疫情必(bi)(bi)將(jiang)過去，門店將(jiang)迎新春。重(zhong)生或蛻變一定經歷了千苦(ku)萬難，不(bu)經歷痛苦(ku)看不(bu)到彩虹(hong)，歷經磨難后門店必(bi)(bi)須走向(xiang)新的未(wei)來，即痛并快樂(le)著。“三痛”包括。
一、斷(duan)(duan)。斬(zhan)斷(duan)(duan)過往認(ren)知(zhi)對自(zi)己的影響(xiang)。門(men)店(dian)(dian)(dian)對 “人貨場(chang)(chang)”要(yao)有(you)全新(xin)的理(li)解，客戶的數據與(yu)經營(ying)不僅是(shi)進店(dian)(dian)(dian)量和成交(jiao)率，貨的概念延展包括產品、服(fu)務和流量。門(men)店(dian)(dian)(dian)還包括物理(li)環境的內場(chang)(chang)、外場(chang)(chang)和空(kong)間的網(wang)場(chang)(chang)，這些是(shi)新(xin)時代門(men)店(dian)(dian)(dian)經營(ying)必備的新(xin)思維新(xin)模(mo)式(shi)。若抱殘守缺，與(yu)過往認(ren)知(zhi)不斷(duan)(duan)，門(men)店(dian)(dian)(dian)生存(cun)無(wu)機會。
二、舍。放下過(guo)往自己(ji)的(de)成(cheng)功(gong)和輝煌。過(guo)往的(de)成(cheng)功(gong)很難指導新(xin)形勢下的(de)門店經營，甚至生存(cun)都存(cun)在(zai)(zai)問題，年(nian)長者喜(xi)歡(huan)過(guo)往回(hui)憶，年(nian)輕人喜(xi)歡(huan)新(xin)事物。只有站在(zai)(zai)新(xin)的(de)起跑(pao)線上，用新(xin)的(de)行為、模式(shi)、方法和平臺，才能(neng)開創自己(ji)新(xin)的(de)未來，舍過(guo)去得未來。
三、離(li)。離(li)開過(guo)往小我才(cai)能(neng)成(cheng)就大(da)我。門(men)(men)店(dian)經營(ying)不能(neng)只關(guan)注自己(ji)賺錢。而忽(hu)視客戶(hu)(hu)(hu)或周(zhou)邊(bian)客戶(hu)(hu)(hu)的快樂和期望效果(guo)，時(shi)代(dai)的變革要(yao)求門(men)(men)店(dian)有 “為(wei)(wei)人(ren)民服務(wu)”的思想(xiang)。用解決客戶(hu)(hu)(hu)和周(zhou)邊(bian)商(shang)戶(hu)(hu)(hu)問(wen)題的態度和思維，才(cai)能(neng)積沙(sha)成(cheng)塔、共同富裕，成(cheng)為(wei)(wei)新時(shi)代(dai)的愛心門(men)(men)店(dian)。科技在發展(zhan)，人(ren)類在進步，通(tong)過(guo)才(cai)能(neng)新生。
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