改變門店命運(yun)的三個途(tu)徑。
一(yi)、獲得信息(xi)。市場(chang)信息(xi)繁多，在(zai)信息(xi)滿天飛的(de)場(chang)景下，要獲取適合自己變革或(huo)賺(zhuan)錢的(de)信息(xi)，這考驗認知能力(li)和智慧。至少要懂得哪(na)些(xie)(xie)信息(xi)能讓門店(dian)賺(zhuan)錢、值錢、度過(guo)難關(guan)、持(chi)久經營，哪(na)些(xie)(xie)是(shi)誤入歧(qi)途或(huo)走向光(guang)明大道的(de)，若搞不明白這些(xie)(xie)就不用干了。
二、改(gai)變觀念。在交流(liu)過的近千老板中，主動尋求變革的少(shao)之(zhi)又少(shao)，很多老板只考慮(lv)短期(qi)利益(yi)，不考慮(lv)長期(qi)效益(yi)，難以接(jie)受。但要想成大事，必須從自己的改(gai)變開始，數字化就是最好的賽道。
三、自律與行動。有(you)(you)(you)些(xie)管理(li)(li)者理(li)(li)論(lun)一套套，但做(zuo)新(xin)的變(bian)革時(shi)(shi)只停留在口頭上，對于花時(shi)(shi)間和(he)精力(li)做(zuo)的客戶數據搜集及用(yong)(yong)數字(zi)化平臺管理(li)(li)門店等工作幾(ji)乎不做(zuo)。而(er)是把時(shi)(shi)間放在產品銷售及政策(ce)利(li)用(yong)(yong)方面。看準方向就(jiu)必須有(you)(you)(you)行動，否則錯失(shi)商機，具備得(de)到有(you)(you)(you)價值信(xin)息的能力(li)、改(gai)變(bian)自己的觀念并堅持做(zuo)對的事就(jiu)能成功。
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