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中國企業培訓講師
企業并購交易案例剖析
 
講師:徐京 瀏覽次數:2529

課程描述INTRODUCTION

企業并購交易培訓

· 高層管理者· 總經理· 董事長· 總裁

培訓講師:徐京(jing)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業并購交易培訓

學員收益:
通過一天的深入探討,學員可以掌握并了解:
學習企業并購重組的理念、流程、方法;
了解并購重組中方案設計的策略和技巧;
識別并購重組中的風險并有效把控;
 
教學方式:
案例剖析、主題演講、理論講授、互動研討……
 
課程大綱:
一、企業并購基本概念
1、基本概念:什么是并購?什么是投資?投資和并購的區別是什么?
2、越來越多的新趨勢:投資經營轉為并購
案例:2018年阿里巴巴全資收購餓了么
3、企業并購重組不成功的主要原因是什么?
案例:河北建龍收購吉林通鋼
 
二、企業并購的基本流程
1、從一張圖表看企業并購重組的基本流程
2、第一步:企業并購重組的目標如何確定?
3、第二步:企業并購小組的基本構成?
4、第三步:是否選擇中介結構協助?如何選擇中介機構?
5、第四步:盡職調查的初步認識
6、第五步:融資手段和支付方式的確定
大總結:何時資產收購?何時股權收購?兩者優劣勢何在?
7、第六步:股權并購/資產并購的談判技巧、談判重點及風險要素
 
三、實操:并購的交易方式和風險控制
1、企業并購重組的財務手段
(1)內部融資
(2)外部融資
■ 債務融資
案例:京東白條與資產證券化
■ 權益融資
■ 混合性融資
■ 可轉債融資
案例:2018年賽騰股份(603283)發行定向可轉換債券、股份及支付現金購買菱歐科技100%股權。
■ 優先股融資
■ 認股權證融資
■ 杠桿收購
2、企業并購重組支付方式操作與案例
(1)股權并購支付方式及案例實操
■ 貨幣支付
■ 股權支付的概念、操作實務和風險規避
■ 增資擴股
■ 庫藏古換股、母子公司換股
案例:美的換股吸收小天鵝
■ 資產支付的概念、操作實務和風險規避
案例:*ST昌河(600372)股份重組(資產置換)
■ 債權支付的概念、操作實務和風險規避
■ 債務抵消
■ 債權作價支付
■ 債轉股支付
(2)公司合并重組操作實務和案例
■ 合并重組的法律程序
■ 合并重組操作需要注意的幾個特別問題
■ 公司分立問題簡述
(3)債權并購支付方式及案例實操
■ 承債式支付
■ 承債式收購的概念、類型
■ 承債式收購的應用時機
■ 承債式收購的風險方案
案例:中國信達承債式收購嘉粵集團
案例:中國農化并購ADAMA100%股權,貸款+股權質押+承債式收購,多手段并用
 
四、企業并購的風險掌控
1、企業并購重組的盡職調查要點
■ 企業并購重組盡職調查的一般流程
■ 企業并購重組中的商業盡職調查
■ 企業并購重組中的法律盡職調查
■ 企業并購重組中的財務盡職調查
■ 企業并購重組中的人力資源盡職調查
2、要點:股權并購中的股權設置和控制要點
■ 股權并購中涉及到的公司治理基本問題
■ 股權設置中如何簽訂章程、協議,確保并購成功?
案例:民企杭州天安并購國企中山集團的治理啟示
3、資產并購中的相關風險識別和把控

企業并購交易培訓


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    參加課程(cheng):企業并購交易案例剖析

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徐京
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