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中國企業培訓講師

如何打造企業核心競爭力?

 
講師:段俊平 瀏覽次數:2321
 企業具有核心競爭力,才能在長期市場競爭中具有獨特的優勢。主要由企業內部產生。它的形成需要一個長期過程。其內容包括:專業技術,創新能力,管理模式,企業形象,品牌影響力,企業文化等方面。 核心競爭力的建立需要從軟,硬兩方面著手。硬實力包括企業資本,機器設備等有形的資產,軟實力主要指管理,文化等無形資產。企業家要立下決心,堅決執行核心價值觀,不能因為看到一時的短期利益而偏離正軌。所以一般成功的企業家都是‘戒定慧’者,無論是喬布斯還是比爾蓋茨都經過了此修行過程才打下優秀的企業帝國。

        一(yi)個(ge)(ge)(ge)優(you)(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對內(nei)有(you)(you)(you)強大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)凝聚力(li)(li)(li)(li)(li)(li)之外(wai),對外(wai)還需有(you)(you)(you)強大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)才(cai)能(neng)在(zai)激烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)中立于不敗之地。對于什么是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題歷來沒有(you)(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)統一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)論。其實(shi)所(suo)謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)無非就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)市場競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)中獲得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獨特的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)勢并長期保(bao)持這種(zhong)優(you)(you)勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)。核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)無疑由外(wai)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因(yin)素(su)和有(you)(you)(you)內(nei)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因(yin)素(su),但(dan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)作為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)行為能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)一(yi)定(ding)(ding)是(shi)(shi)(shi)(shi)由內(nei)部(bu)(bu)產生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)勢并有(you)(you)(you)保(bao)持這種(zhong)優(you)(you)勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)。這一(yi)點對于任(ren)何企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。美(mei)國經(jing)濟學(xue)家(jia)普拉哈拉德在(zai)1990年首次提出企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概念(nian),他認為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)指企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)經(jing)過整(zheng)合了的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識和技(ji)(ji)能(neng),尤(you)其是(shi)(shi)(shi)(shi)協調各方面資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識與技(ji)(ji)能(neng),其主要內(nei)容包括專項(xiang)技(ji)(ji)術、創新能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、管理模式、市場網(wang)絡、品(pin)牌形(xing)(xing)(xing)象(xiang)、顧客(ke)服務和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化。一(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)(xing)成(cheng)是(shi)(shi)(shi)(shi)需要一(yi)個(ge)(ge)(ge)過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)生(sheng)存和發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中必(bi)須(xu)經(jing)歷漫長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)探(tan)索和迷茫才(cai)會形(xing)(xing)(xing)成(cheng)適合自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)。這就(jiu)像一(yi)個(ge)(ge)(ge)出家(jia)人(ren)必(bi)須(xu)經(jing)過很(hen)長時間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)修(xiu)行才(cai)能(neng)覺悟(wu)一(yi)樣。一(yi)個(ge)(ge)(ge)沒有(you)(you)(you)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)活下(xia)來,但(dan)活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)艱難(nan)和很(hen)痛苦。如何才(cai)能(neng)形(xing)(xing)(xing)成(cheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)每一(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)特別關注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題,雖然形(xing)(xing)(xing)成(cheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)途徑(jing)很(hen)多,但(dan)作為佛家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)三學(xue)戒(jie)定(ding)(ding)慧(hui)不僅是(shi)(shi)(shi)(shi)佛門中人(ren)修(xiu)禪(chan)習佛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)途徑(jing),萬法歸宗,戒(jie)定(ding)(ding)慧(hui)也是(shi)(shi)(shi)(shi)形(xing)(xing)(xing)成(cheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)(you)效途徑(jing)。

       ; 我們不(bu)難看出一個企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)包括(kuo)軟、硬兩種(zhong)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)。一個是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)硬實力(li)(li)(li),包括(kuo)資本、土(tu)地、機器(qi)設備等(deng)有形的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西,一個是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)軟實力(li)(li)(li),包括(kuo)它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新力(li)(li)(li),品牌力(li)(li)(li),管(guan)理(li)(li)力(li)(li)(li)及(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)等(deng)一些無形的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西。中國在(zai)市(shi)(shi)場經濟之初期,商品生產成為(wei)(wei)(wei)(wei)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心,生產要素集中在(zai)資本、勞(lao)力(li)(li)(li)、物(wu)料、土(tu)地等(deng)有形硬件(jian)上,管(guan)理(li)(li)與生產為(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心,誰(shui)能(neng)有強(qiang)大硬件(jian)能(neng)力(li)(li)(li),誰(shui)就是(shi)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)勝利者。但隨(sui)著市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)深(shen)化(hua),我們已進入(ru)了(le)全球市(shi)(shi)場經濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing),全球化(hua)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)是(shi)以知(zhi)識力(li)(li)(li)、管(guan)理(li)(li)力(li)(li)(li)、凝聚力(li)(li)(li)、創新力(li)(li)(li)、品牌力(li)(li)(li)等(deng)軟實力(li)(li)(li)為(wei)(wei)(wei)(wei)主要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)階段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場。軟實力(li)(li)(li)自(zi)然而(er)(er)然的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)核(he)心競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)要素。誰(shui)擁有出色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)軟實力(li)(li)(li),誰(shui)就能(neng)在(zai)市(shi)(shi)場中稱(cheng)王(wang)。而(er)(er)沒有軟實力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye),只能(neng)成為(wei)(wei)(wei)(wei)別人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)打(da)工(gong)(gong)和代工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)。所以企(qi)(qi)(qi)業(ye)軟實力(li)(li)(li)至關重要。在(zai)構建企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)軟實力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中,企(qi)(qi)(qi)業(ye)家(jia)和員工(gong)(gong)應(ying)該(gai)向佛家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)三學戒(jie)定(ding)慧得到(dao)啟示。

        所謂“戒(jie)(jie)定慧”,是佛家修(xiu)心(xin)(xin)和(he)禪(chan)(chan)修(xiu)的三(san)種途徑(jing)。戒(jie)(jie),就是修(xiu)行的各種戒(jie)(jie)律。如(ru)常人(ren)所說的不(bu)殺生(sheng)、不(bu)淫(yin)欲(yu)、不(bu)貪嗔、不(bu)偷盜等戒(jie)(jie)律。定,也(ye)就是禪(chan)(chan)定,禪(chan)(chan)是從印度傳來的一(yi)種古代的修(xiu)行方式(shi)。也(ye)可譯(yi)為(wei)“思維修(xiu)”、“靜思”和(he)“靜慮”,其主要修(xiu)行方式(shi)是通過(guo)禪(chan)(chan)定和(he)靜思去除一(yi)切世(shi)俗雜(za)念(nian)而到(dao)達(da)一(yi)種與(yu)佛相同的境界(jie)。慧,是通過(guo)學習和(he)閱讀(du)獲得大(da)量的知識,讓人(ren)在實踐中看(kan)淡萬物從而超脫世(shi)俗以達(da)到(dao)大(da)覺悟大(da)智(zhi)慧。走向與(yu)佛祖心(xin)(xin)心(xin)(xin)相印的境界(jie)。

     戒定慧三(san)學中,戒是不變(bian)的(de)律條(tiao),定是持之以(yi)恒,慧是用智慧釋然企業與人生。

       企(qi)(qi)(qi)(qi)業家(jia)在企(qi)(qi)(qi)(qi)業里必(bi)須(xu)給自己和(he)員(yuan)工制定(ding)戒(jie)律和(he)戒(jie)規(gui),企(qi)(qi)(qi)(qi)業家(jia)必(bi)須(xu)要克制自己的(de)(de)(de)欲念,老(lao)老(lao)實實的(de)(de)(de)做企(qi)(qi)(qi)(qi)業,不(bu)(bu)要走機會主(zhu)義,企(qi)(qi)(qi)(qi)業一(yi)定(ding)要走可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)道(dao)路。不(bu)(bu)要什(shen)么(me)掙錢(qian)做什(shen)么(me),企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)一(yi)定(ding)要“戒(jie)”,有(you)所為有(you)所不(bu)(bu)為。企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)核(he)心(xin)價值觀也必(bi)須(xu)行而貫之,不(bu)(bu)能(neng)因為一(yi)時的(de)(de)(de)利(li)益(yi)不(bu)(bu)擇手段而喪失(shi)信(xin)譽和(he)道(dao)德(de)標準。企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)員(yuan)工也一(yi)定(ding)要“戒(jie)”,戒(jie)對(dui)于(yu)員(yuan)工來說,就是一(yi)定(ding)遵(zun)守各(ge)種規(gui)章制度。只有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業家(jia)和(he)員(yuan)工有(you)“戒(jie)”的(de)(de)(de)哲學(xue)理念,企(qi)(qi)(qi)(qi)業才能(neng)避免各(ge)種風險,才能(neng)形(xing)成核(he)心(xin)競(jing)爭力。

       構建企業核心競爭力還需企業家和員工要“定”,企業家干什么一定要深思熟慮,但當決策和目標經過討論制定后一定要咬定青山不放松,要持之以恒,不要受外面的各種風言風語的干擾,不要人云亦云。特別是全球化的今天,資訊非常多,企業家更應該堅定自己的立場,輕易不要改變自己的戰略思考。這樣才能形成企業的核心優勢。
  經常看到許多企業家訓練班、企業培訓班的招生,書店也陳列許多企管圖書,其中也討論到大大小小企管技巧與方法,這些東西當然都有其道理,但是卻很難解決企業家的疑惑問題。因為如今企業領導人大都缺乏足夠的自我心靈修持,他們很難釋然人生事業的許多問題。這樣很容易就帶來對人對事評判的偏差,也會使各種管理技巧變形走樣。因此,企業家用心須“慧”就格外重要。企業家自我心性之慧修是企業軟實力建設很重要的要素,企業家自我心性的慧修,看似最無用而虛渺的工作,但卻對企業家和企業非常重要,所謂“無用之用將成大用”,佛家認為,最高的智慧是悟到涅盤境界,也就是要大氣、要大度。企業家一定要有開闊的視野和博大的胸懷,一定要虛懷若谷和淡泊名利。應該具有全局和整合觀念,應當有高度智能處理各種紛繁的事物,并慧思企業的核心優勢,以搶占先機。企業家只有通過戒和定才能達到慧的境界,達到慧的境界企業才能形成核心競爭力。

        國內外成功的企業和企業家都是“戒定慧”的踐行者,無論是比爾蓋茨的微軟或是喬布斯的蘋果帝國,在形成核心競爭力以前都經過了戒定慧的修行過程。喬布斯持之以恒的走產品的創意路線,并矢志不渝,最后甚至到印度去“慧修”,完美的走了一條戒定慧的發展之路。最后蘋果形成了強大的核心競爭力。我們在學習和探討國外成功企業的經驗時過多的強調了企業所處的環境和制度而忽略了他們的成功哲學理念。這一點必須要進行改正,透過現象看本質這是一個哲學和科學態度。無論是戒定慧的佛家三學還是中國傳統的儒家和道家哲學思想無疑是我們企業管理的理論法寶。中國企業要形成自己的核心競爭力一定要向中國的古圣先賢修智慧,一定要走一條中國化的管理之道。



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段俊平
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