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薪酬體系構建課程

課程背景
如果你是企業老板或一個薪酬設計者、管理者，你迫切要求掌握*、最科學、最適用的核心工具與方法。市場在變化，公司的業務戰略不斷在調整，因而決策層不斷對人員素質、對成本提出新的要求；而員工的想法似乎也越來越多，永不滿足；社稅新政等新法的出臺，讓企業的人力成本大幅升高，風險成本也到處可現… 設計者管理者們常常感到困惑，無所適從。
本課程將核心工具，方法與實際應用結合，與你探討設計思路，能夠在短時間內掌握設計要領，使你在公司給的人力成本總額這個額度內如何合理規范的去分配這個蛋糕，讓員工感覺更公平，更有競爭力，同時讓薪酬的激勵效果倍增。
本課程(cheng)是集(ji)薪酬(chou)戰略制(zhi)定，成本規(gui)劃(hua)，方(fang)案設(she)(she)計(ji)，政策實施為一體的(de)全面管理(li)內容，將目前*、最(zui)科(ke)學、最(zui)高效的(de)薪酬(chou)管理(li)理(li)念(nian)、設(she)(she)計(ji)流(liu)程(cheng)、應用工(gong)具與方(fang)法展示給企業(ye)，并針(zhen)對企業(ye)當前業(ye)務(wu)背(bei)景(jing)、薪酬(chou)工(gong)作任務(wu)、解決根(gen)本問題而設(she)(she)計(ji)的(de)課程(cheng)，它(ta)著眼于能(neng)夠適(shi)應企業(ye)長(chang)期業(ye)務(wu)發展需求的(de)整體框架。

課程收益
掌握薪酬的結構及權變因素
掌握薪酬設計八步驟
了(le)解薪酬管理中的(de)勞(lao)動用工風險防范與應對

 課程大綱
一、 薪酬理念與薪酬戰略
揭開薪酬管理的面紗
薪酬的結構及權變因素
薪酬管理(li)的(de)基(ji)本原(yuan)則(ze)

二、 薪酬設計八步驟
現狀分析，內部診斷
目標與現狀分析
內部公平性分析
外部公平性分析
激勵性分析
經濟性分析
制訂薪酬策略
企業戰略與薪酬策略
企業文化與薪酬策略
企業發展階段與薪酬策略
崗位價值評估
崗位價值評估工具介紹
崗位價值評估實操應用
崗位價值評估流程與注意事項
市場薪酬調查
收集資料
分析數據
結果運用
薪酬等級表設計
等級工資表設計
案例講解與分析
薪酬結構設計
薪酬結構設計要點分析
工資包的設計
獎金的設計
福利的設計
津貼補貼的設計
超額利潤分享計劃
中高層管理人員的薪酬結構設計
研發序列人員的薪酬結構設計
工程序列
銷售序列
生產序列
專業序列
薪酬制度設計
薪酬管理制度的撰寫
薪酬制度的宣貫與“三化”處理
制度樣本介紹
員工薪酬入級
員工能力等級評定
入級入檔
薪酬預算總額控制
員工薪酬變更協議

三、 薪酬體系落地實務操作
年度人力成本分析與預算
年度調薪/加薪策略
年度獎金發放技巧
薪酬管理中的勞動用工風險(xian)防(fang)范與應對

培訓講師:周潮
*ICQAC國(guo)際職業培(pei)訓(xun)師、二十(shi)多年中外資大型企(qi)業管(guan)理經驗(yan)

資歷背景 
IPTS國際職業協會高級培訓師
*ICQAC國際職業培訓師
上海社科院勞動關系中心特約講師
亞洲人力資源管理協會(hui)中國(guo)認(ren)證(zheng)中心(xin)特約(yue)講師

授課風格
主要以案例為導向，根據客戶及學員的實際情況闡述內容和觀點，深入淺出，結合案例講解解決實際問題
采用行動學(xue)(xue)習法，通過提問、探(tan)詢、配合案例教學(xue)(xue)和(he)小組討論等(deng)互動性(xing)非常強的培訓(xun)方式，積極引導學(xue)(xue)員全身心投入緊(jin)張的思(si)考與感(gan)悟

授課經驗
長(chang)春一汽(qi)、北(bei)京奔馳、廣汽(qi)集(ji)團、東(dong)(dong)風汽(qi)車、上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)大(da)眾聯合、上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)通用(yong)、包(bao)商(shang)銀行、中國(guo)銀行、浙(zhe)商(shang)銀行、寧波商(shang)行、長(chang)沙郵儲、肥西農(nong)商(shang)行、上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)銀行、上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)農(nong)商(shang)行、江(jiang)蘇農(nong)商(shang)行、德州銀行、奇正藏藥(yao)(yao)、哈藥(yao)(yao)集(ji)團、科(ke)(ke)倫藥(yao)(yao)業(ye)、國(guo)藥(yao)(yao)控股、上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)現(xian)代制(zhi)藥(yao)(yao)、魯抗制(zhi)藥(yao)(yao)、石(shi)天(tian)藥(yao)(yao)業(ye)、常山生化、揚子江(jiang)藥(yao)(yao)業(ye)、萬向(xiang)控股、東(dong)(dong)方通信、新安(an)股份(fen)、五洲國(guo)際、銀江(jiang)控股、北(bei)京國(guo)網、江(jiang)鉆股份(fen)、中脈科(ke)(ke)技、愛普生、中遠川(chuan)崎(qi)、特(te)變(bian)電(dian)工、LG電(dian)子、康師(shi)傅(fu)等

薪酬體系構建課程