔管理
?    高潛人才盤點的基礎:任職資格管理
?    案例分析:如何運用任職資格進行評價?
?    關門盤點:
人力資源主導盤點
關門盤點的流程和注意事項
?    開門盤點:
業務部門圓桌會議盤點
開門盤點的流程和注意事項
?    開門盤點與關門盤點的優劣勢對比
?    模擬練習:定義核心素質模型
?    高潛人才的選拔程序和方法
?    選拔工具分享:九宮格選拔矩陣
第三單元:高潛人才的培養方案
?    基于學習地圖的高潛人才培養方案
?    案例分析:某公司的高潛人才選拔方式
?    案例分析:某公司的培養計劃
?    人才梯隊培養方式匯總分析
?    模(mo)擬練習:為某高潛人(ren)才崗位(wei)制定學習護照

陳松老師

?講師背景

?    國內*管理實戰專家
?    清華、北大  特聘專家
?    哈工大MBA總裁班 特約講師
?    多家知名企業管理顧問
?    直播(bo)課堂《名師在(zai)線》特聘專家


?工作經歷

陳松先生曾于(yu)國企陜西中煙、美資智高科(ke)技擔(dan)任管理(li)職務,后進入(ru)民(min)營(ying)(ying)(ying)(ying)企業(ye)三德醫療集團(tuan)(tuan)任董(dong)事(shi)局董(dong)事(shi),負(fu)責集團(tuan)(tuan)及(ji)各(ge)分子公(gong)司業(ye)務運營(ying)(ying)(ying)(ying)和(he)(he)人力資源(yuan)工作。于(yu)2010年進入(ru)管理(li)咨詢行(xing)業(ye)至今(jin)。基于(yu)國企、外(wai)資及(ji)民(min)營(ying)(ying)(ying)(ying)企業(ye)多年的(de)管理(li)及(ji)運營(ying)(ying)(ying)(ying)實踐,使得陳松老師對不同企業(ye)的(de)不同階段都有著精(jing)準的(de)判斷與洞見。尤其擅長企業(ye)的(de)經營(ying)(ying)(ying)(ying)和(he)(he)管理(li)落地問題(ti)。

? 2017年課程體系

沙盤模擬系列課程:
《沙漠掘金-目標落地沙盤模擬》
《卡努斯丹-卓越團隊沙盤模擬》
《國王的寶藏-全景領導力沙盤模擬》
《風云-商業銀行營銷決策沙盤模擬》
《商戰-企業全面運營管理沙盤模擬》
《大浪淘沙-人力資源管理(li)沙盤(pan)模擬》

管理落地系列課程:
《領導力落地》
《執行力落地》
《目標落地》
《績效落地》
人力資源專業課程:
《如何選對人》
《全面培訓管理實戰》
《戰略性人力資源管理》
《人才盤點與組織發展》
《HRBP的定位與職能發揮》
《崗(gang)位價值(zhi)評估與薪酬體(ti)系(xi)設計》

?授課特點

陳松老師“沒有落地就沒有管理”的核心理念被眾多企業家及管理者所推崇。其診斷及解決企業管理問題的角度往往以實效為出發點,以工具為解決路徑,其犀利簡約的咨詢風格常使客戶有四兩撥千斤的驚喜。陳松老師的培訓以實操及工具應用見長,全程案例及互動,不僅解決管理問題更能理順管理思路,處處體現“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風格深得學員喜愛。
                                   
?服務客戶

金融類:工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、中信銀行、諾亞財富、格上理財、鉅派投資、哈爾濱銀行、融興村鎮銀行、亞聯財小額貸款、惠業投資、冠豐投資、富滇銀行、徽商銀行、紅塔銀行、恒豐銀行、中國人壽、新華保險、泰康人壽等
醫藥類:珍寶島藥業、步長制藥、葵花藥業、駝人集團、百隆醫藥、十堰和協醫院、友誼醫院、嵩山醫院、心諾普醫療等
能源、航天、航空類:中國航天、中國節能、中石油、中石化、中糧集團、、長慶油田、三一重工、北控集團、海航、國航、深航等
通信IT、電力類:中國移動、中國電信、中國聯通、方正寬帶、國家電網、國華電力、南方電網、寧夏電網、達爾凱熱力、特變電工等
汽車類:北京奔馳、廣汽集團、現代汽車、派沃泰、長春一汽、北汽集團、東風汽車等
其他類 : 餓(e)了么(me)、京東(dong)、索易軟件、和盛高科、新東(dong)網、長虹集(ji)(ji)團(tuan)、江(jiang)南布(bu)衣(yi)、圣奧集(ji)(ji)團(tuan)、業(ye)之峰、谷潤陽光、哈飛實業(ye)、中北鐵(tie)塔、名仁國(guo)際、中山(shan)航服、紅旗茂商業(ye)城、金(jin)安集(ji)(ji)團(tuan)、神(shen)舟實業(ye)、申格體育、龍(long)江(jiang)衛(wei)視、樂辰科技、北京給排(pai)水、鋼研納克、天(tian)聞數碼、弘遠泰斯(si)、富力(li)地(di)產(chan)、招金(jin)集(ji)(ji)團(tuan)、天(tian)康生物、北京出版(ban)、伊利、蒙牛、京東(dong)方(fang)、雨潤集(ji)(ji)團(tuan)、益海嘉里、東(dong)方(fang)集(ji)(ji)團(tuan)、希(xi)波集(ji)(ji)團(tuan)、洽洽食品、天(tian)順源、太(tai)白人家酒(jiu)、復星集(ji)(ji)團(tuan)等(deng)

企業人才管理的培訓課程


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已開課時間Have start time

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    參加課程(cheng):高潛人才盤點及選拔培養

    單位名(ming)稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lian)系人:
  • 手(shou)機(ji)號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或(huo)微(wei)信:
  • 參加人(ren)數:
  • 開(kai)票信息(xi):
  • 輸(shu)入驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳松
[僅限會員]

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