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企業家精神的培訓班

課程背景
企業家精神是指具有企業家素質的人或所屬組織機構,基于一定創新意識和進取態度之上, 敢于承擔風險和挑戰不確定性,以其敏銳的洞察力發現投資機會,發揮個人特性或團隊合作精神,為個人或組織機構獲取競爭優勢和實現效益*化過程中不可或缺的要素。
課程對象：企業及政府中高層管理干部
課時：12小時：

課程大綱：
單元一：企業家的概念與內涵
一、企業家的概念
二、企業家概念的內涵
三、企業家與管理者的區別：關注的對象和思維方式不同：創新地位不同、發展觀念不同
四、企業家的本質特征：創新和冒險。這兩點也是企業家精神的重要體現。
五、企業家的基本要求：企業家精神、領導藝術、經營運作能力、領袖風范。
六、企業家(jia)的(de)作(zuo)用(yong)(yong)（1）高瞻(zhan)遠矚(zhu)的(de)決策(ce)作(zuo)用(yong)(yong)。（2）統(tong)籌全局的(de)組織作(zuo)用(yong)(yong)。（3）步調一致的(de)指揮作(zuo)用(yong)(yong)。（4）鼓(gu)舞職工奮(fen)進的(de)激勵作(zuo)用(yong)(yong)。（5）推進合作(zuo)的(de)協調作(zuo)用(yong)(yong)。（6）剛柔并濟的(de)控制作(zuo)用(yong)(yong)。

單元二：企業家與企業家精神
一、企業家精神的內容
1、創新精神：創新是企業家精神最本質的特征，是企業家精神的核心。
2、敬業精神：企業家的敬業精神即恪守職業道德，專心本職工作，愛護職業聲譽。
3、競爭精神：競爭是促進技術革新與提高生產率的一個關鍵推動力，競爭也是一種有效的革新手段。
4、合(he)作(zuo)精神：競爭導致合(he)作(zuo)。沒(mei)有合(he)作(zuo)，任何企業將寸步難(nan)行

二、中國企業家精神的產生與發展
1、儒商與企業家精神
（1）人們對儒商精神的認識，仁者見仁，智者見智。大致有以下幾種觀點。一是“駱駝論”。（胡適先生）二是“統一論”或“結合論”。三是“嫁接論”。四是“愛國論”
(2) 儒商是東方倫理道德和西方管理意識的嫁接與發展，其實質是“仁愛與競爭”。
2、晉商精神
第一，誠信是晉商的立業之根。“誠信不欺”是晉商長久取勝的基本因素。
第二，文化是晉商的修身之源。以儒治商，以儒治身，以儒治家，是晉商文化的根本。
第三，團結凝聚是晉商的團隊理念。
第四，“人身頂股制”的建設。
第五，晉商的心智素養。一是義利相通觀。先義后利，以義制利，作為商人經營的哲學基礎，成為商人精神價值觀的核心。二是謀略競爭觀。三是修身不已。
3、徽商精神：“徽商精神”的內涵可以概括為以下五個方面。
第一，艱苦奮斗、開拓進取的創業精神。
第二，敢為人先、勇于探索的創新精神。
第三，以德治商、重義輕利的誠信精神。
第四，同舟共濟、以眾幫眾的合作精神。
第五，扶貧助弱、經世濟民的慈(ci)善精神。

三、世界企業家精神
1、*企業家精神：（1）尊重個人價值（2）務實精神（3）支持冒險鼓勵創新
2、歐洲企業家精神：受基督教影響
（1）人文主義（2）.理性主義：歐洲文化有三大支柱：科學、法律、宗教。（3）.低調務實：尊重個性價值，主張人人平等。
3、日本企業家精神
（1）“大和”精神：日本大和民族所具有的“以和為貴”的精神深深地影響了日本企業家精神的形成。
（2）.武士道精神：“大和”精神是以個人對群眾的“忠”和群眾對個體的“恩”為紐帶的。日本的武士道，總結地說有八個字，那就是：義、勇、仁、禮、誠、名、忠、克。推崇的是善良的本性。日本國民將對國家、對天皇的忠誠直接轉變成對關系個人生存的公司、企業的忠誠。
（3）集體主義精神
猶太企業(ye)家精神(shen)：（1）挑戰逆境自強不(bu)息（2）重視金錢(qian)講求(qiu)實際（3）誠信經商遵守契約（4）團結互助(zhu)同舟(zhou)共濟

四、企業家精神與企業核心競爭力
1、企業核心競爭力的特征包括以下幾個方面。
（1）、一是價值性。（2）、二是難以替代性。（3）、三是不可交易性。
2、企業核心競爭力的構成要素：（1）核心技術和技術創新力。（2）資源優勢力。（3）環境條件。主要包括市場競爭條件、宏觀經濟與政治條件、社會自然條件，它們是核心競爭力不可或缺的要素。（4）管理協調。（5）企業文化。
3、企業家精神是企業核心競爭力的重要來源
4、企業核(he)心競爭力源于企業文化

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