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創新思維與解決問題

創新與智力的相關性

沃爾里奇的創新(xin)(xin)戰略實施矩陣對企(qi)業創新(xin)(xin)的啟發(fa)

創新思維(wei)解(jie)決問題(ti)能(neng)力測試(shi)和(he)評價

二(er)、*思(si)維創新解決問題的(de)步驟、方法和工具(ju)

主動(dong)地(di)發現問(wen)題(ti)—如何找出企業、團隊潛在問(wen)題(ti)

方法一(yi)：通過打破“固有思維(wei)”發現問題

否定過往的經驗

注意力導向轉移

參照物改變

方法(fa)二：通過“質疑法(fa)”發現問(wen)題

找出產品和服務的(de)客觀現實和主觀狀況

通過(guo)WHY A/B/C 模(mo)式找出(chu)問題

方法三(san)：通(tong)過“獎懲分析法”找出未來重要問題

右腦發散分(fen)析問題—找出產生問題的所(suo)有因素

哪里發生(sheng)問(wen)題/為(wei)什么發生(sheng)了(le)問(wen)題

實際工作(zuo)中(zhong)的(de)分析工具

WHY—WHY分析法

金字塔分析法

比較分析法

左(zuo)腦集中確定(ding)問題—找出解決問題的方向

數據(ju)集中模式—帕雷(lei)托矩(ju)陣

投票法

多次投票法

右腦創新解決問題—找出所有解決問題的方案

借鑒創意法

頭腦風暴法(fa)-Brainstorming

頭腦(nao)風暴法演(yan)進(jin)(一(yi))

----名義群體法

頭腦(nao)風(feng)暴(bao)法(fa)演進(二)

----逆向思維法

頭腦風暴法演進(三)

----循(xun)環思維法-635

思維導圖法(fa)-Mind Mapping

左腦邏輯(ji)決(jue)策方案—找(zhao)出合(he)理的解決(jue)問題的方法

邏輯決策和直覺決策

決策工具應用

價值觀權重評估法

評估矩陣法

解決問題的核心思想

---延遲判斷

---商業應用