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中國企業培訓講師

你的個人品牌如何來打造?

 
講師:于斐 瀏覽次數:2350
 個人品牌雖說是個時毛概念,但它不是虛幻抽象的東西,個人品牌來源于你的個人特征。顧客從品牌中包含的個人特征來決定是否欣賞你,購買你。或者你的品牌能滿足他們所尋求的價值。 受制于多年傳統計劃經濟時代影響, 大多數沒有個人主見和意志,總是聽從他人的安排布置而循規蹈矩,跟風湊熱鬧,喜歡走穩妥保險之路。在競爭時代,如果沒有產品特征和品牌效應,隨時都會被取代淘汰,建立個人品牌才能增加附加值,就象一個同樣的產品,品牌與非品牌的差異一樣。

告(gao)訴你,你要開始建立(li)個人品牌(pai)了。

          不要搞錯(cuo),我又不是(shi)什么大(da)腕、大(da)款或大(da)師之類的,人(ren)海(hai)茫(mang)茫(mang)、蕓蕓眾生中普通的一分(fen)子(zi),要有什么個人(ren)品牌,每(mei)天上班(ban)下班(ban),吃飯穿(chuan)衣,品牌那可是(shi)光閃閃、亮(liang)晶晶的高貴東(dong)西啊,我等這(zhe)些凡夫俗子(zi)考究個啥呀。
 
生活中許多人不就是抱著這(zhe)種觀念一(yi)輩子(zi)扭轉不過來嗎?
 
其(qi)實,個人品(pin)牌不(bu)是(shi)虛幻抽象的(de)東西,它建構(gou)于(yu)你(ni)的(de)特征(zheng)之上。人們(men)從你(ni)的(de)品(pin)牌中蘊含的(de)個人特征(zheng)判斷他們(men)是(shi)否喜歡你(ni),以及你(ni)的(de)產品(pin)或者服務能夠提供他們(men)所尋求的(de)價值。
由于受多(duo)年傳統計(ji)劃經濟時代影(ying)響(xiang), 國(guo)人(ren)(ren)大多(duo)數缺乏個(ge)人(ren)(ren)主見(jian)和(he)意(yi)志,喜歡聽從別人(ren)(ren)的(de)(de)安排布置并循(xun)規蹈(dao)矩,樂(le)衷于跟風湊熱鬧,覺得這樣(yang)穩妥保險。現在(zai)時代不一樣(yang)了,在(zai)眼球(qiu)經濟、注意(yi)力(li)經濟時代,如果(guo)你沒有鮮明(ming)的(de)(de)個(ge)性特(te)征(zheng)和(he)品(pin)牌(pai)效應,隨時被(bei)取代被(bei)淘汰的(de)(de)命運是逃不了的(de)(de),那樣(yang)的(de)(de)結局不是悲慘(can)而凄慘(can)嗎?
 
因此,從現在開始,心動不如行動,全新打造擁有(you)一個(ge)屬于自身(shen)的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌不是可(ke)有(you)可(ke)無,而是必(bi)需的(de)(de)(de)(de)現實選擇。其實,要想打造一個(ge)能夠主導市場(chang)的(de)(de)(de)(de)個(ge)人品(pin)牌,也并非(fei)是難于上青天的(de)(de)(de)(de)事,只是你必(bi)須走相反的(de)(de)(de)(de)路,告訴大家你為(wei)什么和別人不一樣(yang),許多(duo)生意(yi)人錯誤地照搬成功的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)對手的(de)(de)(de)(de)做法,這樣(yang)做只能讓別人覺得(de)你是一個(ge)依(yi)靠別人的(de)(de)(de)(de)聲望起(qi)家的(de)(de)(de)(de)失敗(bai)者。
 
有(you)個假期,我(wo)接(jie)到(dao)了天(tian)南海北許(xu)多(duo)朋友(you)(you)的(de)祝福短(duan)信,接(jie)踵(zhong)而至的(de)還(huan)有(you)不少問候(hou)電(dian)話。其(qi)中,有(you)些朋友(you)(you)希(xi)望我(wo)能給他(ta)們(men)介紹新(xin)的(de)工作,“今后,我(wo)們(men)就靠你啦!”,時不時的(de)這(zhe)種聲音(yin)在(zai)他(ta)們(men)嘴里(li)多(duo)次(ci)傳出,誠然,朋友(you)(you)所托,我(wo)會盡力(li)幫忙,但(dan)是(shi)(shi),自(zi)身的(de)命運(yun)最終(zhong)還(huan)是(shi)(shi)要(yao)靠自(zi)己來掌握,人(ren)的(de)一生終(zhong)究還(huan)是(shi)(shi)要(yao)自(zi)己養活自(zi)己,這(zhe)是(shi)(shi)個非常淺(qian)顯(xian)的(de)道理(li)。
 
我(wo)記得早在(zai)解放(fang)前,著名教育(yu)家陶(tao)行(xing)知先生曾(ceng)有(you)過靠天(tian)靠地不如靠自(zi)己(ji)(ji)的(de)諄諄告誡,事實上,就(jiu)拿自(zi)己(ji)(ji)創業成立的(de)藍哥智(zhi)洋國際行(xing)銷(xiao)顧問機構(gou)來說,一路走來,全靠自(zi)己(ji)(ji)打拼(pin),因(yin)為(wei)我(wo)堅信,唯有(you)自(zi)己(ji)(ji)才能把握(wo)自(zi)己(ji)(ji)。
 
曾(ceng)看到過一個(ge)報(bao)道,至(zhi)今記(ji)憶(yi)猶(you)新。
 
2007年(nian)7月17日,短道速滑世界冠軍楊揚拿(na)到了清華大學(xue)工(gong)商管理學(xue)士學(xue)位。10年(nian)前,還沒(mei)預見到自己在冰場上的(de)作(zuo)為(wei)時,楊揚已經在為(wei)自己將來(lai)的(de)人生做打算。
 
1998年長野冬奧會的失利讓(rang)楊(yang)揚開(kai)始思(si)考(kao)自(zi)己(ji)的出路:“我不(bu)(bu)去學(xue)(xue)習(xi)不(bu)(bu)行了,我才20出頭(tou),去學(xue)(xue)習(xi)還不(bu)(bu)晚(wan)。不(bu)(bu)學(xue)(xue)以后退役(yi)咋辦?我得(de)養活自(zi)己(ji)啊。”
 
1999年(nian),楊揚(yang)到澳大利亞待了一個夏天學(xue)習(xi)英語,回(hui)國后,簡(jian)單(dan)的(de)訓練(lian)生活開始(shi)發生改變。在國家隊,每天早餐過(guo)后,隊員們都有(you)1個小時(shi)(shi)的(de)休息時(shi)(shi)間,別人(ren)可(ke)能(neng)睡個回(hui)籠覺,楊揚(yang)就躺在那(nei)兒看書、背單(dan)詞(ci),然后跑步的(de)時(shi)(shi)候滿(man)腦子都是單(dan)詞(ci)。
 
2002年,楊(yang)揚(yang)為中(zhong)國(guo)奪得冬奧(ao)會首金。她不打算坐享金牌(pai)給自(zi)己帶來(lai)的(de)種種好處,于是,急(ji)流(liu)勇(yong)退去清華讀書,隨(sui)后(hou)(hou)又去了美國(guo)猶他(ta)大學(xue)和舊金山州(zhou)立大學(xue)留學(xue)。后(hou)(hou)來(lai),國(guo)際(ji)滑聯(lian)運動委員(yuan)會、國(guo)際(ji)奧(ao)委會找到楊(yang)楊(yang),請她去做事(shi)。今天的(de)楊(yang)揚(yang),正如美聯(lian)社(she)對她評(ping)價的(de)那樣:以大方(fang)、平(ping)和的(de)微(wei)笑面對公眾,能說一口流(liu)利(li)得讓人(ren)吃驚(jing)的(de)英語(yu),代(dai)表著中(zhong)國(guo)新一代(dai)體育(yu)明星——時尚、富有魅力(li)且具有品牌(pai)價值(zhi)。
 
“如果你(ni)想有一個(ge)完整(zheng)的人(ren)生,就要(yao)有危機(ji)意識。”正(zheng)是(shi)這(zhe)(zhe)種危機(ji)感成就了今天(tian)的楊揚(yang),“很(hen)多運(yun)動員缺(que)乏危機(ji)感,喜歡把自己托(tuo)付給(gei)別人(ren),托(tuo)付給(gei)國(guo)家(jia),托(tuo)付給(gei)某個(ge)項目,忘記了人(ren)要(yao)對自己負責(ze),這(zhe)(zhe)是(shi)錯誤的,總有一天(tian)你(ni)是(shi)要(yao)自己養活自己的。”
 
1991年,馮侖(lun)和(he)王功(gong)權(quan)等人再次南(nan)(nan)下海南(nan)(nan),他們在工商局注冊了一家(jia)公司,注冊資金1000萬元(yuan),實(shi)際上(shang)幾個合伙人只湊了不(bu)到3萬元(yuan)。盡管沒錢,馮侖(lun)一定要將自(zi)己和(he)公司上(shang)下都收拾得整(zheng)整(zheng)齊齊,言談(tan)舉止讓人一看上(shang)去就是很有實(shi)力的樣子。
 
之后(hou)(hou),馮侖找(zhao)到一(yi)個信托公司的(de)老板,先(xian)給對(dui)方講一(yi)通(tong)自己的(de)經歷——從中央黨校研究生院畢(bi)業后(hou)(hou),先(xian)后(hou)(hou)在中央黨校、中宣部、國(guo)家體改委(wei)(wei)、武漢(han)市(shi)經委(wei)(wei)和海南省委(wei)(wei)任職,歷任講師、副處長、副所長等職務,還主編過《中國(guo)國(guo)情報告(gao)》等書(shu)籍。
 
然(ran)后(hou),馮(feng)侖再跟對(dui)方講一通眼見的商(shang)機,說(shuo)(shuo)自己(ji)手頭有一單好(hao)生(sheng)意(yi)(yi),包賺不賠,說(shuo)(shuo)得對(dui)方怦(peng)然(ran)心動。然(ran)后(hou)提出(chu),不如(ru)這(zhe)(zhe)樣(yang),這(zhe)(zhe)單生(sheng)意(yi)(yi)咱們一起(qi)做,我出(chu)1300萬,你(ni)出(chu)500萬,你(ni)看如(ru)何?這(zhe)(zhe)樣(yang)好(hao)的生(sheng)意(yi)(yi),對(dui)方又(you)是(shi)這(zhe)(zhe)樣(yang)一個(ge)人(ren),有什么不放心?于是(shi)信托公司(si)老板(ban)慷慨地甩出(chu)了500萬元。
 
馮侖(lun)拿著這(zhe)500萬(wan),讓王功權到(dao)(dao)銀行(xing)做(zuo)現金抵(di)押,又(you)貸出(chu)了(le)1300萬(wan)元。他(ta)們用這(zhe)1800萬(wan)元,買了(le)8幢別墅,略作包裝一轉手,賺了(le)300萬(wan)元。這(zhe)就是馮侖(lun)在海南淘到(dao)(dao)的(de)第一桶金。
后來馮侖總結說:“做大生意(yi)必須現(xian)有(you)錢(qian),第一次(ci)做大生意(yi)又誰都(dou)沒有(you)錢(qian)。在這(zhe)個時候,自己可(ke)以知道(dao)自己沒錢(qian),單不能(neng)讓別人知道(dao)。當大家都(dou)以為你(ni)有(you)錢(qian)的時候,都(dou)愿意(yi)和(he)你(ni)合(he)作做生意(yi)的時候,你(ni)就真的有(you)錢(qian)了。”
 
在世界(jie)的競技場(chang)上,每個人都希望(wang)自己處于(yu)一個有(you)利的地位。
 
所謂“個人(ren)品牌(pai)”是自己給(gei)自己的定位,也是對(dui)別人(ren)的“廣告”與(yu)“報價”。對(dui)于大多數仍在追求(qiu)、進取(qu)的人(ren)來(lai)說,它是一(yi)次(ci)次(ci)向(xiang)上攀爬的嘗試,如果能有效(xiao)地(di)讓(rang)別人(ren)接受,則無異(yi)于找(zhao)到(dao)了一(yi)個邁向(xiang)成功的加速(su)器;對(dui)成功者來(lai)說,“個人(ren)品牌(pai)”是鞏固(gu)和(he)維護身價不可缺少的護身符,他們小(xiao)心地(di)管(guan)理(li)著自己的身份和(he)名聲(sheng),并盡力使(shi)之保值(zhi)、升值(zhi)。
 
2006年1月(yue),陳(chen)凱歌(ge)耗(hao)時(shi)三年拍攝的(de)《無(wu)(wu)極》賀歲片隆重(zhong)登場,在強大(da)的(de)宣傳攻勢下(xia),《無(wu)(wu)極》的(de)票房一(yi)路飄紅。但(dan)誰也沒(mei)(mei)有(you)(you)想(xiang)到的(de)是(shi),很多觀(guan)眾在看過《無(wu)(wu)極》后(hou)卻(que)大(da)呼上(shang)當,對影(ying)片的(de)內容(rong)(rong)大(da)感失望,并(bing)認(ren)為(wei)影(ying)片宣傳過度(du),沒(mei)(mei)有(you)(you)內容(rong)(rong)只有(you)(you)特技。網上(shang)甚至還出(chu)現了(le)惡搞《無(wu)(wu)極》的(de)短片《一(yi)個饅(man)頭引發的(de)血(xue)案》。更令陳(chen)凱歌(ge)沒(mei)(mei)料到的(de)是(shi),隨后(hou)《無(wu)(wu)極》又(you)鬧(nao)出(chu)破壞香格里拉環境(jing)的(de)新聞,并(bing)遭到了(le)中國建設部的(de)點名(ming)批評。
 
這一連串的打擊讓(rang)陳凱歌心情(qing)跌如低(di)谷(gu)。
 
看到陳凱(kai)歌(ge)(ge)現在(zai)的(de)狀態,一(yi)(yi)家人(ren)很是(shi)著急,特(te)別是(shi)岳父(fu)陳天才(cai)。那天,陳紅讓保姆做了(le)(le)一(yi)(yi)大桌的(de)飯菜,陳凱(kai)歌(ge)(ge)只吃了(le)(le)一(yi)(yi)小口就說不(bu)舒服去了(le)(le)臥室。陳天才(cai)緊(jin)隨(sui)其(qi)后跟(gen)了(le)(le)進取(qu)。見(jian)陳凱(kai)歌(ge)(ge)一(yi)(yi)個人(ren)在(zai)那里抽(chou)悶煙,陳天才(cai)也(ye)走(zou)過(guo)去那了(le)(le)一(yi)(yi)根,他拍了(le)(le)一(yi)(yi)下陳凱(kai)歌(ge)(ge)的(de)肩(jian)膀(bang)說:“凱(kai)歌(ge)(ge),人(ren)生總免不(bu)了(le)(le)會有(you)失敗(bai)(bai)(bai)(bai),還記(ji)得(de)(de)你(ni)剛見(jian)我時(shi)(shi)給(gei)我背的(de)那個公式(shi)嗎?其(qi)實人(ren)這一(yi)(yi)生也(ye)有(you)一(yi)(yi)套公式(shi),那就是(shi):實際成就=所(suo)取(qu)得(de)(de)的(de)成就-所(suo)經過(guo)的(de)失敗(bai)(bai)(bai)(bai)。一(yi)(yi)個人(ren)要取(qu)得(de)(de)大的(de)實際成就,就要盡(jin)量增加‘所(suo)取(qu)得(de)(de)的(de)成就’,同時(shi)(shi),盡(jin)量減少‘所(suo)經過(guo)的(de)失敗(bai)(bai)(bai)(bai)’,失敗(bai)(bai)(bai)(bai)并不(bu)可怕,只要能吸取(qu)失敗(bai)(bai)(bai)(bai)的(de)教訓換來的(de)就是(shi)成就。我們永遠相信你(ni)是(shi)最優秀的(de),你(ni)經得(de)(de)起挫折,失敗(bai)(bai)(bai)(bai)擊不(bu)垮(kua)你(ni),只會成全你(ni)更高的(de)成就……”
 
陳(chen)凱(kai)歌的眼眶(kuang)濕(shi)潤了(le)……
 
從(cong)失意(yi)中崛起的(de)陳(chen)(chen)凱歌(ge),又(you)開始(shi)籌備新的(de)電影《梅(mei)蘭(lan)芳》,對于這部新戲,陳(chen)(chen)凱歌(ge)沒(mei)有大肆宣傳,一切都是低調地進行。
 
由此可見,人生(sheng)經歷中的(de)失意和(he)挫折有時是躲不過的(de),這對任何人都(dou)一樣,關鍵是我們要(yao)有心(xin)理準備,再加上自己的(de)實力和(he)能量,終究(jiu)會重(zhong)新站(zhan)起來的(de)。
 
由此,不(bu)管遭遇什么,在(zai)壓力(li)(li)競爭和(he)失敗(bai)考驗面(mian)前,你(ni)(ni)應(ying)該記住,你(ni)(ni)是獨(du)特的,不(bu)管你(ni)(ni)來自(zi)何方,也(ye)不(bu)管你(ni)(ni)過去有什么樣(yang)的經(jing)歷,你(ni)(ni)都是獨(du)一(yi)無二的。當(dang)你(ni)(ni)把自(zi)己的個性(xing)、激情、經(jing)歷都融入到塑造(zao)品牌(pai)當(dang)中(zhong)時,就會使自(zi)己從人海茫茫、蕓蕓眾生中(zhong)脫穎而出(chu),迅速組建魅力(li)(li)體系——即使他們(men)和(he)你(ni)(ni)水平相當(dang),受(shou)過同樣(yang)的訓練。
 
著名品(pin)牌營銷專(zhuan)家、藍哥智洋國(guo)際行銷顧問機構(gou)CEO于斐先生認為,在(zai)(zai)過剩經(jing)濟時(shi)代,競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)質(zhi)和(he)核心在(zai)(zai)于差異化,同(tong)(tong)質(zhi)化只(zhi)會扼殺創新和(he)追求的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)能,事(shi)實上你的(de)(de)(de)(de)(de)潛在(zai)(zai)合(he)作伙伴(ban)基(ji)于業(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)拓(tuo)展和(he)競(jing)爭(zheng)壓力(li),他(ta)們都在(zai)(zai)尋(xun)找一種個人(ren)職業(ye)經(jing)歷,尋(xun)找一個能提(ti)供為他(ta)們量身定做專(zhuan)業(ye)技能和(he)專(zhuan)業(ye)服務,不求事(shi)事(shi)完美無缺,但勇于承認并改正錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),最適合(he)自己同(tong)(tong)時(shi)擁有(you)個人(ren)品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)士。
 
看來(lai),你想在(zai)社會上(shang)長袖善舞、揮(hui)斥方遒,那么就從現在(zai)開始趕(gan)快(kuai)打造個人品牌吧。記住,越快(kuai)越好!
 
于斐先生,著名品(pin)(pin)牌(pai)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)專家(jia)(jia)(jia),美國(guo)(guo)《福布斯(si)》重點推薦(jian)的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)實戰(zhan)專家(jia)(jia)(jia),藍哥(ge)智洋國(guo)(guo)際行銷(xiao)(xiao)(xiao)顧問(wen)機構CEO,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)十大(da)(da)(da)杰(jie)出(chu)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)人(ren),人(ren)民日(ri)報社市(shi)場(chang)報等8家(jia)(jia)(jia)權威媒體和(he)機構認(ren)定的(de)“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)品(pin)(pin)牌(pai)建設突出(chu)貢獻獎(jiang)”獲得者,團中(zhong)(zhong)(zhong)央中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)光華(hua)科(ke)技(ji)基金會創(chuang)業導師,《中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)證券(quan)報》特約品(pin)(pin)牌(pai)顧問(wen),中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)《品(pin)(pin)牌(pai)》雜(za)志首席專家(jia)(jia)(jia),清(qing)華(hua)大(da)(da)(da)學、北京大(da)(da)(da)學、浙(zhe)江大(da)(da)(da)學EMBA高級總(zong)裁班特聘講師,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)保(bao)健行業十大(da)(da)(da)杰(jie)出(chu)經理(li)人(ren),中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)最具(ju)影響力營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)策劃100人(ren),中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)首家(jia)(jia)(jia)省級品(pin)(pin)牌(pai)學會重慶市(shi)品(pin)(pin)牌(pai)學會專家(jia)(jia)(jia)委員。
二(er)十年(nian)的(de)營(ying)銷生涯,成功服(fu)務過(guo)幾十個(ge)著名(ming)品牌(pai),其領銜藍哥智洋(yang)國(guo)際(ji)行(xing)(xing)銷顧(gu)問機構是(shi)“中國(guo)管理咨詢行(xing)(xing)業(ye)最具影響力(li)十大品牌(pai)”,現專(zhuan)業(ye)致(zhi)力(li)于品牌(pai)策劃、實戰培(pei)訓、公關傳(chuan)播、新聞營(ying)銷、招商代理、市(shi)場推廣等(deng)營(ying)銷服(fu)務,出色的(de)企劃力(li)、整合力(li)、執行(xing)(xing)力(li)在海內(nei)(nei)外享有(you)盛(sheng)譽,是(shi)國(guo)家(jia)商務部向(xiang)海內(nei)(nei)外唯一推薦的(de)知(zhi)名(ming)實戰型行(xing)(xing)銷顧(gu)問機構。
于斐先生根據(ju)自身在外(wai)企、國企、民企豐(feng)富的(de)工作(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)和(he)資(zi)深閱歷,長期致力于把低成本(ben)實(shi)戰營銷(xiao)理論上升到實(shi)踐(jian)和(he)方法的(de)高度,在行業(ye)中率先倡(chang)導了(le)幾十個在全國深具影響的(de)營銷(xiao)策略和(he)商業(ye)模式,創(chuang)造了(le)可觀豐(feng)厚的(de)物質和(he)社會(hui)效益(yi)。受到了(le)《歐(ou)洲(zhou)時報(bao)(bao)》、《亞洲(zhou)新聞人物》周刊、新加(jia)坡《聯合早報(bao)(bao)》、日(ri)本(ben)《東方時報(bao)(bao)》、歐(ou)盟-中國經(jing)濟合作(zuo)(zuo)組(zu)織(CEEC)、《環球時報(bao)(bao)》、《香港商報(bao)(bao)》、《人民日(ri)報(bao)(bao)》海外(wai)版、澳(ao)門(men)蓮花衛視等海內外(wai)媒(mei)體的(de)重點(dian)報(bao)(bao)道,其營銷(xiao)案例多次(ci)入選美國《福布(bu)斯(si)》和(he)美國科特勒營銷(xiao)集(ji)團《中國營銷(xiao)創(chuang)新文(wen)庫(ku)》。
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于斐
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