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中國企業培訓講師

職業生涯規劃的重要意義

 
講師:張正順 瀏覽次數:2278
 昨天給一家企業做職業生涯規劃的培訓,對象是大學畢業3-5年的員工。有的員工很有思想,積極思考自己的現狀和未來的發展,而有的員工雖然工作了幾年,但依然懵懂,工作是有了,卻只是停留在為工作而工作的狀態,沒有明確清晰的職業發展目標,不清楚自己想干什么。 一生中我們要在職場渡過30-40年的光景,這是人

昨天給一家(jia)企業(ye)做職業(ye)生涯規劃的(de)培訓,對象是大學畢業(ye)3-5年(nian)(nian)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)。有(you)(you)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)很有(you)(you)思(si)想,積極思(si)考自己的(de)現狀和未來的(de)發展,而(er)有(you)(you)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)雖(sui)然工(gong)(gong)作(zuo)了(le)幾年(nian)(nian),但依然懵懂,工(gong)(gong)作(zuo)是有(you)(you)了(le),卻(que)只是停留(liu)在(zai)為工(gong)(gong)作(zuo)而(er)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)狀態,沒(mei)有(you)(you)明(ming)確清晰的(de)職業(ye)發展目標,不清楚自己想干什么。

一生(sheng)(sheng)(sheng)中我們(men)要在職(zhi)(zhi)場渡(du)過(guo)30-40年(nian)的(de)光景(jing),這(zhe)是(shi)(shi)人(ren)生(sheng)(sheng)(sheng)中非(fei)常重要的(de)時(shi)間段(duan),如果能早點思考(kao)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展方向(xiang),并(bing)規(gui)劃職(zhi)(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)涯,對(dui)自(zi)身價值的(de)體(ti)現和渡(du)過(guo)充(chong)實(shi)的(de)職(zhi)(zhi)場生(sheng)(sheng)(sheng)活乃至(zhi)人(ren)生(sheng)(sheng)(sheng),都無疑是(shi)(shi)非(fei)常重要的(de)。職(zhi)(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)涯規(gui)劃的(de)基本原則(ze)是(shi)(shi)選(xuan)己(ji)所(suo)長、愛己(ji)所(suo)選(xuan),并(bing)不斷積累。要做好職(zhi)(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)涯規(gui)劃,一定要弄清楚(chu)以下幾個問題:

(1) 我是誰?

一個(ge)人不容易做到的(de)就是能(neng)客觀全面(mian)的(de)認(ren)識自己,只(zhi)有很好(hao)的(de)了解自己,包括自身(shen)的(de)能(neng)力、潛(qian)

質、優點、缺點等,才能把握更(geng)多的機會(hui)。

(2) 我(wo)想做什么?

報考大學時,很多人并不(bu)清楚(chu)自己喜(xi)歡什(shen)么(me),想做什(shen)么(me),甚至參加工(gong)作了也還是不(bu)知道,只是

想找一(yi)份好(hao)的(de)工作。想找份好(hao)工作的(de)愿(yuan)望沒有錯(cuo),但如果能清楚自己想做的(de),并從事自己擅(shan)長

的工作,其效果不言而(er)喻。

(3)我能做(zuo)什(shen)么(me)?

通過提升自身素質與職業技能而獲(huo)取的個人(ren)綜合能力,是(shi)別人(ren)無法(fa)替代和(he)竊取的人(ren)生財(cai)富(fu)。

比如(ru):知識、技能、觀念、經驗(yan)、能力(li)、心理素質、內心感(gan)受等(deng),把這(zhe)些又(you)可以(yi)稱為內職業

生涯,只(zhi)有具備了一定(ding)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li),才能(neng)(neng)獲得更好的(de)(de)外職業生涯,比如好的(de)(de)企業、高的(de)(de)薪(xin)酬等。

(4)組織提(ti)供了哪些平臺和資源?

員工在組織中獲得(de)更好的發展,就(jiu)必(bi)須清(qing)楚地了(le)解公司的規章制度、企業文化、上司的期(qi)望

等,并處理(li)好(hao)上(shang)下左右的(de)人際關系。當把自己置身在(zai)一個組織中時,如果不清楚公司的(de)要(yao)

求,不懂得利(li)用可用的資源,就(jiu)不可能很好地利(li)用這(zhe)個平臺。

(5)最(zui)終的職業發展目標是什么?

在明確上述(shu)問題的(de)基礎上,確定(ding)(ding)自己的(de)職(zhi)業發展(zhan)方向,設定(ding)(ding)總(zong)體目標,分解目標,制定(ding)(ding)行動

計劃。

以上是(shi)從員工(gong)的(de)(de)角度要弄(nong)清楚的(de)(de),而從企業(ye)的(de)(de)角度,要了解員工(gong)的(de)(de)需(xu)求,并在體制(zhi)、制(zhi)度等方(fang)面為員工(gong)提(ti)供(gong)職業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)通道,當(dang)員工(gong)的(de)(de)發(fa)(fa)展和公司提(ti)供(gong)的(de)(de)平臺相吻合時,才(cai)能留(liu)住更多(duo)的(de)(de)員工(gong)。



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張正順
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