課(ke)程描述INTRODUCTION
非人力資源管理者培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
非人力資源管理者培訓課程
課程背景:
人(ren)(ren)力資本是(shi)(shi)第一(yi)資本,無論是(shi)(shi)組織(zhi)哪一(yi)層級(ji)的管(guan)(guan)理者,其工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)就(jiu)是(shi)(shi)兩個(ge)方面,一(yi)是(shi)(shi)業務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)管(guan)(guan)理,二是(shi)(shi)人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)(guan)理。人(ren)(ren)才的選(xuan)用育留工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)每家企業的重要工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),管(guan)(guan)理者個(ge)人(ren)(ren)本身就(jiu)應(ying)該具有人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)(guan)理的專業知識,否(fou)則他就(jiu)不是(shi)(shi)一(yi)個(ge)稱(cheng)職的管(guan)(guan)理者。組織(zhi)自創(chuang)立起,就(jiu)一(yi)直離不開各(ge)項人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就(jiu)貫穿(chuan)整(zheng)個(ge)業務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的始終(zhong)。
課程目標:本課程向學(xue)員介紹人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理的(de)現狀與發展趨勢,結合企業日常(chang)運營管(guan)(guan)(guan)理,全面講解提升(sheng)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理效(xiao)能的(de)實踐方法與工(gong)具。通過本課程學(xue)習使非人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理者的(de)知曉人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理任務,獲得人(ren)(ren)(ren)才選用(yong)育留的(de)核心技能,懂得運用(yong)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理技術提升(sheng)管(guan)(guan)(guan)理水平(ping)。
課程特色:
課(ke)前深入調查(cha)學(xue)員(yuan)單位人力(li)資源管(guan)理(li)情況,結(jie)合學(xue)員(yuan)單位的情況全程(cheng)進行實(shi)操演(yan)練(lian),結(jie)合主(zhu)講老師十(shi)七年(nian)的寶貴咨(zi)詢(xun)實(shi)戰(zhan)經驗(yan),課(ke)程(cheng)案例均是由主(zhu)講老師親身操作,真實(shi)可鑒;針對性設(she)計以(yi)學(xue)員(yuan)企業(ye)為背(bei)景的實(shi)戰(zhan)案例,消(xiao)化課(ke)程(cheng)知識,讓學(xue)員(yuan)把(ba)錯誤犯(fan)在課(ke)堂里,把(ba)正確方(fang)法帶回(hui)去;分組研討、課(ke)堂演(yan)練(lian),讓學(xue)員(yuan)像(xiang)咨(zi)詢(xun)師一(yi)樣地(di)工(gong)作,讓學(xue)習變成一(yi)個饒(rao)有(you)趣味的競賽。
非人力資源管理者培訓課程
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
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