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企業家精神的培訓

【課程背景】
改革開放至今，超過20%的企業家，經常陷入嚴重的精神困境，數千位企業家自殺，還有更多的企業家被判刑（包括死刑）。這些企業家自殺或者犯罪，與能力無關，而是企業家精神出了問題。
官(guan)商勾結、習慣(guan)性違法、不(bu)誠信(xin)、喪失(shi)良知、沒(mei)有底線(xian)、沒(mei)有工匠精(jing)神(shen)、缺乏社(she)會(hui)責任感、賭徒一樣地冒險(xian)、合伙人(ren)內耗、在得意的時候忘(wang)乎所以……殘缺的企業家(jia)精(jing)神(shen)，不(bu)僅傷害了(le)企業家(jia)本(ben)人(ren)，還嚴重地破壞了(le)商業生態。

【課程收益】
本課程主要幫助(zhu)企業家培養健(jian)康的心理狀態、正確的價值觀念和(he)科學的思維方式。

【授課對象】
民營企業(ye)的創(chuang)(chuang)始人(ren)、聯合(he)創(chuang)(chuang)始人(ren)、未(wei)來接班人(ren)，國(guo)有企業(ye)的高層管理人(ren)員

【課程標準時長】
兩天

【課程大綱】
1．企業家政商關系的生死劫
很多企(qi)業家的(de)失敗、失落或者失足(zu)，都是(shi)因為不能妥善地(di)處理政商關系(xi)。具體(ti)來(lai)說，要(yao)么是(shi)和(he)(he)政府(fu)關系(xi)搞得(de)很僵，不善于妥協，不知道企(qi)業家是(shi)妥協的(de)產物，結果被動“挨(ai)打”；要(yao)么走得(de)太近，過分迷戀權力和(he)(he)“紅頂商人(ren)”。

2．宏觀經濟形勢預測
企(qi)業(ye)家的(de)(de)最重要的(de)(de)能(neng)力之一(yi)，就是(shi)(shi)要能(neng)夠預(yu)測或者判斷宏(hong)觀經濟(ji)形勢(shi)，看(kan)(kan)得越(yue)精準越(yue)好，看(kan)(kan)得越(yue)遠越(yue)好，看(kan)(kan)得越(yue)具體越(yue)好。但是(shi)(shi)，有的(de)(de)企(qi)業(ye)家缺乏(fa)對(dui)宏(hong)觀經濟(ji)形勢(shi)的(de)(de)分析、預(yu)測和(he)適應(ying)能(neng)力，缺乏(fa)與(yu)時俱進的(de)(de)能(neng)力，缺乏(fa)掌控(kong)全局(ju)的(de)(de)意(yi)識、眼光和(he)能(neng)力。

3．企業家犯罪和法律困境
市場(chang)經(jing)濟同時也是法治經(jing)濟。一些(xie)企業家為攫取巨額利潤，無視市場(chang)規(gui)則，漠視法律(lv)規(gui)范，心存僥幸心理，不惜鋌(ting)而走險，最終鋃鐺入獄。

4．企業家的精神困境
一個(ge)人一旦選擇了(le)以(yi)企業(ye)家(jia)為職業(ye)，便(bian)意(yi)味著(zhu)他(ta)的(de)一生將從(cong)此與壓(ya)力、競爭、勞(lao)累(lei)、焦慮結伴而行，再(zai)也不得輕(qing)松……最后，在精(jing)神(shen)方面，企業(ye)家(jia)要歷(li)經(jing)成長的(de)陣痛(tong)和(he)長期的(de)孤獨，最終(zhong)陷入精(jing)神(shen)困境甚至走(zou)向絕路(lu)。

5．誠信經營
沒(mei)有哪一家(jia)著名企(qi)業不是(shi)(shi)(shi)(shi)把誠信(xin)融入(ru)到(dao)企(qi)業文化(hua)中，因為誠信(xin)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業的生(sheng)命線、是(shi)(shi)(shi)(shi)一種資(zi)產、是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業品牌建設的關(guan)鍵(jian)、是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業必須遵(zun)循(xun)的社會公(gong)德。改革開放30多年，很(hen)多企(qi)業家(jia)，都缺(que)乏契(qi)約精神(shen)和信(xin)托責任，并最(zui)終(zhong)留下(xia)道德“原罪”。

6．企業家的擔當
企(qi)業(ye)(ye)家(jia)的(de)(de)擔當包括企(qi)業(ye)(ye)使(shi)(shi)命和(he)(he)社會責(ze)任(ren)。其(qi)中(zhong)，企(qi)業(ye)(ye)使(shi)(shi)命包括為(wei)(wei)員工謀求福利，為(wei)(wei)客戶創造(zao)價值，為(wei)(wei)股東賺(zhuan)取利潤(run)。除了企(qi)業(ye)(ye)使(shi)(shi)命和(he)(he)社會責(ze)任(ren)，對于家(jia)族企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)*來說，還需(xu)要為(wei)(wei)了家(jia)族的(de)(de)榮譽和(he)(he)代(dai)代(dai)興旺。

7．冒險精神
對于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)來說，不敢冒險(xian)才是*的(de)風險(xian)。然而(er)，在戰略轉型和產(chan)業(ye)(ye)升級(ji)的(de)時候，在小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)大的(de)過程中，很(hen)多企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)經常盲(mang)目(mu)(mu)冒險(xian)，過分(fen)地追求(qiu)發展的(de)速度和規(gui)模(mo)。他(ta)們在速度方(fang)面沒有節(jie)制地“大躍(yue)進”，在規(gui)模(mo)方(fang)面“盲(mang)目(mu)(mu)多元(yuan)化”，并最(zui)終導致“戰略大敗局”。

8．創新精神
對(dui)于(yu)中國(guo)的民(min)營企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，因(yin)為沒有國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)壟斷的資(zi)源(yuan)，因(yin)此(ci)(ci)，只能通(tong)過創(chuang)新來(lai)制(zhi)造稀(xi)缺資(zi)源(yuan)。對(dui)于(yu)民(min)營企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，不創(chuang)新就是死(si)路一條。因(yin)此(ci)(ci)，我們企(qi)(qi)業(ye)家(jia)應(ying)該真正理(li)解，創(chuang)新的動力，來(lai)源(yuan)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)肩負的使命。

9．合伙人的七大困境
企業(ye)家與生俱來(lai)就存(cun)在(zai)著矛(mao)盾：一方面(mian)有(you)強烈的(de)(de)個(ge)人精神，一方面(mian)又有(you)強烈的(de)(de)合(he)(he)作意識(shi)。個(ge)人精神和合(he)(he)作意識(shi)一直“堅(jian)強地”存(cun)在(zai)于企業(ye)家的(de)(de)內心，企業(ye)家則是個(ge)人精神和合(he)(he)作意識(shi)的(de)(de)矛(mao)盾統(tong)一體。絕大多數企業(ye)都會(hui)存(cun)在(zai)合(he)(he)伙人，但是，很(hen)多企業(ye)家陷入(ru)合(he)(he)伙人困(kun)境。那么(me)，到底在(zai)哪(na)些方面(mian)出現了問題(ti)？

10．企業家的夢想與堅持
分析每一位(wei)企業家的創(chuang)業動機，他(ta)們(men)都有一個夢想，或(huo)(huo)大(da)或(huo)(huo)小，或(huo)(huo)遠或(huo)(huo)近，或(huo)(huo)明或(huo)(huo)暗。但(dan)是，趟過創(chuang)業路(lu)上的艱難困苦(ku)，還有多少人能夠一如既往(wang)地堅(jian)守內心深處的那(nei)份童真(zhen)？同時，又有誰？能夠像李嘉誠那(nei)樣“創(chuang)造(zao)自我，追求無我”并最終屹立于(yu)人生巔峰而不倒？

企業家精神的培訓