課程描述INTRODUCTION
如何做好股權激勵
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
如何做好股權激勵
【課程收益】
企(qi)業(ye)之間的(de)(de)競爭(zheng)實(shi)(shi)際(ji)上(shang)就(jiu)是(shi)(shi)人(ren)才之間的(de)(de)競爭(zheng),企(qi)業(ye)要(yao)(yao)想在激(ji)(ji)烈的(de)(de)市場(chang)競爭(zheng)中立(li)于不(bu)敗之地(di),都(dou)會面臨一個(ge)現實(shi)(shi)而重要(yao)(yao)的(de)(de)問(wen)題:企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)人(ren)才是(shi)(shi)否能留住(zhu)、留住(zhu)的(de)(de)人(ren)才是(shi)(shi)否能發(fa)揮應有(you)的(de)(de)作(zuo)用呢(ni)?要(yao)(yao)想從根本(ben)上(shang)解(jie)決這個(ge)問(wen)題,企(qi)業(ye)都(dou)需(xu)要(yao)(yao)設計和實(shi)(shi)施符合本(ben)企(qi)業(ye)實(shi)(shi)際(ji)的(de)(de)股權(quan)(quan)激(ji)(ji)勵(li)方案(an)。本(ben)課程教你如何(he)利用股權(quan)(quan)激(ji)(ji)勵(li)的(de)(de)方式留住(zhu)核心人(ren)才,以彌補傳(chuan)統管理方法和激(ji)(ji)勵(li)手段(duan)的(de)(de)不(bu)足。
【課程對象】
企業董事(shi)長總經理(li)(法人代表) 、人力資源總監、財務總監、董事(shi)會秘書
【課程大綱】
1.什么是股權激勵
-契約論
-委托代理關系
-激勵機制與約束機制
-股權激勵介紹
2. 股權激勵的作用
-股權激勵的特點
-股權激勵的作用
3. 股權激勵的方式
-9種股權激勵方式
-不同類型股票所有權計劃的比較
-中外股權激勵方式的比較
4. 股權激勵的設計方法
-股權激勵的操作流程
-完整股票期權的內容
-受益人的范圍與數量。
-股票期權計劃涉及的證券總數
-分配計劃:
-確定行權價格。
-確定授予時機。
-規定股票期權的期限
-附帶的投票權、股息、轉讓權及其它權利。
-實施的約束條件,包括對違規行為的處罰。
-股票期權變現的條件約束。
-行權速度與方式。
-期權與期股的區別
-非上市公司與上市公司股權激勵的區別
-非上市公司股權激勵設計方法
5. 股權激勵案例分析
-某公司股權激勵系統設計全景案例展示
-業績股票案例分析
-股票期權案例分析
-員工持股案例分析
-多種方案(an)組(zu)合案(an)例(li)分析
如何做好股權激勵
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已開課時間Have start time
股權激勵內訓
- 國企混改及員工持股計劃的股 黃海(hai)
- 股權、期權激勵計劃 陳擇華
- 煥發企業生機:動態合伙與股 來寂則
- 結構化融資新監管政策下銀行 劉勝(sheng)
- 股權交易、股權激勵財稅實務 俞(yu)昌兵
- 民企股權激勵與頂層設計 鄭敬(jing)普
- 高科技企業如何設計員工期權 董(dong)波(bo)
- 股權激勵特訓營 黃海
- 股權治理與信息披露 屠建清(qing)
- 創業者(老板)必懂的股權與 劉(liu)萬成
- 企業股權激勵方案的要素、模 陳德勝
- 合伙人制:助力企業增長方案 陳老師(shi)