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不同段位領導的表現

 
講師:梁若冰 瀏覽次數:134
 不同段位領導的表現: 三流領導全靠吼:布置工作、督辦進展及發現問題時,常靠大聲叫嚷、爆粗口,以超高音量的特殊管理方式彰顯權威,致使團隊士氣低落、氛圍緊張壓抑。 二流領導習慣講:在團隊建設、業務推進、戰略籌劃、項目攻堅等方面能講得頭頭是道,看似有理,但缺乏實操性,聽完后下屬仍不知如何行動,

不(bu)同段位領導的(de)表現:

三(san)流領導(dao)全靠吼:布(bu)置工作(zuo)、督辦進(jin)展及(ji)發(fa)現問題時,常靠大(da)聲叫嚷、爆粗口,以超高音量的特殊管理方式彰顯權(quan)威(wei),致(zhi)使團(tuan)隊士(shi)氣低落(luo)、氛圍緊張壓抑。

二流領(ling)導習慣講:在(zai)團(tuan)隊建設、業務推進、戰(zhan)略籌劃、項目(mu)攻堅等方面能講得頭(tou)(tou)頭(tou)(tou)是道,看似有理,但缺(que)乏實操(cao)性(xing),聽完后下(xia)屬(shu)仍不(bu)知(zhi)如(ru)何行動,無(wu)法切實幫(bang)助下(xia)屬(shu)解決難題(ti)。

*領導(dao)用方法:具(ju)有兩個習(xi)慣(guan),一是耐心(xin)(xin)傾(qing)聽意(yi)見和建議,引導(dao)下屬思考分析(xi);二(er)是給(gei)予下屬試錯空間,鼓勵其探索實踐,這種真正的關(guan)心(xin)(xin)幫(bang)助能讓(rang)下屬感(gan)受到(dao)溫暖與(yu)力量(liang)。



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