凝聚力修煉
講(jiang)師(shi)：鮑愛中 瀏覽(lan)次數：2560
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓凝聚力
培訓講師：鮑愛(ai)中
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
培訓凝聚力
一、團隊的內涵
1-團隊認知
現狀如何
團隊建設的瓶頸在哪里
“歡樂英雄”-情境再現
大雁飛翔的啟示
團隊的基本要素
喬哈瑞視窗
2-反思問題
團隊利益高于一切
團隊內部需要競爭
團隊內部皆兄弟or姐妹
犧牲“小我”才能換(huan)取“大(da)我”
二、團隊中的上下互動
1-人性
一個人關心的人是誰？
員工想要什么？
植物成長原理
人性中的“以牙還牙”
2-哲學
用人窘境
管理兩大難題
合作長久的3個1/3
情感賬戶
用人哲學
3-激勵
激勵修煉
人生追求“六字”
激勵的范圍
激勵的藝術
.先激后勵，激勵互動；
.先我后他，相互激勵；
.先心后智，心智激勵；
.先物質后精神，綜合激勵
.先保健后魅力，雙因素激勵
.先激勵，后凝聚。
激勵下屬的9個“軟”手段
4-方法
不重視培養部屬的原因
領導的誤區
.未能啟發下屬
.只重結果忽視過程
.在組織內部形成對立
.未能設定標準
.縱容能力不足的人
.眼中只有超級*
了解自己的員工
看下屬是否盡職的六把尺子
授權過程的五個步驟
授權中的三放三不放
5-文化
儒家的領導思想
老子的主要思想
孫子兵法的戰略哲學
員工心態與企業的關系
如何測量企業文化
文化到底是什么
培訓凝聚力
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- 鮑愛中
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