如何應對現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展中的危機?如先(xian)從企(qi)(qi)業(ye)的發(fa)展說起,了解其根源. 改革開放以來(lai)，中國(guo)的民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)都經歷(li)了一(yi)個較大的發(fa)展過程(cheng)，在(zai)這個發(fa)展過程(cheng)中主(zhu)要(yao)依靠(kao)以下三個基本條件(jian)：
（1）中國市(shi)場的開放。中國經濟市場的(de)開放在很大程(cheng)度上得(de)益(yi)于(yu)投資市場的(de)拉(la)動。當時的(de)中國企業呈現出(chu)了一(yi)種一(yi)旦有投資發生，就會有利(li)潤產生的(de)良好發展勢頭。
（2）制造業(ye)向中國(guo)轉移。在這個世界范圍內制(zhi)造業轉移(yi)的(de)大背景下，中(zhong)國(guo)企業的(de)成本優勢得到了很大的(de)發(fa)揮。
（3）消費需求的旺盛。原先中國居民的消費水平普遍不高，當人民逐漸富裕起來后，對各種消費產品的需求增大。
然而，隨著市場日趨歸于理性消費和金融危機的不斷頻發，現階段中國企業在盈利方面的經營陷入了一個很大的危機，表現在以下幾個方面：
（1）國內企業的(de)成(cheng)本優勢(shi)正在逐漸喪(sang)失
成本(ben)(ben)包(bao)括所謂的原(yuan)材料、人工費、資產(chan)成本(ben)(ben)等方面。隨(sui)著近(jin)年來勞動力成本(ben)(ben)和(he)通貨膨脹(zhang)的不(bu)斷上升，產(chan)品的成本(ben)(ben)也呈(cheng)現不(bu)斷上升趨(qu)勢，企業經營遇到了(le)前所未有的困難。尤其是對
那(nei)些地(di)處長三角和珠三角做出口加工的(de)企業來說，成本壓(ya)力尤為重(zhong)大(da)。對(dui)于這些企業來說，本身經營的(de)利(li)潤就(jiu)非常薄，再加上(shang)在(zai)激烈的(de)價(jia)格競爭(zheng)中(zhong)客戶要求的(de)價(jia)格低(di)廉，企業基(ji)本上(shang)就(jiu)沒有利(li)潤可言了。
（2）中國的勞(lao)動(dong)力市(shi)場(chang)日趨緊張
現在(zai)，社(she)會上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)各(ge)大媒體(ti)不時(shi)爆出(chu)“勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)力(li)(li)短缺(que)時(shi)代來臨”的(de)(de)(de)(de)評論，我們先(xian)不探究這種說法的(de)(de)(de)(de)準確性是否可靠，但各(ge)行各(ge)業的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)力(li)(li)市(shi)場(chang)都呈現出(chu)了“缺(que)人(ren)”的(de)(de)(de)(de)苗頭。社(she)會上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)獨(du)生(sheng)(sheng)子女(nv)大軍(jun)使得國(guo)內多數(shu)的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)密集型企業都出(chu)現了勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)力(li)(li)供(gong)給不足，勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)稀(xi)缺(que)度在(zai)逐漸提高。“用工荒”導致了社(she)會上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)者在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)(shang)(shang)更(geng)加自主(zhu)地選(xuan)擇(ze)企業，但很多人(ren)已經不愿意再選(xuan)擇(ze)那些上(shang)(shang)(shang)班辛(xin)苦、辦公忙碌的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造加工企業，勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)力(li)(li)在(zai)不斷地向第(di)三(san)產業轉移(yi)。現階段(duan)的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)力(li)(li)成本和結構都發(fa)生(sheng)(sheng)了很大的(de)(de)(de)(de)變化。
（3）資產成本的不斷上升
在眾多資產的(de)(de)(de)成(cheng)本表現中(zhong)，最(zui)突出的(de)(de)(de)就是土地成(cheng)本的(de)(de)(de)上(shang)升(sheng)，及(ji)受其(qi)(qi)影響所帶來的(de)(de)(de)其(qi)(qi)他相關成(cheng)本的(de)(de)(de)上(shang)升(sheng)。但無論(lun)是何種成(cheng)本的(de)(de)(de)上(shang)升(sheng)，最(zui)終都會轉移到企業(ye)的(de)(de)(de)產品成(cheng)本中(zhong)去。
如今，很多企業(ye)(ye)(ye)家都(dou)(dou)說(shuo)做(zuo)經(jing)營(ying)(ying)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難(nan)了(le)，原先企業(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)毛利(li)(li)率(lv)(lv)平均在30%以上，現在有些行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)毛利(li)(li)率(lv)(lv)甚(shen)至連10%都(dou)(dou)不到。有些企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)凈利(li)(li)率(lv)(lv)甚(shen)至只有5%，這對于(yu)企業(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)(ying)者(zhe)來(lai)(lai)說(shuo)是非常痛苦的(de)(de)。我們都(dou)(dou)知道，銀行貸款的(de)(de)利(li)(li)率(lv)(lv)都(dou)(dou)已經(jing)超過了(le)5%，如果企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)凈利(li)(li)率(lv)(lv)連銀行貸款利(li)(li)率(lv)(lv)都(dou)(dou)沒有超過，企業(ye)(ye)(ye)就(jiu)無法(fa)積累(lei)能量去支撐其未來(lai)(lai)的(de)(de)發展。
當今的(de)(de)(de)市(shi)場環境較(jiao)原來已發生了極大(da)的(de)(de)(de)變化，自2008年(nian)經濟危機(ji)以后，全球經濟呈現(xian)萎(wei)縮勢態，國(guo)際市(shi)場對產品的(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)開(kai)(kai)始(shi)(shi)大(da)幅(fu)減少，很多對外企(qi)業開(kai)(kai)始(shi)(shi)轉向(xiang)國(guo)內市(shi)場尋(xun)求(qiu)(qiu)突破。但企(qi)業在轉變市(shi)場的(de)(de)(de)過程中，市(shi)場對企(qi)業的(de)(de)(de)能力要(yao)求(qiu)(qiu)也是不同(tong)的(de)(de)(de)。這個能力的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)表現(xian)在以下兩個方面：
（1）企業經營方(fang)式不(bu)同。做(zuo)(zuo)國際(ji)市(shi)(shi)場(chang)實際(ji)上是做(zuo)(zuo)生產和成(cheng)本(ben)，做(zuo)(zuo)國內市(shi)(shi)場(chang)則需要增強企業與消費(fei)者的(de)溝通能(neng)力，這就需要做(zuo)(zuo)終(zhong)端營(ying)銷(xiao)。做(zuo)(zuo)終(zhong)端將(jiang)使企業對成(cheng)本(ben)的(de)管控力度(du)更大(da)，面(mian)對市(shi)(shi)場(chang)的(de)壓力更大(da)。可見轉內銷(xiao)并非那么容易。
（2）粗放的國內企業成長方式。在以往發展中，國內企業大多是在一種粗放經營的方式之上發展并成長起來的，企業若想獲得持續性的發展，粗放式的經營對企業能力的支撐度就會不夠。如果企業仍僅僅簡單的寄予成本的驅動或者市場的拉動，企業的持續性發展就無法得到保證。
現今中(zhong)國的(de)(de)民營(ying)企(qi)業(ye)對發(fa)展(zhan)的(de)(de)認知、發(fa)展(zhan)的(de)(de)現狀(zhuang)以及企(qi)業(ye)的(de)(de)持續穩定性沒有統一起來(lai)進行經(jing)營(ying)和管理(li)，這就是現代企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)中(zhong)面臨的(de)(de)最大危機。
現(xian)在(zai)，很(hen)多企業在(zai)經營上存在(zai)著很(hen)多的發展誤區，這些誤區都在(zai)哪里？ 下(xia)面，我們(men)來幫(bang)企業家朋友們(men)找出企業經營中常見(jian)的三大誤區：
誤區一(yi)：當(dang)(dang)前(qian)的(de)(de)(de)中(zhong)國民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)領(ling)導者有很多(duo)是(shi)來(lai)自于(yu)上個(ge)世紀80年(nian)代引領(ling)風潮的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家，他們都(dou)是(shi)屬于(yu)“制造(zao)英雄”、“工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)英雄”、“互聯網(wang)英雄”等(deng)創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)型的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家，這(zhe)種類型的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家有一(yi)(yi)個(ge)非(fei)常顯著的(de)(de)(de)特征就(jiu)是(shi)善于(yu)尋(xun)找機(ji)會(hui)。但(dan)是(shi)我們可以發(fa)現(xian)(xian)，當(dang)(dang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)模(mo)達到一(yi)(yi)個(ge)億(yi)，當(dang)(dang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)一(yi)(yi)個(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)經營了三五年(nian)以上，新興(xing)的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)就(jiu)不能再成為當(dang)(dang)前(qian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展前(qian)景了。我們經常發(fa)現(xian)(xian)有些企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家在(zai)現(xian)(xian)實中(zhong)找到了很多(duo)的(de)(de)(de)經營機(ji)會(hui)，也經營過很多(duo)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，但(dan)在(zai)每(mei)個(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)都(dou)無法(fa)將企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自身做大，在(zai)每(mei)個(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)(de)財富積(ji)累度不高，這(zhe)就(jiu)是(shi)能夠抓住機(ji)會(hui)但(dan)不能深入(ru)機(ji)會(hui)的(de)(de)(de)典范。
上述這(zhe)一切都(dou)源于中國企業家們很強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投機(ji)性(xing)(xing)思(si)想，他們總是(shi)不(bu)斷切入新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領域，把原(yuan)來(lai)賺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)又花了(le)出去。很多人總以為賺投機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更快些，這(zhe)表現在當前只要(yao)賺到了(le)錢(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業都(dou)多多少少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)涉(she)足房地(di)產經(jing)營(ying)(ying)項(xiang)目。但是(shi)需要(yao)大家注意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，房地(di)產行業是(shi)一個投機(ji)性(xing)(xing)大、階段性(xing)(xing)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)典型產業，大多數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)房地(di)產經(jing)營(ying)(ying)是(shi)沒(mei)有(you)未(wei)來(lai)可(ke)言的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這(zhe)是(shi)因為房地(di)產經(jing)營(ying)(ying)都(dou)是(shi)項(xiang)目經(jing)營(ying)(ying)，兩到三年完工之后，經(jing)營(ying)(ying)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)持(chi)續性(xing)(xing)就(jiu)沒(mei)有(you)了(le)。
誤區(qu)二：很(hen)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家對上(shang)(shang)(shang)(shang)市(shi)有著極為強烈的(de)(de)(de)(de)盼望，認為上(shang)(shang)(shang)(shang)市(shi)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)最好的(de)(de)(de)(de)歸宿。但是(shi)當眾多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)一窩蜂的(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)(shang)(shang)市(shi)，就(jiu)往(wang)往(wang)就(jiu)會忽(hu)略(lve)了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)自身的(de)(de)(de)(de)能力建(jian)設。基于上(shang)(shang)(shang)(shang)市(shi)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，許多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)都在(zai)忙于做短期的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績(ji)，卻沒有從根本上(shang)(shang)(shang)(shang)解(jie)決企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)問題。很(hen)多(duo)公(gong)司上(shang)(shang)(shang)(shang)市(shi)后的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績(ji)表現良好，但并不(bu)是(shi)依靠(kao)自己的(de)(de)(de)(de)主業(ye)(ye)來(lai)獲得(de)的(de)(de)(de)(de)，而(er)是(shi)通(tong)過(guo)委(wei)(wei)托理財、委(wei)(wei)托貸款等來(lai)實現了(le)增長。在(zai)這(zhe)種(zhong)行為下，企(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)警(jing)惕(ti)它帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)不(bu)良后果(guo)：一方面(mian)上(shang)(shang)(shang)(shang)市(shi)公(gong)司企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績(ji)非常好，另一方面(mian)上(shang)(shang)(shang)(shang)市(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)實體(ti)經營出現空心化。
誤區三(san)：眾多企業(ye)家(jia)把資產(chan)等同于財富(fu)。類似于房地(di)產(chan)等產(chan)業(ye)的(de)(de)投機(ji)性收益(yi)增長過快，使得很多經(jing)營傳(chuan)統產(chan)業(ye)的(de)(de)企業(ye)家(jia)感到迷(mi)茫，資產(chan)的(de)(de)擴張是否(fou)等同于財富(fu)的(de)(de)擴充？實際(ji)上(shang)這是陷入了一種經(jing)營誤區。
對于資產本身來說，如(ru)果(guo)僅(jin)僅(jin)是堆積擺放在企業(ye)(ye)(ye)中(zhong)并不(bu)會為(wei)企業(ye)(ye)(ye)帶來任何的(de)價值(zhi)。在商業(ye)(ye)(ye)活動中(zhong)，沒有(you)交換就不(bu)會產生價值(zhi)。如(ru)果(guo)簡單的(de)認(ren)為(wei)資產的(de)擴(kuo)充就是財(cai)富的(de)積累(lei)，那(nei)么這將導致企業(ye)(ye)(ye)的(de)經營進入(ru)一個規模致勝的(de)誤(wu)區。因為(wei)從(cong)本質上來說，任何資產的(de)成本最后會轉移到商品的(de)成本中(zhong)去，最終是要(yao)讓客(ke)戶(hu)(hu)來買(mai)單的(de)。所以，客(ke)戶(hu)(hu)是否愿意(yi)為(wei)企業(ye)(ye)(ye)的(de)資產買(mai)單，這是企業(ye)(ye)(ye)家們必須(xu)要(yao)弄清楚的(de)現(xian)實問題(ti)。
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