老板存在以下(xia)五(wu)種表現(xian)會讓員工心寒(han)，若企(qi)業有(you)這些問題(ti)，難以留住(zhu)好員工：
一、工資千年不(bu)變：員工能力提(ti)升，自身價值增加，但工資始終不(bu)漲，老(lao)板卻愿花雙倍(bei)薪(xin)資招新(xin)人，卻不(bu)給(gei)老(lao)員工加薪(xin)。
二、死摳細節：對周報晚交一(yi)小時、員工眼色表(biao)情不對等小事計(ji)較，過于注重(zhong)態(tai)度，讓員工寒心。
三、一人多崗(gang)且不(bu)加薪：員工(gong)一人承擔多人工(gong)作，卻僅發一人工(gong)資(zi)，工(gong)作量增(zeng)加但(dan)薪資(zi)不(bu)變。
四、天天強調感恩(en)：員工(gong)上(shang)班(ban)是價值(zhi)交換，老板不應(ying)只(zhi)強調感恩(en)，而應(ying)關注員工(gong)為公(gong)司(si)創造(zao)的價值(zhi)。
五、對人才流(liu)失無動于衷：人才流(liu)失不應被視為家常便飯，成(cheng)功企(qi)業注重(zhong)人性(xing)經營，企(qi)業若有上述現(xian)象應及時糾正。
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