面(mian)試(shi)(shi)時遭到(dao)質疑不(bu)要慌，很多(duo)人會(hui)因(yin)此自(zi)我懷疑導致面(mian)試(shi)(shi)失敗(bai)。例如面(mian)試(shi)(shi)官(guan)可(ke)能會(hui)質疑工作(zuo)經(jing)驗不(bu)豐富(fu)、專(zhuan)業(ye)不(bu)相關、上家公司(si)業(ye)務與崗位差距大等問(wen)題。面(mian)對質疑要清(qing)醒地知道，如果公司(si)很介意這些(xie)點就不(bu)會(hui)邀約面(mian)試(shi)(shi)，所以(yi)公司(si)對此并非非常看(kan)重。公司(si)問(wen)這些(xie)問(wen)題可(ke)能有以(yi)下原因(yin)：判斷投簡歷時是否了解(jie)崗位要求、聽(ting)應聘(pin)者表達相關技能、希望聽(ting)到(dao)總結工作(zuo)優勢。
如果回(hui)答好這(zhe)些問題就能絕地反擊，可以(yi)這(zhe)樣(yang)說：先表(biao)示(shi)理(li)解面試官意思，然后說明雖然過(guo)去(qu)工(gong)作(zuo)內容與公(gong)司(si)職位描述有差(cha)異，但核(he)心(xin)能力(li)相同，且自己在幾家公(gong)司(si)的(de)(de)工(gong)作(zuo)內容相近；還可提到來面試前(qian)了解了崗位訴求和業(ye)務(wu)發展階段，過(guo)去(qu)有相關項(xiang)(xiang)目并取得不(bu)錯成績；最后表(biao)明公(gong)司(si)應更關注(zhu)能力(li)，否則不(bu)會(hui)有面試機會(hui)，并感(gan)謝面試官意見，會(hui)調整簡歷(li)用詞(ci)避免誤會(hui)。這(zhe)樣(yang)的(de)(de)回(hui)答既(ji)能解決疑慮，又能情緒(xu)穩定，成為加(jia)分項(xiang)(xiang)。
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