門店(dian)業績下滑(hua)是當下生(sheng)存的巨(ju)大挑戰(zhan)，只有找到(dao)門店(dian)增(zeng)長的第二曲線，才能走出困境，實現(xian)再次騰飛，需要做三(san)件事(shi)。
一、是門(men)(men)店(dian)(dian)的(de)(de)數字化。從內部管理(li)與經營上實現(xian)(xian)在線化。比如門(men)(men)店(dian)(dian)的(de)(de)標準(zhun)化管理(li)，實現(xian)(xian)店(dian)(dian)長輕松管理(li)門(men)(men)店(dian)(dian)并增長業績；同時進(jin)(jin)行(xing)門(men)(men)店(dian)(dian)在線培訓，讓培訓低成本(ben)且隨時隨地進(jin)(jin)行(xing)。對(dui)客戶進(jin)(jin)行(xing)精準(zhun)運營與營銷，通過智能化方法(fa)實現(xian)(xian)，這將提升傳統(tong)門(men)(men)店(dian)(dian)的(de)(de)效能、效率(lv)和效益。
二(er)、是數字化的(de)服(fu)(fu)務(wu)。這(zhe)對很(hen)多門店來說是可(ke)望不(bu)可(ke)及的(de)訴(su)求，但又是門店轉型(xing)必(bi)備的(de)基礎(chu)服(fu)(fu)務(wu)。比(bi)如在(zai)特定群體客(ke)戶畫像清晰、標簽(qian)完整(zheng)的(de)情況下，利用產業平臺提(ti)供個性(xing)化和(he)精準化的(de)客(ke)戶服(fu)(fu)務(wu)，讓智能化成為門店經營的(de)標配。
三、是本(ben)(ben)地(di)生態的數字化。在做(zuo)好(hao)自己的同(tong)時，幫助周邊商(shang)戶，打造(zao)本(ben)(ben)地(di)生態體(ti)系(xi)。通過提(ti)供(gong)數字化平臺。用(yong)科技力(li)量幫助商(shang)戶做(zuo)私域流量，進行(xing)免費引流、互(hu)助服(fu)務等，讓手機(ji)門(men)店成為本(ben)(ben)地(di)生態的 “流量路由器”，在利他的同(tong)時實現手機(ji)業務的增長(chang)。
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