和(he)陰險的領導(dao)如何打交道。
第一(yi)(yi)，說(shuo)(shuo)話只說(shuo)(shuo)三分。在(zai)工作方面(mian)，直接說(shuo)(shuo)結(jie)果，最多說(shuo)(shuo)下過程(cheng)，簡潔簡單，不(bu)(bu)要發(fa)揮，內心真(zhen)實(shi)的想法一(yi)(yi)定不(bu)(bu)能說(shuo)(shuo)，你(ni)(ni)不(bu)(bu)知(zhi)道坑在(zai)哪，無論他怎么(me)引導你(ni)(ni)，比如(ru)這件事(shi)的看法，甚至是你(ni)(ni)有什么(me)好的建議，千(qian)萬不(bu)(bu)要傻(sha)乎乎的一(yi)(yi)吐(tu)為快。在(zai)同事(shi)關(guan)系方面(mian)，只說(shuo)(shuo)不(bu)(bu)錯、還好，比如(ru)問(wen)你(ni)(ni)覺得某某某怎么(me)樣，有什么(me)缺點(dian)和不(bu)(bu)足，你(ni)(ni)能不(bu)(bu)能幫(bang)幫(bang)他等等，記(ji)住(zhu)不(bu)(bu)能不(bu)(bu)回答，不(bu)(bu)回答顯得你(ni)(ni)不(bu)(bu)尊重他，要回答的話只能說(shuo)(shuo)正面(mian)評價的話，有優點(dian)就說(shuo)(shuo)優點(dian)，不(bu)(bu)說(shuo)(shuo)缺點(dian)，實(shi)在(zai)沒(mei)有優點(dian)就回答還行(xing)吧，或者干(gan)脆說(shuo)(shuo)接觸的少不(bu)(bu)太了解(jie)。
第二，做(zuo)事(shi)就(jiu)事(shi)論事(shi)，做(zuo)完即可，其他人(ren)的事(shi)盡量別(bie)(bie)做(zuo)。有(you)些陰險的上(shang)級，最常用的一(yi)(yi)招就(jiu)是(shi)(shi)發(fa)動員(yuan)工來斗員(yuan)工，以下(xia)面的不平衡來保(bao)證自(zi)(zi)己的主導(dao)權，并適時的出來做(zuo)好(hao)人(ren)。常用的方式就(jiu)是(shi)(shi)在資(zi)源分配、機會給予，甚至安排你(ni)做(zuo)別(bie)(bie)人(ren)的事(shi)，別(bie)(bie)上(shang)套，遇(yu)到這種情況(kuang)盡量的回避，找到合適的理由，身體欠(qian)壓、家里有(you)事(shi)等去推(tui)脫，別(bie)(bie)怕得罪(zui)他，你(ni)想想做(zuo)了你(ni)入了套，后面還有(you)一(yi)(yi)堆麻(ma)煩等著你(ni)，一(yi)(yi)樣(yang)是(shi)(shi)得罪(zui)，還不如頂一(yi)(yi)兩次，職場生存首先(xian)是(shi)(shi)要(yao)學會自(zi)(zi)保(bao)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/130145.html
