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如何塑造歸屬感企業文化培訓

課程對象
企業高管、中層管理者、企業文化建設者、人力資源管理者
課程目的
企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設工作，在我(wo)們(men)HR管理中(zhong)，正(zheng)扮演(yan)著越(yue)來(lai)越(yue)重要的(de)(de)角(jiao)色，因為企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)不僅(jin)影(ying)響著人(ren)才的(de)(de)選拔、培育(yu)、任用和(he)保留，而且是(shi)人(ren)力(li)資源管理工作能否(fou)最(zui)終支撐戰略和(he)支持業(ye)務發展的(de)(de)關(guan)鍵(jian)因素。如今快速發展的(de)(de)移(yi)動(dong)互聯網時代，職(zhi)場新生代們(men)更關(guan)注自己能否(fou)真正(zheng)融入并(bing)歸屬(shu)到企(qi)業(ye)及團隊中(zhong)，所以(yi)在企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設中(zhong)，順暢的(de)(de)溝通、有(you)效的(de)(de)激勵、深(shen)入的(de)(de)關(guan)懷、適合的(de)(de)成長及融洽(qia)的(de)(de)氛(fen)圍，都將會幫助我(wo)們(men)建(jian)(jian)設一個真正(zheng)有(you)歸屬(shu)感的(de)(de)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)，進而保障(zhang)員(yuan)工在企(qi)業(ye)里的(de)(de)發揮(hui)潛力(li)、貢獻(xian)力(li)量。

課程內容
企(qi)業(ye)文化建(jian)設(she)工作，在我(wo)(wo)們(men)(men)HR管理中(zhong)，正扮演(yan)著越(yue)來越(yue)重要的(de)(de)(de)角色(se)，因為企(qi)業(ye)文化不僅影響著人才的(de)(de)(de)選(xuan)拔、培(pei)育、任用(yong)和(he)(he)保留，而且是(shi)人力資源(yuan)管理工作能(neng)(neng)否最終支撐戰(zhan)略和(he)(he)支持(chi)業(ye)務發展的(de)(de)(de)關(guan)鍵因素(su)。如今快速發展的(de)(de)(de)移動互聯(lian)網時代，職場新生代們(men)(men)更關(guan)注自己能(neng)(neng)否真(zhen)正融(rong)入并歸(gui)(gui)屬到企(qi)業(ye)及(ji)團隊中(zhong)，所以在企(qi)業(ye)文化建(jian)設(she)中(zhong)，順暢(chang)的(de)(de)(de)溝通、有效的(de)(de)(de)激勵、深(shen)入的(de)(de)(de)關(guan)懷、適合(he)的(de)(de)(de)成長及(ji)融(rong)洽的(de)(de)(de)氛圍，都(dou)將會幫助我(wo)(wo)們(men)(men)建(jian)設(she)一(yi)個真(zhen)正有歸(gui)(gui)屬感(gan)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文化，進而保障(zhang)員(yuan)工在企(qi)業(ye)里的(de)(de)(de)發揮潛力、貢獻(xian)力量。

第一講：認知歸屬感企業文化       
正確理解歸屬感，是做好歸屬感企業文化的關鍵。歸屬感會體現HR的哪些實際工作中，同時如何構建一個有歸屬感的企業文化建設工作體系，本講會結合一個小案例，給你實際的解決方案。
課程知識點：
何謂歸屬感
何謂歸屬企業文化
如何(he)構建歸(gui)屬感企業(ye)文化體系

第二講：如何讓溝通無處不在       
基于歸屬感企業文化體系，要有順暢的、無處不在的溝通，就如同這個房子的墻體，環繞著整個“家”，讓信息共享、融會貫通，這個溝通是發自內心的、真誠的。
課程知識點：
構建內部溝通渠道體系
了解不同個性特點員工
掌(zhang)握與不同(tong)個性員工的(de)溝通技巧

第三講：如何讓激勵隨時發生       
基于歸屬感企業文化體系，在企業里的每位成員，有出色的表現，要及時給予肯定和鼓勵，少不了隨時發生的激勵，如同房子的立柱，支撐著整個“家”，讓這個家保持著良好狀態。
課程知識點：
有效的激勵有些方式
如何搭建卓越員工積分計劃
有(you)效落地(di)企業文化的“345法”

第四講：如何讓關懷深入人心       
基于歸屬感企業文化體系，在企業里的每位成員，在遇到困難或問題時，大家都會伸出援助的手，提供幫助與關懷，讓整個家既溫馨，又融洽，如同房子的裝修、裝飾，家的氛圍。
課程知識點：
如何對員工進行分類關懷
員工關懷的方式有哪些
如何(he)建立企業內(nei)部的EAP計劃(hua)

第五講：如何讓發展促進成長       
基于歸屬感企業文化體系，在企業里因為每個成員的優勢、能力方向不同，所以需要提供發展機會或發展空間，讓成員通過努力獲得更好的成長，如同房子的房頂，代表希望與未來。
課程知識點：
員工成長培訓方式有哪些
開展員工職業發展規劃
建(jian)立(li)內(nei)部員工職級體系

第六講：如何讓和諧成為主調       
基于歸屬感企業文化體系，要讓成員間關系融洽（勞動關系的恰當處理），就要有非常好的機制，這就如同房子的地基，既能保障內部的和諧與穩定，也能經受住外界的風雨。
課程知識點：
不和諧因素有哪些
如何正確應對勞動關系事件
如何轉換HR管理意識
開展工作環境滿意度調查活動
課程總結：輕松六招(zhao)，成(cheng)功塑造—有歸屬感的企業文化

如何塑造歸屬感企業文化培訓