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人力資源管理師三級培訓

一、課程前言
企(qi)業人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)師（三級）是(shi)一門系統地研究(jiu)組(zu)織內人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)的(de)(de)選拔(ba)、培訓、使用等規律(lv)的(de)(de)學(xue)(xue)科。本(ben)課程以人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論為基礎(chu)，重(zhong)點探討工作分析、招聘、培訓、職(zhi)業生涯管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、績(ji)效評估、薪酬管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)具 體問(wen)題。通(tong)過教學(xue)(xue)使學(xue)(xue)員掌握人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)基本(ben)知識(shi)、基本(ben)原理(li)(li)(li)和研究(jiu)方法，從而順利的(de)(de)通(tong)過人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)師的(de)(de)考(kao)試，并(bing)在此過程中(zhong)(zhong)提高分析與解決人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)實(shi)際問(wen)題的(de)(de)能力(li)(li)。

二、課程目標
☆ 本課(ke)程(cheng)(cheng)使(shi)培(pei)訓對象掌握三級(ji)企業人力資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)師工作的理(li)論(lun)知識(shi)和(he)專業能(neng)(neng)力。培(pei)訓完(wan)畢，培(pei)訓對象能(neng)(neng)夠獨擋一面，能(neng)(neng)夠參與團(tuan)隊協作，勝(sheng)任人力資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)的日常(chang)工作。 在教學過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，應以(yi)理(li)論(lun)教學為基礎，注重加強(qiang)實踐(jian)、強(qiang)化(hua)技能(neng)(neng)訓練，尤(you)其(qi)應掌握日常(chang)技能(neng)(neng)。

三、課程收益
在課程結束時，學員將能夠：
☆ 總體要求：已掌握人力資源管理基礎知識，能夠運用相關獨立技能完成或協作處理人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福 利管理、勞動關系管理等各方面的日常生活。
☆ 理論知識要求： 通過培訓，使培訓對象掌握人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等專業知識，并熟悉相關知識的脈絡體系
☆ 專業(ye)能(neng)(neng)力要求：通過(guo)培訓，使(shi)培訓對象能(neng)(neng)夠為人(ren)力資源規劃提供(gong)支持，能(neng)(neng)夠為招聘和配(pei)置提供(gong)各項服務，能(neng)(neng)夠獨立承(cheng)擔績效管(guan)理和薪酬管(guan)理的日(ri)常工作，能(neng)(neng)夠熟練地 處理勞動關系基礎事務。

四、課程時間及對象：
☆ 課程時間為7天（42課時）
☆ 授課對象：人力資源工作者。

五、培訓形式 教案(an)講授(shou)、案(an)例分析、情景(jing)演練、管理活動、角色扮演、小組討論等

六、課程大綱
模塊1：人力資源規劃
☆ 工作崗位分析與設計
☆ 企業勞動定員管理
☆ 人力資源管理制度規劃
☆ 人力資源(yuan)費(fei)用預算的(de)審核與支出(chu)控制

模塊2：人員招聘與配置
☆ 員工招聘活動的實施
☆ 員工招聘活動的評估
☆ 人力資源的有效配置
☆ 勞務外派(pai)與引進

模塊3：培訓與開發
☆ 培訓管理
☆ 培訓方法的選擇
☆ 培訓制度的(de)建立(li)與(yu)推行

模塊4：績效管理
☆ 績效管理系統的設計
☆ 績效管理的考評方法與應用

模塊5：薪酬管理
☆ 薪酬制度的設計
☆ 工作崗位評價
☆ 人工成本核算
☆ 員工福利管理

模塊6：勞動關系管理
☆ 勞動關系的調整方式
☆ 集體合同制度
☆ 用人單位內部勞動規則
☆ 企業民主管理制度
☆ 工作時間與*工資標準
☆ 勞動安(an)全衛生管理(li)

人力資源管理師三級培訓