指出老板(ban)常犯(fan)兩個致(zhi)命錯誤。
一、是(shi)戰略錯誤。戰略失誤比貪(tan)污更(geng)可怕(pa)，老板應(ying)像站在城墻上的將軍看方(fang)向。而不是(shi)變成普通士兵(bing)，身邊助理高管承(cheng)上啟下，員(yuan)工聽話照(zhao)做執行，領(ling)導(dao)不應(ying)是(shi) “三拍型(xing)”。
二、是用(yong)(yong)人錯誤。很多(duo)老板按自己意愿或喜好用(yong)(yong)人，如(ru)用(yong)(yong)表面(mian)忠誠(cheng)或親人熟人，往(wang)往(wang)不(bu)(bu)可靠，企業經(jing)營不(bu)(bu)善常與用(yong)(yong)人有關。包括用(yong)(yong)了不(bu)(bu)該用(yong)(yong)的人或無法挑大梁的人，真正厲害的老板要練(lian)就做對決策和用(yong)(yong)對人這兩把 “斧頭”。
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