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上海執行力打造培訓
課程大綱
【一、管理者如何保持良好的心態】
1.心態將決定成敗
心態決定思考的方向與行為的質量
人生的選擇無處不在
管理人員應具備的良好心態
正確的成功信念
時刻突破與創新
做好面對失敗的準備、積極應對挫折
尊重與信任他人
管理自我的情緒
適當釋放壓力
永不放棄的熱忱
2.管理人員正確的工作信念
過去不等于未來
不要把自己當作新人
擴大工作的甜蜜區
用感恩的心面對工作
3.主動積極、迎接未來-的心態
我的行動宣言
我的行動計劃
4.自我心態的調整和突破
從被動封閉轉變到主動開放
從消極等待到積極行動
從小我利益到大我利益
從個人眼界到集體局面
從點式思(si)維走向(xiang)擴散性思(si)維

【二、執行型人才的三大標準】
第(di)一是(shi)(shi)信守(shou)承諾，第(di)二是(shi)(shi)結(jie)果導向，第(di)三是(shi)(shi)永不言敗。

【三、失敗執行力】
1、失敗背后的意義
成功＝99％勤奮＋1％靈感，為什么高層不害怕失敗而中層害怕失敗呢？失敗是提升執行能力的養料
2、失(shi)敗(bai)執行力的兩大收獲：從(cong)失(shi)敗(bai)中獲得“勇氣(qi)”從(cong)失(shi)敗(bai)中獲得“原則”

【四、結果與任務】
1、沒有結果會怎樣？――企業失去執行力。
2、什么是任務，什么是結果？――應付工作是任務，提供價值是結果。
3、如(ru)何做結果(guo)？――外包的方(fang)式，事(shi)實與數據，提出解決問題的方(fang)法(fa)。

【五、客戶價值】
1．什么是客戶價值？
2．客戶價值有什么用？
3．如何提升追求客戶價值的執行力？
推崇:知道客戶價值是執行的航標燈；
體驗:親身體驗，認可客戶價值是執行航標燈；
信仰:堅信客戶價值是執行的航(hang)標燈。

【六、執行的四十八字真經――把簡單的道理執行透】
1、執行的八字方針：認真第一，聰明第二
不認真與太過于聰明，是一個問題的兩面。聰明人一生都在想辦法，想如何找到更好的辦法超過對手，而不是通過認真做事超過對手。
2、執行的十六字原則：結果提前、自我退后，鎖定目標，專注重復
什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？把大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
鎖定目標，將能量和精力聚焦在一點上，目標一旦確定，一切歸于簡單。專注重復，每一天，每一月，每一年，簡單的事情重復做。
3、執行的二十四字戰略：
決心第一，成敗第二
速度第一，完美第二
勝利第一，理由第二
光說不練的人背后是沒有決心,是害怕失敗的表現;追求完美的人多半的結果是失敗,而講究速度的人至少會有結果;任何理由都不能夠代替勝利的結果,只有勝利是我們的目的!
釋放潛能，做真實的自己（用自己最真實的一面從事職業）
自我激勵與有效溝通（讓自己成為企業的重要組成分子）
4.把職業當事業的境界
做一個沒事找事的“俗人”（注重現實）
我是最優秀的員工（符合企業要求的合格員工）
我是我自己的老板（有價值的事業(ye)心(xin)）

【七、店長自我激勵、積極突破與創新】
1.積極突破與創新
2.生涯目標與計劃
3.激發你的潛能
4.突破原有的思維方式和習慣
5.信念系統與正面激勵
6.自信讓你如此美麗
7.積極應對挫折
8.行動是現在進行式而不是將來式
9.積極心態從細節做起
10.終身學習
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