從(cong)收人(ren)中減去除(chu)勞務費(fei)之(zhi)外(wai)的所有(you)扣除(chu)金額或(huo)經費(fei)開支，就(jiu)能計算(suan)出附(fu)加價值。這里(li)(li)，之(zhi)所以沒有(you)把(ba)勞務費(fei)包括在扣除(chu)金額或(huo)經費(fei)開支里(li)(li)，刁東平老師認(ren)為(wei)原因有(you)三(san)個：
第一個原因是(shi)從“道”的層(ceng)面去(qu)理(li)解。這(zhe)是由(you)阿(a)米巴(ba)的經(jing)營理(li)念決定的。阿(a)米巴(ba)經(jing)營要實行全員(yuan)共同參與經(jing)營，需要建立和員(yuan)工(gong)同呼(hu)吸共命運的關系。在經(jing)營中，必須(xu)將員(yuan)工(gong)當成(cheng)自己的“家人”，就好比個體店鋪(pu)不會將(jiang)老板(ban)自(zi)己的薪酬計算進去是(shi)(shi)一(yi)個道理(li)的。企(qi)業所(suo)有的利潤無非是(shi)(shi)去向(xiang)三(san)個方向(xiang)，其一(yi)是(shi)(shi)給(gei)了社(she)會，主要是(shi)(shi)通(tong)過依(yi)法(fa)納稅；其二是(shi)(shi)企(qi)業老板(ban)或公司(si)股東，作為(wei)對(dui)投資(zi)者的回報；第三(san)就是(shi)(shi)給(gei)企(qi)業員(yuan)(yuan)工分配所(suo)得。其代表了企(qi)業對(dui)社(she)會、投資(zi)人和(he)員(yuan)(yuan)工三(san)方都受(shou)到(dao)平等的尊重(zhong)！為(wei)企(qi)業員(yuan)(yuan)工改善生活，滿足(zu)員(yuan)(yuan)工的需求(qiu)也是(shi)(shi)企(qi)業存(cun)在的根本(ben)目的。所(suo)以，員(yuan)(yuan)工不能(neng)當(dang)做(zuo)成本(ben)，如(ru)果將(jiang)員(yuan)(yuan)工收(shou)入當(dang)做(zuo)成本(ben)，會導致(zhi)阿米(mi)巴單元將(jiang)減少員(yuan)(yuan)工收(shou)入作為(wei)努力(li)的方向(xiang)，這和(he)阿米(mi)巴的理(li)念(nian)是(shi)(shi)背(bei)道而(er)馳的。
第(di)二(er)個則是“術”的(de)原因。在(zai)于從技術上(shang)(shang)說(shuo)，勞務費(fei)是(shi)各阿米(mi)巴無法自行控制的(de)。勞務費(fei)的(de)金額是(shi)根(gen)據(ju)公司的(de)招(zhao)聘方(fang)針、市場(chang)的(de)勞動力(li)價格以(yi)及公司的(de)薪酬體(ti)系的(de)相關方(fang)針而決定的(de)，所(suo)以(yi)阿米(mi)巴的(de)負責人很難(nan)對其進行控制。阿米(mi)巴領導(dao)的(de)工作重(zhong)點不是(shi)放在(zai)無法管理的(de)勞務費(fei)上(shang)(shang)，而是(shi)放在(zai)提高生產能(neng)力(li)的(de)“時(shi)間(jian)”管理上；我們咨詢過的一些企(qi)業，將(jiang)阿米(mi)巴(ba)單元的薪酬(chou)權利(li)下放(fang)給(gei)阿米(mi)巴(ba)單元，也發(fa)現了一個問題。常(chang)見的問題是(shi)將(jiang)新員工(gong)的薪酬(chou)減(jian)少(shao)，對培養新員工(gong)和(he)人才儲備不重視(shi)，這會導致(zhi)利(li)益短視(shi)，給(gei)企(qi)業的長(chang)期利(li)益不一致(zhi)，所以不鼓勵阿米(mi)巴(ba)對勞(lao)務費進(jin)行控(kong)制。
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第三，對于一些資(zi)金密(mi)集型的(de)企業，比(bi)如鋼(gang)鐵，化工(gong)，房(fang)地產(chan)等行(xing)業，人工(gong)費用所占總(zong)成本費用的(de)比(bi)例并不(bu)(bu)高，如果采用傳統的(de)成本會(hui)計計算(suan)方法，冗(rong)員、磨洋工(gong)都不(bu)(bu)會(hui)引起重視。因為其(qi)他因素，比(bi)如大(da)宗商品(pin)原料、固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)等費用就占了大(da)頭(tou)，人工(gong)成本變得(de)微乎其(qi)微，而大(da)宗商品(pin)價(jia)格、固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)折(zhe)舊這類(lei)成本又不(bu)(bu)是(shi)其(qi)單個(ge)阿米巴單元能夠(gou)控(kong)制(zhi)的(de)。
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