企業用(yong)(yong)人(ren)特別重要，很多老(lao)板在(zai)用(yong)(yong)人(ren)方面很困惑，有的(de)憑經驗(yan)和(he)感(gan)覺(jue)用(yong)(yong)人(ren)。用(yong)(yong)人(ren)決定成敗，企業有三種人(ren)堅決不能用(yong)(yong)。
一(yi)、親(qin)屬。重(zhong)用親(qin)屬會使(shi)優秀人才(cai)(cai)進不(bu)來，親(qin)屬可(ke)能成為企業發(fa)展的*障礙。如(ru)一(yi)個學(xue)員(yuan)企業，重(zhong)要崗(gang)位都是親(qin)戚，留不(bu)住優秀人才(cai)(cai)。
二、拍馬屁的人(ren)。這類人(ren)見風使舵，對(dui)老板(ban)的話一(yi)味迎合。如一(yi)個(ge)教育行業學(xue)員帶的人(ren)中(zhong)，有兩個(ge)這樣的人(ren)，在做重大決策時(shi)，只(zhi)有他們(men)支(zhi)持(chi)，結(jie)果(guo)差點讓企業全軍覆沒(mei)。
三、能力(li)強(qiang)但價值(zhi)觀不一致(zhi)的人。這類人階段性善用(yong)可以，但如(ru)果(guo)重用(yong)且控制不好(hao)，容易帶著客(ke)戶和團隊(dui)另立(li)山頭(tou)，與(yu)企業對著干。
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