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上海人力(li)資源操作培訓

【課程背景】
目前企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工形式(shi)呈現(xian)(xian)出復雜性和(he)(he)多樣性。由于(yu)我國現(xian)(xian)有(you)(you)的(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)顯得(de)相對滯后(hou)和(he)(he)不(bu)(bu)盡完善，如涉及企(qi)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)用(yong)(yong)在(zai)(zai)校的(de)(de)(de)兼職(zhi)學生、雙重(zhong)勞(lao)動(dong)(dong)關系人(ren)員和(he)(he)退休人(ren)員重(zhong)新就業(ye)(ye)(ye)等的(de)(de)(de)問題，在(zai)(zai)勞(lao)動(dong)(dong)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)中有(you)(you)些是空白(bai)的(de)(de)(de)，也有(you)(you)些政(zheng)策未能體現(xian)(xian)出與時(shi)俱進，不(bu)(bu)能適應新時(shi)期(qi)調整(zheng)勞(lao)動(dong)(dong)關系的(de)(de)(de)需求。新《勞(lao)動(dong)(dong)合(he)同(tong)法(fa)》實(shi)施已過兩年。在(zai)(zai)這期(qi)間，企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)勞(lao)資管(guan)理(li)中又出現(xian)(xian)了哪些新的(de)(de)(de)問題？該如何理(li)解和(he)(he)應用(yong)(yong)？經(jing)濟不(bu)(bu)景氣之時(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)該怎(zen)樣預防勞(lao)動(dong)(dong)爭(zheng)議(yi)案件(jian)的(de)(de)(de)發生？又該怎(zen)樣*限度地保(bao)障企(qi)業(ye)(ye)(ye)利益、維護企(qi)業(ye)(ye)(ye)形象？本課程將分別從專業(ye)(ye)(ye)律(lv)師(shi)和(he)(he)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)的(de)(de)(de)角度展(zhan)開對實(shi)踐(jian)期(qi)間各種勞(lao)動(dong)(dong)爭(zheng)議(yi)熱(re)點、難點問題的(de)(de)(de)研討。專業(ye)(ye)(ye)律(lv)師(shi)和(he)(he)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)的(de)(de)(de)智慧碰撞，不(bu)(bu)容錯過！

【課程收益】
--了解各種用工模式不同的用工成本和用工風險，對企業用工模式進行設計?
--了解促進就業法和勞動合同法對企業招聘工作的規定，對招聘流程進行重新設計?
--了解錄用人員過程中的法律風險，掌握相關文件設計技巧?
--了解勞動合同管理中的主要風險，掌握相關文件設計技巧
--除獲益于講座之外，您還有機會與同行就共同的問題進行交流并從中受益！
--現場發現您的工作誤區，解決您的棘手難題……專家將現場答疑解惑。
--本培訓側重于企(qi)業人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)性、實(shi)務性和操(cao)(cao)作性。本培訓的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)是幫(bang)助(zhu)--已經獲(huo)得國家人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)師/助(zhu)理(li)(li)(li)考(kao)試資(zi)格(ge)者(zhe)，或(huo)者(zhe)沒(mei)有專業從事(shi)過企(qi)業人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)實(shi)務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)新手，系(xi)統地掌握并(bing)學會人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)性實(shi)務操(cao)(cao)作工(gong)作。本培訓的(de)(de)(de)課程設計側重于人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)實(shi)務操(cao)(cao)作。是任(ren)何新從事(shi)企(qi)業人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作者(zhe)必須參加的(de)(de)(de)培訓課程。

【課程大綱】
話題一：勞動關系認定及解析
--勞動關系的認定標準
--勞動關系與勞務關系的聯系與區別
--勞動關系的規避誤區
--事實勞動關系解析
--特殊勞動關系解析
--雙重勞動關(guan)系(xi)解析

話題二：試用期實務解析
--試用期的限制性規定
--試用期約定的誤區分析
--試用期約定違法的后果
--試用期“優越性”解析
--試用期的考核制度設計
--試用期解約實務詳析
--試用期與培訓服務期協議
--試用期、服務期、醫療期及勞動合同期限辨析
案例(li)：彭(peng)某與昆山K公司違法解除勞動合同糾紛案解析

話題三：勞動報酬糾紛的法律風險預防和應對
--勞動者的勞動報酬范圍
--非正常情況下的工資支付（工傷、病、產、事假）
--履約保證金的合法性辨析
--加班工資的管理與糾紛應對
--法定特殊津貼的認知
--年終獎發放常見問題解析
--銷售人員傭金糾紛的法律風險預防和應對
--扣發工資的限額規定
--年底雙薪和年終獎的納稅問題
--企業薪酬管理制度設計
--當前工資分配存在的主要問題;
案例1：張某與D公司勞動報酬追索糾紛案解析
案(an)例(li)2：W公司集體(ti)勞(lao)動仲裁(cai)案(an)解析

話題四：工傷問題法律風險預防和應對
--工傷認定的范疇及程序
--勞動關系（含事實、特殊、雙重勞動關系）、勞務關系與工傷賠償
--傷認定與工傷賠償
--工傷賠償責任的分擔與轉嫁
--工傷賠償責任的競合問題
--勞動能力鑒定的常見問題分析
--上海市社保與綜保的工傷待遇區別及其對企業的影響
--工傷責任的預防與規避
--《<工傷保險條例>修改意見稿》的研讀
案例：J公司與安某(mou)工傷賠償案解析（作好(hao)人后成被(bei)告）

話題五：病假、醫療期法律問題應對
--病假工資法定標準
--企業病假福利和病假待遇差別化設計管理技巧
--如何防范和應對虛假病假、“小病大養”
--醫療期的定義、計算標準、保護性規定
--病假與醫療期概念區分
--醫療期內勞動合同到期的員工如何處理
--醫(yi)療期滿(man)解除合同的條件(jian)和程(cheng)序

話題六：涉密法律問題解析及對策
--知識產權、技術成果歸屬及商業秘密的界定
--商業秘密的刑法保護、民法保護、知識產權法保護與勞動法保護
--如何建立企業商業秘密保護制度體系，建立制度上的保密措施和物理上的保密措施
--如何有效運用保密合同、脫密期及競業限制協議防范與應對離職員工泄密
--處理員工就業與企業保密的關系
--如何防范與應對核心員工和技術人員隨意跳槽、隨意辭職
--用人單位訂立、解除、終止保密合同、競業限制協議中的問題及解決技巧
--保密費與競業限制補償金的運用
--防止有關競業限制爭議的發生及競業限制的正確處理
--禁止員工在職期間的兼職與離職后的競業禁止
--侵犯商業秘密案件中的舉證難題及商業秘密保護“五步曲”
--與商(shang)業秘密保護內容相關的典型精彩案例(li)研討

話題七：企業裁員
1、勞動爭議預防和處理機制
A、裁員條件及法律風險防控B、裁員程序及法律風險控制C、裁員應當優先留用的人員
D、裁員禁止與用人單位的法律風險E、裁減試用期員工的限制與法律風險
2、裁員代替方案中的法律風險分析及防控
A、降低薪酬B、減少加班或不安排加班C、放假
3、裁(cai)員(yuan)(yuan)中的(de)(de)經(jing)濟補償問題(ti)A、經(jing)濟補償的(de)(de)計算方法B、裁(cai)員(yuan)(yuan)是否適用(yong)“代通知金”C、裁(cai)員(yuan)(yuan)經(jing)濟補償是否有十二個(ge)月(yue)的(de)(de)封(feng)頂D、違法裁(cai)員(yuan)(yuan)賠償金的(de)(de)適用(yong)

話題八：勞動關系解除的實務分析
1、解除、終止、除名、開除之辨析
2、勞動關系解除方式的選擇與解析
3、勞動關系終止的程序誤區
 案例(li)：陳(chen)某與Y公司勞(lao)動合同終止(zhi)糾(jiu)紛案解析(xi)

話題九：涉外勞動關系法律問題解析
1、什么是涉外勞動關系
2、如何合法建立涉外勞動關系A、外籍公司雇傭中國人在境內用工B、外籍公司雇傭中國人在境外用工C、外籍公司雇傭外籍人在境內用工D、中國公司雇傭外籍人在境內用工E、中國公司雇傭外籍人在境外用工F、中國公司雇傭中國人在境外用工
3、涉外勞動關系的法律適用
4、涉外勞動爭議的管轄與執行
5、外(wai)籍員工的稅(shui)收管(guan)理(li)

話題十：企業人才跳槽中的常見問題極應對技巧
1、如何建產離職管理規章制度體系？
2、如何與員工簽訂保密合同？
3、員工跳槽后，競業限制補償金應該如何有效發放？
4、員工跳槽后，年終獎如何發放及風險控制
5、掌握商業秘密的人員流動有哪些法律規定
6、如何做好商業秘密的內部控制？
7、保護企業商業秘密的有效措施及策略
8、用人單位如何應對非法跳槽？
9、如何保留員工離職容易引發勞動爭議的證據？
10、離職工作交接事務處理要點
11、離職中的薪資處理
12、離職后的經濟補償金和賠償金的管理
13、對離職手續文件的要求與風險控制
14、技術型員工流失風險與管理策略
15、高層管理者和關鍵崗位員工流失風險與管理策略
16、員工擅自離(li)職的風(feng)險控制與(yu)管理策(ce)略

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