主管的能力決定了企業的交付(fu)能力，必須對一(yi)線主管給予(yu)輔導和培(pei)訓，使其能力與(yu)崗位要求匹配。一(yi)線主管在(zai)工(gong)廠里行政(zheng)級(ji)別雖(sui)小但責任重大。
一、工(gong)作壓(ya)力大，若不能完成任務會(hui)產生不良影響(xiang)和后果(guo)。
二、管(guan)理難度高(gao)，可(ke)能面對年齡更(geng)大、閱歷(li)更(geng)豐(feng)富、文化層次更(geng)低的(de)員工，員工的(de)不滿可(ke)能影(ying)響整條產線，工作需(xu)事無(wu)巨細。
三、溝(gou)通有(you)挑戰，不僅要面對一線(xian)員(yuan)工(gong)，還(huan)要面對上級和平行(xing)部(bu)門，如(ru)要與質(zhi)檢員(yuan)、工(gong)藝人(ren)員(yuan)協調并協助解決問題。
四、責任重大，管理上百萬設(she)備和(he)幾十號員工。若管不(bu)好(hao)可能出(chu)現設(she)備故障(zhang)、報廢，甚至(zhi)工傷事故和(he)安(an)全隱患等。
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