国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

【課程收益】
薪酬(chou)往(wang)往(wang)是企業(ye)(ye)最敏感的(de)(de)(de)部(bu)(bu)分，如何設計好(hao)薪酬(chou)體系(xi)(xi)涉及(ji)到員工的(de)(de)(de)激勵(li)和保留的(de)(de)(de)效果，所以研(yan)究和掌握薪酬(chou)設計和管(guan)理的(de)(de)(de)規(gui)律就顯(xian)得(de)至(zhi)關(guan)重(zhong)要。本培訓課程提供了全面和先進的(de)(de)(de)薪酬(chou)體系(xi)(xi)的(de)(de)(de)設計思路(lu)，通過圍繞一個兼顧(gu)外部(bu)(bu)、內部(bu)(bu)、個人三(san)方面的(de)(de)(de)公(gong)平的(de)(de)(de)模型精心(xin)設計，使薪酬(chou)體系(xi)(xi)成(cheng)為激勵(li)員工創造良好(hao)業(ye)(ye)績的(de)(de)(de)重(zhong)要力量，達到企業(ye)(ye)與員工的(de)(de)(de)雙贏。

【課程對象】
人(ren)力資源(yuan)總監/經理(li)(li)(li)/主管(guan)；薪酬(chou)管(guan)理(li)(li)(li)經理(li)(li)(li)/主管(guan)/專員；計劃引進不同薪酬(chou)體系的(de)人(ren)士； 咨詢(xun)公司人(ren)力資源(yuan)項(xiang)目經理(li)(li)(li)/顧問

【課程大綱】
1. 薪資管理的基礎
-薪酬和薪酬的作用
-薪酬概念的新思維：總體回報，內在與外在報酬等
-激勵的理論基礎概要
-公司戰略與薪酬體系
-薪酬體系涉及的模型：3PM框架
2.薪酬體系設計的基礎：工作分析與崗位評價
-為什么要進行工作分析
-工作分析的常用方法及特點
-工作分析與崗位描述
-什么是崗位評價
-幾種常見的崗位評價方法
3.薪酬水平與薪酬結構的設計
-如何開展薪酬調查
-了解你公司薪酬的百分位
-薪酬結構線與市場線
-級別設計：帶寬、極差和重疊度
-寬帶薪酬設計
-合理設計公司的工資結構
-如何根據企業的不同發展階段制定合理的薪酬模式
-固定工資與績效工資的比例設計
-獎金的特點以及獎金的發放辦法
-各類人員工資設計的探討
-技術人員和專業人員的工資設計方法
4. 薪酬的成本管理
-人工成本估計
-薪酬總額的預算管理
-薪酬水平的調整
-薪酬調整注意事項
5. 3PM之外的考慮：福利項目
-企業為什么設置福利項目
-福利的三大特點
-津貼和補貼的設計
-形形色色的福利
-福利的誤區與規避
6.尾聲：科學薪酬管理體系(xi)的秘訣