新冠疫情、5G、*貿易戰對房地產帶來的影響與應對策略
講(jiang)師(shi)：王傳寶(bao) 瀏覽次數：2549
課程描述INTRODUCTION
房地產課(ke)程(cheng)培訓
培訓講師：王傳寶
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產課程培訓
對象
房(fang)地產；企(qi)業家；相關(guan)需求者
時長：1天。可根據客戶要求，調整課綱
第一(yi)模塊 新冠疫情對房地(di)產的影響(xiang)與應(ying)對
一、醫學專家對2020年新冠疫情(qing)發展的判斷(duan)
1、2020年新冠疫情發展現(xian)狀：中國關鍵期(qi)與世(shi)界危險期(qi)
2、2020年新冠疫(yi)情發展趨勢
（1）新冠(guan)疫情發展(zhan)的三(san)種(zhong)可能性(xing)結(jie)果：樂(le)觀、悲觀、穩健
（2）湖(hu)北新冠疫情會(hui)比全國結束的晚
（3）世界疫(yi)情(qing)蔓延，未來前(qian)景復雜迷茫
二(er)、2020年新(xin)冠疫情對(dui)我國宏(hong)觀(guan)經濟和世(shi)界經濟的影(ying)響
1、新(xin)冠疫情(qing)對我(wo)國宏觀經濟(ji)影響的幾點預(yu)判(pan)
（1）現在面(mian)臨(lin)的是(shi)短期(qi)沖擊，未來中(zhong)國經濟長期(qi)發展趨(qu)勢不改
——長(chang)期(qi)沖擊：石(shi)油(you)沖擊
——長(chang)期沖擊(ji)：新科(ke)技革(ge)命沖擊(ji)
——短期(qi)沖擊：非(fei)典、流感、新冠疫(yi)情等(deng)等(deng)
（2）解(jie)決(jue)完(wan)疫情(qing)沖擊問(wen)題后，企業(ye)面臨的(de)問(wen)題大(da)概(gai)率還是疫情(qing)發生前面對的(de)問(wen)題
2、2020年新冠疫(yi)情對(dui)我國宏觀(guan)經濟的影響
3、2020年(nian)新冠(guan)疫情對世界經(jing)濟特別是產業(ye)鏈和供應(ying)鏈的影(ying)響
4、2020年新(xin)冠疫(yi)情比(bi)2003年非典(dian)疫(yi)情對經(jing)濟的影(ying)響(xiang)大的多(duo)
（1）我們(men)可能低估了新冠疫(yi)情的影響
——據預測(ce)，2020年(nian)一(yi)季(ji)(ji)度GDP很可(ke)能(neng)零(ling)增(zeng)長乃至負增(zeng)長，一(yi)季(ji)(ji)度最樂觀增(zeng)長4%左右
（2）主(zhu)要原因有：
——2020封城、封村措施嚴厲。全(quan)國一盤棋。2003年只(zhi)有北(bei)京、廣(guang)東比較(jiao)嚴，也沒有這(zhe)次嚴
——2003年(nian)非典疫(yi)情是(shi)春(chun)節后發(fa)生的(de)。2020春(chun)節發(fa)生，人數多，影響大。餐飲、旅游、交通(tong)、電影、家政(zheng)等(deng)產業幾乎顆(ke)粒無收
——2003年非(fei)典疫情(qing)時期(qi)，中國GDP，制造業(ye)占大頭，服(fu)務業(ye)只占32%，2019年服(fu)務業(ye)占GDP的52%。而(er)2020年影響*的是服(fu)務業(ye)
——2003，經(jing)濟上行(xing)期，2001中國(guo)剛(gang)加(jia)入(ru)世貿組織。2020年，經(jing)濟下行(xing)期，疊加(jia)*貿易戰，疫情更(geng)是雪上加(jia)霜
——2003非典(dian)沒有被(bei)世(shi)界(jie)衛生組(zu)織定(ding)義(yi)為突發國際公共(gong)衛生事件(jian)。2020新冠(guan)，被(bei)世(shi)界(jie)衛生組(zu)織定(ding)義(yi)為突發國際公共(gong)衛生事件(jian)。多個(ge)國家關(guan)閉(bi)邊界(jie)，或停止航空等
——2003制造業基(ji)本沒(mei)有受影(ying)響。2020，復工速度(du)進展不理想
5、可能發生的(de)世(shi)界(jie)范(fan)圍的(de)新冠(guan)疫情將嚴重影響世(shi)界(jie)經濟
三、新(xin)冠疫情對國內產業特(te)別(bie)是房地產的影響
——服務業(ye)：旅游、電影、餐飲、文化、家政……
——制造業
——房地產
——汽(qi)車業
——外貿生產(chan)企業(ye)
——對(dui)互聯(lian)網+行(xing)業(ye)是(shi)某種利好(hao)：無人、智能、線上(shang)等行(xing)業(ye)
——對(dui)勞(lao)動密集型產(chan)業影(ying)響*：復工復雜、艱難(nan)
四、各級政府(fu)推(tui)出刺激經濟、扶持企業政策
（一）政(zheng)府已經或者將要推出的財(cai)政(zheng)金(jin)融政(zheng)策
1、貨幣政(zheng)策(ce)
2、財稅(shui)政策
3、稅收減免
4、銀行減息，貸款展(zhan)期(qi)
5、減免房租
6、維護產業鏈
7、實行財政赤字，打(da)出基建牌
8、加大民(min)生投入，打出(chu)民(min)生牌
（二）各(ge)省市紛紛出(chu)臺房(fang)地產松綁政(zheng)策(ce)
（三）3月12日，*發(fa)布(bu)《關于授權(quan)和委托用(yong)地審批(pi)權(quan)的決定》，明確(que)了省級政府更大的用(yong)地自(zi)主(zhu)權(quan)。
——《決(jue)定》稱，將*可以(yi)授(shou)權的*基本(ben)農田以(yi)外的農用地轉為(wei)建設用地審批(pi)事項(xiang)授(shou)權各省、自治(zhi)區、直(zhi)轄市人(ren)民(min)政府(fu)批(pi)準。
——《決定(ding)》還規(gui)定(ding)，試(shi)點將*基本農田轉為建設(she)用地和*批準(zhun)(zhun)土地征(zheng)收審批事項委托部分省(sheng)、自(zi)治(zhi)區、直(zhi)轄市(shi)人(ren)民政府批準(zhun)(zhun)。首批試(shi)點省(sheng)份(fen)為北京、天津、上海、江蘇(su)、浙江、安(an)徽、廣東、重慶，試(shi)點期限1年，具體實施方案由(you)試(shi)點省(sheng)份(fen)人(ren)民政府制(zhi)訂并報自(zi)然(ran)資源部備案。
五、房地產企(qi)業(ye)如何(he)充(chong)分利用政府的(de)扶持政策
（一）充(chong)分利用政府已經(jing)或者將要推出的(de)財政金融政策
1、貨幣(bi)政(zheng)策：降息，擴(kuo)張貨幣(bi)
2、財(cai)稅政策：財(cai)政刺激
3、稅(shui)收(shou)政(zheng)策：稅(shui)收(shou)減(jian)免(mian)
4、信(xin)貸政策：銀行減息(xi)，貸款展期
5、房(fang)租(zu)政策：減免房(fang)租(zu)
6、社保(bao)政策
7、保(bao)險政策
8、維護產(chan)業(ye)鏈
9、盡快利用當前(qian)政策，由于(yu)地方政府財力有(you)限，很可能有(you)些財政支持(chi)難以長(chang)期保持(chi)
（二）充分利用*各(ge)部委、省市(shi)出臺的扶持政策
六、房地產企業要(yao)(yao)在充分(fen)利用政(zheng)府政(zheng)策扶持的(de)基礎上，自救為主，不等(deng)靠要(yao)(yao)
（一(yi)）企業應(ying)爭取盡快復(fu)工(gong)
1、企業(ye)復工遇到的困難
——員工回廠不易
——員工隔(ge)離難度(du)大
——復工(gong)后出疫情的(de)后果(guo)
2、地(di)方政府對企業(ye)復工的態(tai)度復雜
——國家發改(gai)委與(yu)地方(fang)政府的目標不一致
——地方政府，防疫為第一要(yao)務，對復工的附加要(yao)求層層加碼
——部分地方政(zheng)府的態度：不(bu)(bu)主動，不(bu)(bu)拒(ju)絕，不(bu)(bu)負責
3、企業復工要注意哪(na)些問(wen)題
——復工的時(shi)間與步驟
——不同(tong)行業(ye)的(de)復工要求(qiu)不同(tong)
（二）企業應積極應對(dui)，不(bu)能等靠要
1、疫情活下去第一要務：現(xian)金流
2、疫情下的(de)組織(zhi)模式(shi)、業務模式(shi)創新
3、疫情下的員工管(guan)理模式
4、開源(yuan)節(jie)流
5、SWOT分析(xi)：利用機遇，發揚優勢，應對威脅(xie)和風險，補齊短板
第二模塊 5G對房地產(chan)業的影響與應(ying)對
一、5G概述與5G發(fa)展趨勢
1、5G時代已經(jing)來臨
2、什么是(shi)5G
4、5G網絡的主要(yao)應用場景
5、5G網絡建設(she)圍繞(rao)一(yi)個(ge)中心：三大應(ying)用場景
6、5G將面向未來(lai)社會的信息化，提供高速接(jie)入和(he)全面的連接(jie)
7、5G的典型應用場景(jing)
8、5G需求的應用指標(biao)
9、5G關鍵技術布局
10、5G網絡涉及(ji)的相關技術及(ji)應用
二、5G網(wang)絡的關鍵
1、理解(jie)5G網絡概(gai)念的三個要(yao)點
2、5G網(wang)絡的關(guan)鍵能(neng)力(li)特征
3、ITU（國際電(dian)信聯盟）定義的5G三大應用場景
——5G eMBB應用(yong)——虛(xu)擬現實VR
——5G mMTC應用(yong)——智(zhi)慧家庭
——5G uRLLC應用——無人駕駛汽(qi)車
4、案例：智能制造的場景應(ying)(ying)用(yong)及應(ying)(ying)用(yong)需求
5、思維轉(zhuan)型：5G著眼(yan)于物聯網與工(gong)業互聯網
6、“5G物(wu)聯網+思維”的(de)關鍵點(dian)總結
7、認(ren)知完整5G物(wu)聯(lian)網(wang)的關鍵是建立5G物(wu)聯(lian)網(wang)端到端整體概念
三(san)、5G的(de)應用(yong)領域：對各個行業帶來的(de)機遇和影(ying)響
1、5G的重點(dian)行(xing)業應用領域
——智(zhi)(zhi)慧交通、醫(yi)療健康、城市管理、工業互(hu)聯網(wang)、智(zhi)(zhi)慧環保(bao)、智(zhi)(zhi)慧旅游(you)、智(zhi)(zhi)慧金融、文體娛樂、智(zhi)(zhi)能電(dian)網(wang)、公共安全(quan)、智(zhi)(zhi)慧農業、智(zhi)(zhi)慧家庭、倉儲物(wu)流……
2、高寬帶、低(di)時延的5G技術(shu)優(you)勢將(jiang)極(ji)大提(ti)高數字傳輸效率，不僅改變我們的生(sheng)活(huo)，更將(jiang)推動各(ge)行業(ye)升(sheng)級發展。世界將(jiang)因5G而更美好。
3、5G+硬核(he)能力(li)體系，打造(zao)智慧的產業
4、“5G+”垂直(zhi)行業應用領域(yu)
——圍繞(rao)9大垂直(zhi)領域(yu)，探(tan)索400個(ge)(ge)以上(shang)5G應用(yong)場(chang)景，實踐100個(ge)(ge)5G示范應用(yong)
5、5G總(zong)體愿(yuan)景
——信息隨心至，萬物觸手(shou)及
6、亮(liang)劍：打(da)造5G產業(ye)核心價值業(ye)務的關(guan)鍵要素
（1）如(ru)何運用新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)理念打(da)造5G產業(ye)核心價值業(ye)務
（2）關鍵詞：
——5G網絡做平臺
——物聯網做感(gan)知
——云計(ji)算做(zuo)服務
——大數據做分析(xi)
——人工智能給智慧
——區(qu)塊鏈(lian)建信用
——SDN重構網(wang)絡
——互(hu)聯(lian)網(wang)＋思維(wei)
——服務創新發展
四、新形勢(shi)下(xia)企業(ye)如何利(li)用(yong)5G機遇
1、把握5G機遇，認清(qing)本行(xing)業發展趨勢
——5G對房地(di)產*的影響是智能(neng)家居，智能(neng)小(xiao)區。新基(ji)建會爭(zheng)奪老基(ji)建的資源。
2、把握(wo)5G、知(zhi)識經濟大(da)勢，積極研判新的投資(zi)機會
3、認清(qing)5G應用場景
4、如何(he)運用(yong)新技術、新理(li)念打造5G產業核心價值業務
5、對本次邀請講座企業的幾點具體建議
第三模塊 *貿(mao)易戰
一(yi)、*貿(mao)易戰的成因與未來發展
1、*貿易戰的(de)背景
2、*貿易戰的成(cheng)因
3、*貿易戰的主要領(ling)域
4、*貿易戰的(de)近期影響
5、*貿(mao)易戰的前景展(zhan)望
二、*貿(mao)易戰對我(wo)國的影響(xiang)與應對
1、宏觀影響與微觀影響
——宏觀影響：對經濟增長、物價穩定(ding)（通貨膨脹）、充分就業(ye)、國際收支平衡的影響
——微觀影(ying)響(xiang)：對行業、企業和個人的影(ying)響(xiang)
2、直接影(ying)(ying)響(xiang)與(yu)間接影(ying)(ying)響(xiang)
——直(zhi)接影響(xiang)：進(jin)出口、匯率
——間接影響：實(shi)體經濟、金融(rong)、房地(di)產、外貿、新能源、科技等方面
3、短期影響(xiang)與長期影響(xiang)
——短期：進出口、實體經濟、金(jin)融、吸引外資
——長期：實體經濟(ji)、金融、房地產(chan)、外(wai)貿(mao)、新能源(yuan)、科技、軍事、政治(zhi)等方面的影響
三、*貿易(yi)戰對房地產(chan)行業/企(qi)業的影響與應對
第四(si)模塊 宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)形勢分析與經(jing)濟(ji)熱點問題解讀
一、世(shi)(shi)界經濟新平(ping)庸與世(shi)(shi)界經濟周期(qi)波動
1、世界(jie)經濟新平庸
——世界經濟復(fu)蘇格局預測(ce)
——隨(sui)時可能(neng)發生的新(xin)金(jin)融危機
2、世(shi)界經(jing)濟(ji)周期與新工業革命(ming)
——全球長波周期劃(hua)分（康(kang)得拉季耶夫周期）
——工(gong)業革(ge)命、技術(shu)變(bian)革(ge)與城市化
3、*降息為何攪動世(shi)界經濟局(ju)勢
4、美聯儲停止縮表，施行零利率
5、特朗普沖擊與全(quan)球(qiu)大變局初顯(xian)
——特(te)朗普沖擊
——白宮公布特(te)朗普稅改計(ji)劃綱要
6、“灰(hui)犀牛”與全(quan)球大變局初顯
——警惕“灰犀牛(niu)”式大概率(lv)危(wei)機的到來(lai)
——全球大(da)變局(ju)初顯
二、中(zhong)國經濟能否走出中(zhong)等收(shou)入(ru)國家陷阱
1、宏觀經濟分析的基本(ben)框(kuang)架：總(zong)需求與總(zong)供給(gei)
2、經濟(ji)增長(chang)的(de)決定要素
3、需(xu)求三(san)架(jia)馬(ma)車分析
（1）消(xiao)費(fei)
——消費結構升級(ji)
——經濟增長(chang)與消費結(jie)構升級的機制(zhi)
——發展階段與消費需求結構
——進一步刺激(ji)內需(xu)不易
（2）投資：民間投資告(gao)急
——投資效率越(yue)來越(yue)低(di)
（3）出口(kou)：進(jin)出口(kou)增速(su)回落(luo)
4、供給側(ce)分析
（1）人口問題：未(wei)富先老
（2）資源環境問題
（3）科技(ji)創新(xin)問題：對(dui)創新(xin)的重要性怎么(me)強調(diao)都(dou)不過分
5、防止陷入“中(zhong)等收入國家陷阱”
6、五(wu)大發展(zhan)理(li)念引領中國深刻變革
7、經(jing)濟增長(chang)的三大(da)動力來源(yuan)
——城鎮化(hua)沒有(you)完成
——中(zhong)西部地區的(de)后發優勢
——消費結構(gou)升級
8、近年(nian)中國出現的(de)幾個重要拐點
9、官方政策頻出(chu)穩增長
——政府不是萬能的。例如，節假日高(gao)速(su)免費好心辦壞事(shi)
10、對(dui)我國未來經濟增(zeng)長(chang)的基本判(pan)斷
三(san)、經濟新(xin)常態(tai)下實體經濟、匯率、房產、股市(shi)等(deng)經濟熱(re)點問題
1、什么是(shi)新常態(tai)？
2、如何判斷經濟(ji)態勢(shi)
3、三期疊加與克強(qiang)難(nan)題
——三(san)期疊(die)加(jia)
——克強難題
——新(xin)常態是(shi)趨勢性的
4、實(shi)體經濟步履維艱
——經濟L型走勢：1978年(nian)-2020年(nian)中國GDP增長速度(du)
——中(zhong)國工業(ye)增長速度下滑
——資金脫(tuo)實(shi)向虛：實(shi)體經濟步履維(wei)艱(jian)
——資本外逃
——外儲(chu)減少
——當前企(qi)業(ye)面臨六大問(wen)題
——當(dang)前企業面(mian)臨(lin)的(de)五大危機
——企業倒閉潮的四種推(tui)動力量
5、企業應對之(zhi)道(dao)
——轉(zhuan)型的痛(tong)苦(ku)
——企業在經濟轉(zhuan)型期生存發展策略
——重塑企業家精(jing)神
6、房地產、匯率、股市等熱點問題(ti)
——房地產虛火
——迷失的房價：高房價殺滅(mie)創富(fu)夢想（日(ri)本的自殺森林）
——人民幣貶值(zhi)
——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角
——生(sheng)病的股市(shi)：個人理(li)性與集體非理(li)性
7、扭轉經濟下行靠(kao)什么：轉型(xing)升級
——變與不(bu)變：轉型(xing)升級(ji)的第一要(yao)義
——全球(qiu)價(jia)值鏈與產業轉型升級
8、互聯網+、工業4.0與(yu)“中國制造2025”
9、中國經濟新舊動能轉換(huan)
10、順勢(shi)而為：從美林時鐘圖看如何投資理財
——美林(lin)時鐘圖(tu)
——順勢(shi)而為：做慈悲的和尚
——標準普爾家(jia)庭資產象限(xian)圖
11、長線思維(wei)
12、可以受益一生的8種投資
13、人脈就是錢脈
——馬(ma)云是善于組建關系圈的人
——做一個善于組建關系圈的(de)人
四、疫情影響下當前宏觀(guan)經濟形勢
1、客觀判斷經(jing)濟發展趨勢
2、克強(qiang)指數看經(jing)濟冷暖
3、*不容樂觀
4、從(cong)PPI、CPI看通(tong)脹/通(tong)縮隱憂
5、資產荒(huang)轉為資金荒(huang)剛開始
6、“三(san)個確定”和“六(liu)穩(wen)”
7、當(dang)前(qian)宏(hong)觀經濟解(jie)讀：GDP、就業(ye)、消費、投資、外貿、基建、房地產、資本市場等
8、疫(yi)情(qing)的短期(qi)影(ying)響與長期(qi)影(ying)響（如果世界疫(yi)情(qing)蔓延，結果復雜）
五、2020年經濟前景預(yu)判
1、增長(chang)率、消費、投資、進出(chu)口、就業(ye)、赤(chi)字(zi)等總(zong)體判(pan)斷(duan)
2、謹防金融(rong)風險
3、2020年(nian)經濟發(fa)展的新(xin)風險(xian)
4、2020年經濟發展的新機遇(yu)
5、2020年是(shi)攻堅和(he)攻關之年
6、2020年是市(shi)場加快(kuai)出(chu)清之年
7、2020年(nian)是加快培育(yu)新(xin)動能之年(nian)
8、2020年中國經濟需要警惕六大(da)風險點
9、*經(jing)濟工作會(hui)議精神(shen)
10、新基(ji)建帶來(lai)的機遇與挑戰(zhan)
六、守住不發生系統(tong)性金融(rong)風險的(de)底線：債務危機(ji)與金融(rong)風險
1、全(quan)球(qiu)債務飆升
2、堅決管制貨幣總量(liang)
3、美聯儲降(jiang)息與零利率
——中國的應(ying)對(dui)
4、牢(lao)牢(lao)守(shou)住不發(fa)生(sheng)系統性風(feng)險底線
5、警惕區域性金融風險蔓延
6、地方政府債務風(feng)險(xian)
7、企業債務(wu)風險
——案例：遼寧、山東企業債務危機
——案例：浙(zhe)江慈溪(xi)建行不良率(lv)飆升的教訓(xun)
——案例：無(wu)錫銀(yin)行：農商行盲目上市(shi)擴張的失敗樣本
8、部分中小銀(yin)行面臨破產(chan)清算威(wei)脅(xie)
9、*金融工作會(hui)議
10、十九(jiu)大(da)報告(gao)指出，要“健全金融(rong)監管體系，守住不發生(sheng)系統性金融(rong)風險的底線(xian)”
第五模塊 新(xin)時期(qi)房地(di)產(chan)市場預測
一(yi)、新冠(guan)疫(yi)情對房(fang)地產的短期影響
（一(yi)）購(gou)房(fang)
1、疫(yi)情對(dui)老百(bai)姓(xing)收入(ru)預期有(you)影響：負面拖累
2、疫情(qing)增加了(le)老百姓的購房欲(yu)望(wang)：正面影(ying)響
3、通脹預(yu)期(qi)下，購房更容易保值：正面影響
（二）建設(she)
1、地(di)方(fang)政(zheng)府加(jia)大房地(di)產扶持，增加(jia)土地(di)收入
2、各地(di)搶強(qiang)人大戰，需要房地(di)產配合(he)
二、新時期(qi)(qi)中國(guo)經濟走向預示長(chang)期(qi)(qi)房(fang)地產市場將平穩發展(zhan)
1、中(zhong)國經濟長期向好的前景是光明的
2、19大后中國經濟走向：加大改革開放
3、房地產市場(chang)健康發展是政府、百姓的共同愿望
——朱镕(rong)基：房地產拉動了一(yi)百多個產業發展
——地方(fang)財政壓力
——百姓財富保值
4、房價(jia)會(hui)漲還(huan)是跌？
——2017.5.12，人民日報發文：房價上漲是必然趨勢
——論經濟體量，中國和*最為相像(xiang)；論土地制度，中國又是香港(gang)式的；論人(ren)口(kou)結構，中國向日本靠(kao)攏(long)。再加(jia)上調(diao)控，所(suo)以房價的問(wen)題很(hen)復(fu)雜(za)
——房地(di)產周期(qi)：長期(qi)看(kan)(kan)人(ren)口、中期(qi)看(kan)(kan)土(tu)地(di)、短期(qi)看(kan)(kan)金融(rong)
5、人口老(lao)齡化加(jia)速影響房地產
——從(cong)人口結(jie)構上看，大概率上2030年(nian)是房(fang)地(di)產(chan)和房(fang)價的(de)轉折點(dian)
6、土地(di)制度政策(ce)變化(hua)影響房地(di)產
——政府土地(di)供給是放松還是收緊？
——政府(fu)將不(bu)再(zai)是居住用地*供應者、農村宅基地“三權分置”
——（2018.1）全國國土資源工作會議釋放(fang)兩大信號，呼應的(de)是推(tui)動建立(li)多主體供應、多渠(qu)道保障(zhang)、租購并舉的(de)住房制度(du)
7、房地產政策(ce)影響(xiang)
——限(xian)購、限(xian)貸、限(xian)價、限(xian)售(shou)、限(xian)商，中國樓市進入(ru)“五限(xian)時代(dai)”
——*強調“房住不炒”
——*強調(diao)“因城施策”
8、短期金融開始放(fang)松(song)
——貨(huo)幣(bi)發行增速加快，國(guo)家實行積極(ji)貨(huo)幣(bi)政策
——地(di)方財(cai)力吃緊，各地(di)對房地(di)產市場開始放行
——居民負債大幅(fu)激增，但負債*值遠(yuan)低于(yu)*、日本
9、面對(dui)政策變化，房(fang)地產(chan)企業(ye)的應對(dui)
——每(mei)次限購，房地產企(qi)業都會受到(dao)影(ying)響
——房地產(chan)企業借外(wai)債(zhai)的大(da)門被(bei)關
——房地產企(qi)業融資(zi)難、成本提高
——房地產企業主要融資方式(shi)
——房地(di)產企業融資創新
——做好(hao)自己的(de)事情：做好(hao)產品，造好(hao)房子
——未雨綢(chou)繆。系好安(an)全(quan)帶
——做好(hao)企(qi)業(ye)管(guan)理創新
第六模塊 新形勢(shi)下(xia)房(fang)地(di)產企(qi)業的管理創(chuang)新
一(yi)、5G時(shi)代(dai)/“互聯(lian)網(wang)+”時(shi)代(dai)房地產企業管理創(chuang)新：思維(wei)創(chuang)新
1、人類(lei)正在進(jin)入信息生產力時代
2、互(hu)聯網+將(jiang)改(gai)變(bian)什(shen)么
——制造(zao)業、服務業、信息化跨界(jie)協(xie)同創新
3、信息時代三(san)大動力：新(xin)基礎設(she)施、新(xin)要素、新(xin)結構
——自由(you)連接體：專家化—柔(rou)性(xing)化
4、互聯網+的(de)新(xin)思維(wei)：政府、企業和(he)個(ge)人如何抓住新(xin)機遇
二、5G時(shi)代/“互聯網+”時(shi)代房地產企業(ye)管理創新：戰略創新
1、“互聯網+”時代(dai)下對房地產(chan)企(qi)業進行管理(li)創新的必(bi)要性
2、新形(xing)勢(shi)下(xia)的(de)房地(di)產(chan)戰(zhan)略轉(zhuan)型(xing)
3、新形勢(shi)下的房地產(chan)戰略轉型(xing)的案例(li)
——案例(li)：標桿企業的戰略(lve)調整：萬科等
——案例：全(quan)產業鏈之“碧桂園模式”分析
——案例(li)：恒(heng)大成功密(mi)碼解析
三、5G時代(dai)(dai)/“互聯網+”時代(dai)(dai)房(fang)地產企業管(guan)理(li)創新：工作創新
1、領(ling)導藝(yi)術創新：領(ling)導藝(yi)術與房地產卓(zhuo)越管理
2、互(hu)聯(lian)網時代機制創新：創建良好的(de)團隊
——減(jian)少(shao)管(guan)理層次，實現(xian)組織結構的扁平化(hua)和信息化(hua)
3、知識管理創新(xin)：房(fang)地(di)產企業競爭優勢的來源
4、營銷模(mo)式創(chuang)新：樹立消(xiao)費者為主導地(di)位
5、企業人力資源管理(li)創新(xin)
——互聯網時代(dai)、人工智能時代(dai)80、90青年員工特(te)征與管理
6、企業財務管(guan)理創新
四、新形勢下房地產企(qi)業如何轉型
1、認清(qing)世(shi)界經(jing)濟(ji)大勢
2、把握(wo)我國(guo)中長期(qi)經濟發展趨勢
3、把(ba)握房住不炒的大方向(xiang)下產業發展趨(qu)勢：機遇與挑戰
4、堅持主業：轉(zhuan)型不(bu)是轉(zhuan)行
5、把握5G、知識經濟大(da)勢，認(ren)清本行業發展趨勢，積極(ji)研判新的(de)投(tou)資(zi)機(ji)會
6、處理好取與(yu)舍、大與(yu)強、特與(yu)優、新(xin)與(yu)舊(jiu)、進與(yu)退等幾組關系
7、基業(ye)長青：做百年企業(ye)，堅持(chi)與(yu)創新并(bing)重
8、對本(ben)次邀請講(jiang)座企(qi)業的幾(ji)點具體建議
五、夯(hang)實實力(li)，轉危為機
1、有所為(wei)(wei)，有所不為(wei)(wei)，有所作為(wei)(wei)
2、要(yao)做(zuo)到：安心、靜心、信心
3、精準識變、科學應變、主動求變
4、再(zai)審(shen)視、再(zai)謀(mou)劃、再(zai)提(ti)升：利用疫情造成的“空窗(chuang)期”，審(shen)視原(yuan)有業務存在的問題，冷靜規劃企(qi)業未來發展(zhan)，提(ti)升員工素質，提(ti)升企(qi)業發展(zhan)水平
5、深(shen)耕(geng)細作、比拼內功
6、多元化，抗(kang)風險(xian)：比如美的
7、聚焦主業，做大做強：比如格力
8、技術突破
9、提(ti)高風險管理(li)能力，提(ti)升資(zi)本管理(li)精細化水(shui)平
10、培養自身(shen)的卓越運營能力，以(yi)管理風險和不確定性(xing)
11、打造敏(min)捷靈活的業務(wu)版圖
六(liu)、轉“危”為“機”：房地產企(qi)業對抗疫情寒冬的(de)“四部(bu)曲(qu)”（“四步曲(qu)”）
1、第一(yi)步：做好防(fang)守
2、第(di)二步：存(cun)活下來
3、第三步：準備抄底(di)：發現新趨勢
4、第(di)四步：乘勝(sheng)進攻
房地產課程培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/235694.html
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