企業文化凝聚力建設
講師：穆曉(xiao)軍 瀏覽次數(shu)：2547
課程描述INTRODUCTION
企業文化建設的方法
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業文化建設的方法
【課程背景】
塑造積極型企(qi)業文化，培養干部和員工隊伍的主動性、責任心、凝聚力，是非(fei)常重要的管理使命(ming)。
本課程的核心內(nei)容(rong)分為(wei)兩部分，一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)，全面(mian)介(jie)紹真實顯效(xiao)的企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)建(jian)設的一(yi)(yi)系列(lie)方(fang)(fang)法和(he)工(gong)具，讓學(xue)員(yuan)掌握企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)建(jian)設的方(fang)(fang)法和(he)技巧，另(ling)一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)，針(zhen)對不同條(tiao)線、不同層級，提(ti)供一(yi)(yi)系列(lie)具體案例、具體做法，供學(xue)員(yuan)課后在實際(ji)工(gong)作中應(ying)用(yong)。
本課程以(yi)生動(dong)鮮活的現(xian)實(shi)(shi)案例、深(shen)入淺出的知識講(jiang)解(jie)、具(ju)體實(shi)(shi)用的操作工具(ju)和(he)解(jie)決方(fang)案，為學員提(ti)供一(yi)系(xi)列的企業(ye)文化(hua)建(jian)設的具(ju)體方(fang)法和(he)策略，真實(shi)(shi)顯效的提(ti)高(gao)受訓學員進行(xing)企業(ye)文化(hua)建(jian)設、塑造激勵團隊(dui)的能力和(he)效果，從而推動(dong)管(guan)理工作目標的實(shi)(shi)現(xian)和(he)企業(ye)價值(zhi)的增長。
課程分為一天和(he)兩(liang)天兩(liang)種版本，可以同時安(an)排現(xian)場教(jiao)練環節和(he)現(xian)場咨詢解答(da)環節，對學員提(ti)出的實際問題(ti)提(ti)供實際的解決建議和(he)工(gong)作方(fang)案。
【課程大(da)綱】
一、積(ji)極(ji)型企業文化(hua)就是生產力！
1.企(qi)業文化的特征和作(zuo)用
2.文化(hua)不僅是口(kou)號標語或(huo)者行政命令
3.群(qun)體(ti)心理共識和表現特(te)征
4.創(chuang)造性工作(zuo)能力塑造真實的企業文(wen)化
二、主動性和(he)責任感都是凝聚力的體現
1.企業(ye)價值觀應當以工作目標、業(ye)績(ji)績(ji)效為導向(xiang)
2.企業群體的內在(zai)認同是企業文化的核心
3.干部要(yao)(yao)有領(ling)導力，員工要(yao)(yao)有自覺性
4.如(ru)何(he)培養主動性(xing)與(yu)責任感？
三、高效執(zhi)行(xing)是凝聚力的重要(yao)內容
1.凝聚力強大的(de)團(tuan)隊一(yi)定是(shi)執行力強大的(de)團(tuan)隊
2.提升(sheng)高(gao)效執行(xing)效果(guo)的三個(ge)關鍵問題(ti)
3.系統性管理方法的有效(xiao)應用
4.團隊內部培養凝聚力的方法和(he)手段
四(si)、部門協(xie)同是凝聚(ju)力的組成(cheng)部分
1.理(li)解凝聚力(li)：分工的目的是合作
2.如何克服部門壁壘，提升協同(tong)效(xiao)率和效(xiao)果
3.主動(dong)服務精神的(de)具體體現
4.提升團隊協同和(he)部門協同的幾種具體做(zuo)法(fa)
五、不(bu)同條線不(bu)同層級塑造凝(ning)聚(ju)力的(de)注意事項
1.管理層的(de)以身作則(ze)和主動推動
2.中層(ceng)干部必須有效發揮(hui)承上啟下的功能
3.如何帶動(dong)和培養基層員工的主動(dong)性凝聚(ju)力
4.經(jing)營團隊(dui)的凝聚力最終(zhong)體現為優良(liang)業績
5.支撐部門的凝(ning)聚力體現為工作效率
6.缺乏凝(ning)聚力(li)的幾種主要原因和對策(ce)
六、企(qi)業文化(hua)建設(she)的(de)七種手段
1.堅決(jue)克制(zhi)簡單粗放的工作方(fang)式
2.用物質(zhi)載體展(zhan)示企業文化目標
3.制造形式差異強調企業價值觀
4.競賽互動，策劃儀式(shi)
5.把傳統(tong)活動做的深(shen)入具體
6.積淀(dian)企業(ye)自(zi)身(shen)的敬業(ye)故(gu)事
7.加強與(yu)員工的倫理聯系(xi)
8.制度性規范文(wen)化塑(su)造(zao)的(de)過程(cheng)
9.員工越(yue)成(cheng)長，企(qi)業越(yue)成(cheng)長
七、持續養(yang)成，日新月異(yi)
1.管理者的自(zi)我學(xue)習(xi)和塑造
2.“努(nu)力工作、心情愉快”的生(sheng)產力
企業文化建設的方法
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250782.html
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