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企業文化建設方案

【課程核心內容】
第一部分  潛移默化—企業文化落實的動因與邏輯：
人們只會優先按照符合自身文化的思維采取行動！企業文化必須轉化成員工的文化才能真正落實。
企業文化與企業戰略
企業文化與人力資源管理
企業文化與企業制度
7C企業文化行動論
7C企業文化行動理念
7C企業文化行動化框架
.案例分享：*OROLA人性化管理制度解讀
.案(an)例分享：跨國公(gong)司讓中國人遵守制度的秘(mi)訣 。。。。。。

第二部分  C3：國有企業企業文化管理—誠意正心，循序漸進：
企業文化需要持續不斷的建設和維護，只有理性有效的運作和管理，才能讓企業文化工作暢通無阻！
何為管理？為何管理？企業文化如何管理？
綱舉目張—國有企業企業文化措施化流程與方法
各盡本分—國有企業企業文化職責化方法與工具
正己化人—國有企業企業文化培訓化方法與工具
快馬加鞭—國有企業企業文化激勵化方法與工具
求仁得仁—國有企業企業文化考核化流程與方法
.案例分享：3M公司的創新價值觀如何由虛到實。。。。。。
.方案(an)實操：學員企業企業文化管理體系梳理 

第三部分  C4：國有企業企業文化傳播—耳濡目染，心領神會：
企業文化主要就是企業人員的共同意識，傳播是建立共同意識的最有效的途徑！
7C企業文化傳播要素與框架
口誦心惟—國有企業企業文化口號化流程與方法
溫故知新—國有企業企業文化故事化方法與工具
推心置腹—國有企業企業文化溝通化方法與工具
名正言順—國有企業企業文化廣告化方法與工具
水滴石穿—國有企業企業文化重復化流程與方法
.案例分享：殼牌與微軟公司的企業文化傳播。。。。。。
.方案實操(cao)：學員企業企業文化(hua)傳播體系梳理

第四部分  C5：國有企業企業文化落實—春風化雨，落地生根：
文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業文化落實不僅需要企業的‘心’，更需要員工的‘心’！
7C企業文化落實的內在邏輯
順水行舟—國有企業企業文化氛圍化方法與工具
百煉成鋼—國有企業企業文化活動化方法與工具
怡情養性—國有企業企業文化文藝化方法與工具
心安理得—國有企業企業文化感覺化方法與工具
心甘情愿—國有企業企業文化感情化方法與工具
.案例分享：某國有企業班組文化建設 。。。。。。
.方案實(shi)操(cao)：學員(yuan)企業(ye)企業(ye)文化(hua)落實(shi)體系梳(shu)理

企業文化建設方案