精益(yi)生產管理
當企業(ye)出現(xian)車(che)間(jian)像倉庫、花時(shi)(shi)間(jian)“找(zhao)東西”等不良現(xian)象需要糾正時(shi)(shi)，查看此(ci)技能(neng)。
定(ding)置(zhi)管理研(yan)究(jiu)物(wu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)特定(ding)位置(zhi)，從人、物(wu)、場(chang)所相(xiang)互(hu)關系(xi)的(de)(de)(de)(de)內在聯系(xi)上尋找解決生(sheng)產現(xian)場(chang)各工序(xu)存在問題的(de)(de)(de)(de)方法。它要(yao)(yao)為(wei)(wei)生(sheng)產、工作的(de)(de)(de)(de)現(xian)場(chang)物(wu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)定(ding)置(zhi)進行(xing)設(she)計、組織、實施、調(diao)整(zheng)，使其達(da)到(dao)(dao)科學化(hua)、規范(fan)化(hua)、標準化(hua)。通過對(dui)生(sheng)產現(xian)場(chang)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)理、整(zheng)頓，把(ba)生(sheng)產中(zhong)不需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)物(wu)品(pin)清除掉(diao)，把(ba)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)物(wu)品(pin)放(fang)在規定(ding)位置(zhi)上，使其隨手可得，從而優化(hua)企業物(wu)流(liu)系(xi)統，改善現(xian)場(chang)管理，建(jian)立起(qi)現(xian)場(chang)的(de)(de)(de)(de)文(wen)明生(sheng)產秩序(xu)，為(wei)(wei)企業實現(xian)人盡(jin)其力、物(wu)盡(jin)其用、時盡(jin)其效而開辟新的(de)(de)(de)(de)有效途徑，促進生(sheng)產現(xian)場(chang)管理文(wen)明化(hua)、科學化(hua)，達(da)到(dao)(dao)高效生(sheng)產、優質(zhi)生(sheng)產、安全生(sheng)產。定(ding)置(zhi)管理是“5S”活(huo)動的(de)(de)(de)(de)一(yi)項基本內容，是“5S”活(huo)動的(de)(de)(de)(de)深(shen)入和發展。
定置管(guan)理是一個動(dong)態的(de)(de)整理整頓體系，是在物(wu)流系統各(ge)工序(xu)實現(xian)人與物(wu)的(de)(de)*結(jie)合。因此(ci)要(yao)根(gen)據場(chang)所現(xian)有的(de)(de)實際情況，按照(zhao)以下步(bu)驟，對(dui)現(xian)場(chang)進行科(ke)學(xue)的(de)(de)分析，然后進行定置管(guan)理設計。
1.進行工(gong)藝(yi)研究
對生產現場現有的(de)加(jia)(jia)工方法、機(ji)器設備(bei)、工藝流(liu)程進(jin)(jin)(jin)行詳(xiang)細(xi)研究(jiu)，確定工藝在技術水平上的(de)先進(jin)(jin)(jin)性和經濟上的(de)合理(li)性，分析是否需要(yao)和可(ke)能用更(geng)先進(jin)(jin)(jin)的(de)工藝手段(duan)及加(jia)(jia)工方法，從而確定生產現場產品制造(zao)的(de)工藝路線和搬運路線。
2.對人、物(wu)結合(he)的狀態(tai)分(fen)析
人(ren)與物(wu)(wu)的(de)(de)(de)結(jie)合(he)按(an)照其有(you)(you)效(xiao)程(cheng)度歸納為ABC三種(zhong)(zhong)基本狀態(tai)(tai)(tai)：A狀態(tai)(tai)(tai)，表(biao)現(xian)為人(ren)與物(wu)(wu)處于(yu)(yu)能(neng)(neng)夠(gou)立即結(jie)合(he)并發揮效(xiao)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)狀態(tai)(tai)(tai)。例(li)(li)如，操作者(zhe)(zhe)使用(yong)的(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)(zhong)工(gong)具(ju)(ju)，由于(yu)(yu)擺放(fang)(fang)地(di)點合(he)理而且固(gu)定，當(dang)操作者(zhe)(zhe)需要(yao)時能(neng)(neng)立即拿(na)到(dao)或做到(dao)得心應手；B狀態(tai)(tai)(tai)，表(biao)現(xian)為人(ren)與物(wu)(wu)處于(yu)(yu)尋找狀態(tai)(tai)(tai)或尚不能(neng)(neng)很好(hao)發揮效(xiao)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)狀態(tai)(tai)(tai)。例(li)(li)如，一(yi)個操作者(zhe)(zhe)想加工(gong)一(yi)個零件，需要(yao)使用(yong)某種(zhong)(zhong)工(gong)具(ju)(ju)，但由于(yu)(yu)現(xian)場雜(za)亂(luan)或忘記了這一(yi)工(gong)具(ju)(ju)放(fang)(fang)在(zai)何處，結(jie)果因尋找而浪費了時間；C狀態(tai)(tai)(tai)，是指人(ren)與物(wu)(wu)沒有(you)(you)聯系的(de)(de)(de)狀態(tai)(tai)(tai)。這種(zhong)(zhong)物(wu)(wu)品與生產(chan)無關(guan)，不需要(yao)人(ren)去同該物(wu)(wu)結(jie)合(he)。例(li)(li)如，生產(chan)現(xian)場中存在(zai)的(de)(de)(de)已報廢(fei)的(de)(de)(de)設(she)備、工(gong)具(ju)(ju)、模具(ju)(ju)，生產(chan)中產(chan)生的(de)(de)(de)垃圾(ji)、廢(fei)品、切屑(xie)等。這些(xie)物(wu)(wu)品放(fang)(fang)在(zai)現(xian)場，必將占用(yong)作業面(mian)積(ji)，而且影響操作者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)工(gong)作效(xiao)率和(he)人(ren)身(shen)安全(quan)。
3.開展對信(xin)息流的分析(xi)
人(ren)與物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)結合，需(xu)要有(you)四(si)個(ge)(ge)(ge)信(xin)息(xi)媒(mei)(mei)介(jie)(jie)物(wu)(wu)：第(di)一個(ge)(ge)(ge)信(xin)息(xi)媒(mei)(mei)介(jie)(jie)物(wu)(wu)是(shi)位置臺賬，它(ta)表(biao)明(ming)“該(gai)物(wu)(wu)在何處”，通過(guo)查看位置臺賬，可(ke)以了(le)解(jie)所(suo)需(xu)物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)存(cun)放場(chang)所(suo)；第(di)二個(ge)(ge)(ge)信(xin)息(xi)媒(mei)(mei)介(jie)(jie)物(wu)(wu)是(shi)平面布置圖，它(ta)表(biao)明(ming)“該(gai)處在哪里”。在平面布置圖上可(ke)以看到物(wu)(wu)品(pin)存(cun)放場(chang)所(suo)的(de)(de)(de)(de)具體位置；第(di)三(san)個(ge)(ge)(ge)信(xin)息(xi)媒(mei)(mei)介(jie)(jie)物(wu)(wu)是(shi)場(chang)所(suo)標(biao)志(zhi)，它(ta)表(biao)明(ming)“這兒就是(shi)該(gai)處”。它(ta)是(shi)指物(wu)(wu)品(pin)存(cun)放場(chang)所(suo)的(de)(de)(de)(de)標(biao)志(zhi)，通常(chang)用名(ming)稱、圖示(shi)、編號等表(biao)示(shi)；第(di)四(si)個(ge)(ge)(ge)信(xin)息(xi)媒(mei)(mei)介(jie)(jie)物(wu)(wu)是(shi)現貨標(biao)示(shi)，它(ta)表(biao)明(ming)“此物(wu)(wu)即該(gai)物(wu)(wu)”。它(ta)是(shi)物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)自我標(biao)示(shi)，一般用各種(zhong)標(biao)牌(pai)表(biao)示(shi)，標(biao)牌(pai)上有(you)貨物(wu)(wu)本身的(de)(de)(de)(de)名(ming)稱及有(you)關事項。在尋(xun)找物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中，人(ren)們通過(guo)第(di)一個(ge)(ge)(ge)、第(di)二個(ge)(ge)(ge)媒(mei)(mei)介(jie)(jie)物(wu)(wu)，被引導到目(mu)的(de)(de)(de)(de)場(chang)所(suo)；再通過(guo)第(di)三(san)個(ge)(ge)(ge)、第(di)四(si)個(ge)(ge)(ge)媒(mei)(mei)介(jie)(jie)物(wu)(wu)來確認需(xu)要尋(xun)找的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)品(pin)。人(ren)與物(wu)(wu)結合的(de)(de)(de)(de)這四(si)個(ge)(ge)(ge)信(xin)息(xi)媒(mei)(mei)介(jie)(jie)物(wu)(wu)缺一不可(ke)。
建立人與物(wu)(wu)之間的連接信息，是定置管(guan)(guan)理這一管(guan)(guan)理技(ji)術的特色(se)。是否能按照定置管(guan)(guan)理的要求，認真地(di)建立、健全(quan)連接信息系統，并形成通暢(chang)的信息流，有(you)效地(di)引導(dao)和(he)控制物(wu)(wu)流，是推行定置管(guan)(guan)理成敗的關鍵。
4.定置管理(li)設計
定置(zhi)圖設計(ji)。企(qi)業要根(gen)據定置(zhi)圖的(de)分類(lei)，對(dui)其進行(xing)設計(ji)。
①車(che)間定置圖要求圖形醒目、清晰，且(qie)易于(yu)修改、便于(yu)管理，應將圖放大，做(zuo)成(cheng)彩色圖板，懸掛在車(che)間的醒目處。
②區域定(ding)置圖(tu)(tu)車(che)間的(de)某(mou)一(yi)工段、班組(zu)或工序的(de)定(ding)置圖(tu)(tu)，定(ding)置藍圖(tu)(tu)可張貼在(zai)班組(zu)園地中。
③辦公室(shi)定(ding)置(zhi)圖要(yao)做定(ding)置(zhi)圖示板，懸掛(gua)于辦公室(shi)的醒目(mu)處。
④庫房定(ding)(ding)置圖(tu)做成定(ding)(ding)置圖(tu)示板懸掛在庫房醒目(mu)處。
⑤工具箱(xiang)定置(zhi)(zhi)圖繪成定置(zhi)(zhi)藍圖，貼在工具箱(xiang)門內。
⑥辦(ban)公桌(zhuo)定置圖(tu)統一繪制藍(lan)圖(tu)，貼(tie)于辦(ban)公桌(zhuo)上。
⑦文件資(zi)料柜定置圖統一(yi)繪(hui)制藍圖，貼于資(zi)料柜內。
信(xin)息媒(mei)介(jie)物(wu)(wu)設(she)計(ji)。信(xin)息媒(mei)介(jie)物(wu)(wu)設(she)計(ji)，包括(kuo)信(xin)息符(fu)號設(she)計(ji)和(he)(he)示(shi)板(ban)圖(tu)(tu)(tu)、標(biao)(biao)牌(pai)(pai)設(she)計(ji)。各個企業(ye)(ye)應(ying)根(gen)(gen)據實際情況(kuang)設(she)計(ji)和(he)(he)應(ying)用(yong)有關(guan)信(xin)息符(fu)號，并(bing)納入定(ding)置管(guan)理(li)標(biao)(biao)準(zhun)。在(zai)信(xin)息符(fu)號設(she)計(ji)時，如有國家規定(ding)的(de)(de)(de)(如安全、環保、搬運(yun)、消(xiao)防、交通等(deng))應(ying)直接采(cai)用(yong)國家標(biao)(biao)準(zhun)。其(qi)他(ta)符(fu)號，企業(ye)(ye)應(ying)根(gen)(gen)據行業(ye)(ye)特(te)點、產(chan)品(pin)特(te)點和(he)(he)生產(chan)特(te)點進行設(she)計(ji)。設(she)計(ji)符(fu)號應(ying)簡明、形(xing)象、美(mei)觀。定(ding)置示(shi)板(ban)圖(tu)(tu)(tu)是(shi)現(xian)場定(ding)置情況(kuang)的(de)(de)(de)綜合(he)信(xin)息標(biao)(biao)志，它是(shi)定(ding)置圖(tu)(tu)(tu)的(de)(de)(de)藝(yi)術表現(xian)和(he)(he)反(fan)映。標(biao)(biao)牌(pai)(pai)是(shi)指示(shi)定(ding)置物(wu)(wu)所(suo)處狀態、標(biao)(biao)志區(qu)域、指示(shi)定(ding)置類(lei)型的(de)(de)(de)標(biao)(biao)志，包括(kuo)建筑物(wu)(wu)標(biao)(biao)碑，貨架、貨柜(ju)標(biao)(biao)牌(pai)(pai)，原(yuan)材料、在(zai)制(zhi)品(pin)、成品(pin)標(biao)(biao)牌(pai)(pai)等(deng)。它們都(dou)是(shi)實現(xian)目視管(guan)理(li)的(de)(de)(de)手段。各生產(chan)現(xian)場、庫房(fang)、辦公室及其(qi)他(ta)場所(suo)都(dou)應(ying)懸(xuan)掛示(shi)板(ban)圖(tu)(tu)(tu)和(he)(he)標(biao)(biao)牌(pai)(pai)，示(shi)板(ban)圖(tu)(tu)(tu)中內容應(ying)與藍圖(tu)(tu)(tu)一(yi)致。示(shi)板(ban)圖(tu)(tu)(tu)和(he)(he)標(biao)(biao)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)底色(se)宜選用(yong)淡色(se)調，圖(tu)(tu)(tu)面應(ying)清潔、醒目且不(bu)易脫落(luo)。各類(lei)定(ding)置物(wu)(wu)、區(qu)(點)應(ying)分類(lei)規定(ding)顏色(se)標(biao)(biao)準(zhun)。
5.定置實施(shi)
定置(zhi)(zhi)實施(shi)是理論付(fu)諸實踐的階段，也是定置(zhi)(zhi)管理工作的重點(dian)。它包(bao)括以(yi)下三個(ge)步驟(zou)：
清除與生(sheng)產無(wu)關之物。生(sheng)產現場(chang)中凡與生(sheng)產無(wu)關的(de)物，都(dou)要清除干(gan)凈。清除與生(sheng)產無(wu)關的(de)物品(pin)應本(ben)著“雙增雙節”精(jing)神，能轉(zhuan)變(bian)利(li)用(yong)(yong)便轉(zhuan)變(bian)利(li)用(yong)(yong)，不能轉(zhuan)變(bian)利(li)用(yong)(yong)時，可以變(bian)賣，化為資金(jin)。
按定(ding)(ding)置(zhi)(zhi)圖(tu)實施定(ding)(ding)置(zhi)(zhi)。各車間、部門都應按照定(ding)(ding)置(zhi)(zhi)圖(tu)的要(yao)(yao)(yao)求，將生(sheng)產現(xian)場、器具等(deng)物品進行分(fen)類(lei)，搬、轉、調整并予以定(ding)(ding)位(wei)(wei)。定(ding)(ding)置(zhi)(zhi)的物品要(yao)(yao)(yao)與圖(tu)相符，位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)要(yao)(yao)(yao)正確，擺放要(yao)(yao)(yao)整齊，貯存(cun)要(yao)(yao)(yao)有(you)器具。可移動物，如(ru)推(tui)車、電動車等(deng)也要(yao)(yao)(yao)定(ding)(ding)置(zhi)(zhi)到適當位(wei)(wei)置(zhi)(zhi)。
放置標準信(xin)息(xi)*。放置標準信(xin)息(xi)*要做(zuo)到牌、物、圖相符(fu)，設專(zhuan)人管理(li)，不(bu)得隨意(yi)挪動。要以醒目和不(bu)妨礙生產(chan)操作為原則。
總之，定(ding)置(zhi)實施(shi)必須做到：有(you)圖必有(you)物，有(you)物必有(you)區，有(you)區必掛牌，有(you)牌必分(fen)類；按(an)(an)圖定(ding)置(zhi)，按(an)(an)類存放(fang)，賬(圖)物一致。
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