企業文化怎么辦
講師：穆曉軍 瀏覽次數：2555
課程描述INTRODUCTION
落地的企業文化
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
落地(di)的企業(ye)文化(hua)
【課程(cheng)說明】
企業文化非常(chang)重要，這已(yi)經是不言而喻的(de)(de)(de)管理常(chang)識。但究竟如何建(jian)設塑造優秀(xiu)的(de)(de)(de)企業文化，卻是讓很多企業家、高管、部(bu)門經理、人力資源(yuan)工作(zuo)者都感到頭(tou)疼(teng)的(de)(de)(de)難題，感到企業文化建(jian)設“重要的(de)(de)(de)無(wu)以復加、虛無(wu)的(de)(de)(de)無(wu)處著手(shou)”。
企業(ye)文化(hua)建(jian)設絕不(bu)是憑借簡單粗放的(de)行政指令就能推(tui)動(dong)落實(shi)的(de)，《企業(ye)文化(hua)怎么辦》課程能夠有效幫助(zhu)學員掌握建(jian)設性(xing)(xing)、創造(zao)性(xing)(xing)、系(xi)統性(xing)(xing)的(de)工作方法(fa)和(he)技巧，掌握具(ju)體可行的(de)操作方式和(he)方法(fa)，從而(er)切實(shi)推(tui)動(dong)企業(ye)文化(hua)這項企業(ye)內(nei)部“創意產業(ye)”的(de)工作效果提高，使(shi)企業(ye)文化(hua)建(jian)設真實(shi)顯效、貫徹落地。
本課程以生動鮮活的(de)現實案例、深入淺(qian)出的(de)知識講解、具體(ti)實用(yong)的(de)操作工(gong)具和(he)解決方案，為學(xue)員提供一系列的(de)企(qi)業文(wen)化建(jian)設的(de)具體(ti)方法(fa)和(he)策略，真實顯效(xiao)的(de)提高(gao)受訓學(xue)員進行企(qi)業文(wen)化建(jian)設、塑造激勵團隊的(de)能力和(he)效(xiao)果，從而推動管(guan)理(li)工(gong)作目標的(de)實現和(he)企(qi)業價值的(de)增長。
課程分(fen)為一天和(he)兩(liang)(liang)天兩(liang)(liang)種版本，可以同時安排現(xian)場教練(lian)環(huan)節和(he)現(xian)場咨詢(xun)解答環(huan)節，對(dui)學員提出的(de)實際問題提供(gong)實際的(de)解決建議和(he)工(gong)作方案。
【課程大綱】
一、企(qi)業文化(hua)是“化(hua)成”的
1.觀乎人(ren)文，化(hua)成天下
2.文(wen)化不是口號(hao)或者行(xing)政命令
3.群體心理共(gong)識和表現特征
4.創造(zao)性(xing)工作(zuo)能力(li)塑(su)造(zao)真實的企業文化
二、企業應當樹立怎(zen)樣的價(jia)值觀
1.價值觀是文化的核心
2.肯定(ding)和(he)否定(ding)，重要(yao)和(he)不重要(yao)
3.企業價值觀(guan)：目標第一，績效導向
4.從利(li)益交集開始塑造(zao)文化
三、企業文化建設的原則性(xing)策略
1.推動企業(ye)目標(biao)實現，避免沖突
2.真實具體，避免浮躁
3.無(wu)中生有，創造性的工作
4.深入敏銳的利用各種資源和(he)機會(hui)
5.剛柔并濟，掌握(wo)系統管(guan)理(li)方法
四、主(zhu)要操作(zuo)方法和方案
1.堅決克制簡單粗放(fang)的(de)工作(zuo)方式
2.用物質載體展示企(qi)業(ye)文(wen)化目(mu)標
3.制造(zao)形(xing)式差(cha)異強(qiang)調企業價值觀
4.競(jing)賽互動，策劃儀式
5.把傳統活(huo)動(dong)做的(de)深入具(ju)體(ti)
6.積淀企業(ye)自身的敬(jing)業(ye)故事(shi)
7.加(jia)強與員工的倫理聯(lian)系
8.制(zhi)度性(xing)規范文化塑造的過程
9.員工越(yue)成長，企業越(yue)成長
五、持續養成，日新(xin)月異
1.不(bu)要幻想(xiang)一(yi)蹴而就(jiu)
2.管理者的自我學(xue)習和塑造(zao)
3.“努力工作、心情愉快”的生產力
落地的企業文化
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250790.html
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