新門店(dian)必備(bei)的商業(ye)(ye)模式包括三大(da)趨勢，具體內(nei)容如下。大(da)多數人對商業(ye)(ye)模式設計缺乏系統(tong)認知(zhi)，缺乏調(diao)整(zheng)能(neng)力，錯失良機(ji)。只(zhi)有具備(bei)框架思維，理清楚利(li)益(yi)干系人的關切(qie)重點，深度(du)思考門店(dian)*實踐(jian)關聯(lian)的應(ying)(ying)用條件、解決(jue)的主要(yao)問題及能(neng)取(qu)得的應(ying)(ying)用價(jia)值，才能(neng)快速進(jin)步。
一、是價值(zhi)顛覆。用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)技術或(huo)新的(de)商(shang)業(ye)模式讓(rang)產品(pin)和服(fu)務更簡單、便捷、便宜。對門店來(lai)說，利用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)技術讓(rang)管理、銷售、培訓、運營、營銷服(fu)務等(deng)智能化(hua)和簡單化(hua)，好(hao)的(de)模式可做到零門檻、低(di)成(cheng)本使用(yong)。
二、是平(ping)臺模式。這是數字(zi)化轉(zhuan)型的(de)基礎(chu)設(she)施，與傳統平(ping)臺*差(cha)異是擁有深(shen)度運營能(neng)(neng)力。門店(dian)不需(xu)要增加營銷人(ren)員、客戶(hu)運營人(ren)員、數據(ju)分析(xi)人(ren)員、方(fang)案撰寫人(ren)員等。平(ping)臺能(neng)(neng)將(jiang)咨(zi)詢的(de)方(fang)案工具化，為門店(dian)提供有用(yong)、可用(yong)、能(neng)(neng)用(yong)的(de)解(jie)決方(fang)案，讓門店(dian)輕松實現全渠道運營。
三、是(shi)(shi)跨界(jie)融合。商業(ye)環(huan)境變(bian)化使我們不得不走(zou)跨界(jie)融合的(de)新路(lu)。以前自己可(ke)以打天下(xia)，現在需(xu)要資(zi)源、資(zi)產、資(zi)金等的(de)融合。形成(cheng)合力才有(you)機會贏得市場(chang)項(xiang)目，特別是(shi)(shi)門店經營(ying)，需(xu)要充分利用運營(ying)商的(de)品(pin)牌信譽和(he)流量資(zi)源。
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