文旅特色小鎮頂層設計與開發運營管理及成功項目案例分析
講師：王亞夫 瀏覽次數(shu)：2613
課程描述INTRODUCTION
文旅特色(se)小鎮(zhen)頂層設計與開發培訓
培訓講師：王(wang)亞夫(fu)
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
文旅特色小鎮頂層設計與開發培訓
培訓對象：地方政府、文旅產業、特色小鎮開發商、運營商、策劃規劃公司等等。
聽課收益：掌握特色小鎮的策劃、規劃、運營具體操作方法與評價方法。“授人以魚”又“授人以漁”。不僅解決特色小鎮“是什么？”，更要明白“怎么做？”、“為什么”的問題。
特 色(se)：創(chuang)新與實(shi)用(yong)兼備，理(li)論與實(shi)戰并行。
方 式：理論推演+案例解讀+方法論模型+實操方法+聽講互動。
避免兩端(duan)：實戰型講師(shi)只(zhi)講案例和(he)具體操作方法，聽者知(zhi)其然(ran)(ran)不知(zhi)其所以然(ran)(ran)，容易過時(shi)；理論型講師(shi)只(zhi)講理論，聽者不知(zhi)怎么(me)實踐。
兩個突出：跨學科、跨行業，廣泛汲取；實操性的系統創新方法論。
課程大綱：
第(di)一部(bu)分：如(ru)何重(zhong)新科學(xue)認識特色小鎮？
1.理論模型(xing)：世界與產業的非連續性
2.房地產(chan)(chan)業與旅游產(chan)(chan)業的價(jia)值網比較
3.某*房企(qi)轉(zhuan)型做特色小(xiao)鎮、旅游失(shi)敗分析(xi)
4.傳(chuan)統旅(lv)游產(chan)業與(yu)現(xian)代(dai)旅(lv)游產(chan)業價值網比較
5.特(te)色小鎮(zhen)的本質是什么(me)
6.特(te)色(se)小(xiao)鎮(zhen)的“第一性原理”是“效用*化”
第二部分：重新定義(yi)特色小鎮——明確(que)主(zhu)體？
1.對特(te)色小鎮(zhen)的錯誤認(ren)識(shi)
2.特(te)色小鎮“產城人文”的(de)四位一體
3.城鎮(zhen)化定義
4.中國(guo)城(cheng)鎮化發展歷程(cheng)
5.城鎮(zhen)化新特(te)點(dian)
6.特色小鎮發展(zhan)的動力與意義
7.特色小(xiao)鎮與旅(lv)游地產、景區、產業(ye)新城的區別
8.特色(se)小(xiao)鎮的雙(shuang)核模式
9.特色(se)小鎮與城市系統的關系——四位一體、空間梯度原理、金字(zi)塔原理
10.特色小鎮與大旅(lv)游生(sheng)態
第三部(bu)分：文旅小鎮的頂(ding)層(ceng)設計
1.中國城市(shi)產業地理——產業布局走向
2.特色(se)小鎮(zhen)的核心基礎(chu)與產(chan)業(ye)情況
3.文旅小(xiao)鎮的定位
3.1定(ding)位依據(ju)：包(bao)括依托(tuo)的資(zi)源、依托(tuo)的市場、地塊的價值(zhi)、消費者等四大(da)要(yao)素
3.2定位作用：就是(shi)告訴(su)我們，想做一個什么樣(yang)的小鎮(zhen)。
3.3消(xiao)費分析：包括觀光型(xing)和度假(jia)型(xing)消(xiao)費需求(qiu)。
其中，度假(jia)型(xing)(xing)消費需求可以(yi)歸納為(wei)四類:減(jian)壓放松型(xing)(xing)/享受(shou)成果型(xing)(xing)/感(gan)受(shou)情懷(huai)型(xing)(xing)/滿足新奇型(xing)(xing)。
4.產業與特色(se)創(chuang)新
5.產業(ye)與旅游(you)生(sheng)態的(de)互哺
6.產業(ye)選擇的“以四(si)定一”、六大原則、4+2發展路(lu)徑、1+1培育
案(an)例(li)解析(xi)：法國(guo)格拉斯小鎮
第四部分：旅(lv)游小鎮的操作方法
1.旅(lv)游(you)4.0時代
2.重新定(ding)義(yi)旅游(you)小鎮
3.創新(xin)定義旅(lv)游小(xiao)鎮的生產(chan)要素(su)
袁家村(cun)與馬嵬驛的案例分(fen)析
4.擴大空間(jian)與(yu)延(yan)長時(shi)間(jian)的方法(fa)
迪士尼與宋城的(de)案例分(fen)析
第(di)五(wu)部分(fen)：旅(lv)游小鎮彎道(dao)超車的“三板斧”與“六字訣”
1.三板斧：傍大款、拉(la)幫派、刀疤(ba)臉(lian)
2.自我審視與平臺價值(zhi)
3.商(shang)業模(mo)式的(de)變化
4.項(xiang)目符號(hao)與IP
5.項(xiang)目符號打(da)造的四個階段
案例(li)解析(xi)：烏鎮生長的四(si)個階段
案例分析：達沃斯小鎮
6.搶占用(yong)戶時(shi)間的“六字訣”——知心、有用(yong)、長情
7.知心的(de)三步走(zou)方法
案例解析
產(chan)品創新與商業模式規(gui)劃的(de)起點
案例解析(xi)
8.占領(ling)用戶時間的三(san)個層級：重(zhong)度、高頻、重(zhong)新定義用戶
案例解析(xi)
9.定制場景
案例解析(xi)：依云小鎮(zhen)
第六部分：產品(pin)體系(xi)與商業模式規劃(hua)的*方法
1.以盈利與持續發(fa)展為核(he)心
2.大產品觀
3.產品十一大系(xi)統
案例分析
文旅特色小鎮頂層設計與開發培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/230765.html
已開課時間(jian)Have start time
- 王亞夫
[僅限會員]
戰略規劃內訓
- DSTE從戰略到執行 劉成(cheng)熙
- 企業運營轉型與突破 葉(xie)向陽(yang)
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 推動數字化轉型落地研修班
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛(gang)
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤(tao)
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成(cheng)熙
- 企業高增長系統 禹志
- 企業成長策略優化 劉成(cheng)熙(xi)
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉(liu)成(cheng)熙(xi)
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成熙(xi)
- 玩轉BSC：平衡計分卡專題 禹(yu)志