不會(hui)(hui)(hui)開(kai)例(li)會(hui)(hui)(hui)的(de)老板每天(tian)就會(hui)(hui)(hui)疲于(yu)奔命去(qu)處理(li)各種各樣的(de)瑣(suo)事(shi)，大部(bu)(bu)分電商公司(si)老板是不會(hui)(hui)(hui)開(kai)例(li)會(hui)(hui)(hui)的(de)。他們處理(li)問題的(de)方(fang)法就是今天(tian)遇到什(shen)么(me)(me)事(shi)情(qing)，然后趕快開(kai)個會(hui)(hui)(hui)去(qu)解決他。其(qi)實這些事(shi)情(qing)都可(ke)以通過開(kai)例(li)會(hui)(hui)(hui)全部(bu)(bu)提前(qian)解決。來我來跟你講一下，就是電商老板應該怎么(me)(me)開(kai)例(li)會(hui)(hui)(hui)，以及例(li)會(hui)(hui)(hui)到底能解決什(shen)么(me)(me)樣問題。
一(yi)、首先我(wo)們說(shuo)一(yi)下(xia)例會(hui)(hui)的(de)事情(qing)(qing)，電商老板適(shi)合開例會(hui)(hui)，可以是(shi)(shi)周(zhou)會(hui)(hui)或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)半周(zhou)會(hui)(hui)，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)說(shuo)一(yi)周(zhou)開兩(liang)次這(zhe)種會(hui)(hui)，把它(ta)時間(jian)固定(ding)(ding)，參(can)會(hui)(hui)人(ren)員(yuan)固定(ding)(ding)。也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)說(shuo)，比(bi)如說(shuo)我(wo)們就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)用周(zhou)會(hui)(hui)來(lai)說(shuo)，每(mei)周(zhou)一(yi)下(xia)午(wu)兩(liang)點我(wo)們開一(yi)次周(zhou)會(hui)(hui)，那如果參(can)會(hui)(hui)人(ren)員(yuan)都(dou)做(zuo)好了每(mei)周(zhou)一(yi)下(xia)午(wu)兩(liang)點要(yao)開周(zhou)會(hui)(hui)的(de)這(zhe)樣一(yi)個(ge)預期。那么(me)(me)他們就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)有(you)一(yi)個(ge)習慣(guan)，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)把一(yi)周(zhou)所(suo)遇到的(de)工作的(de)首先是(shi)(shi)進(jin)展(zhan)還有(you)問題(ti)全都(dou)在會(hui)(hui)議前他一(yi)定(ding)(ding)會(hui)(hui)記錄下(xia)來(lai)。因為(wei)他要(yao)在會(hui)(hui)議上(shang)總得講些(xie)什(shen)么(me)(me)東西，或(huo)者(zhe)討論一(yi)些(xie)什(shen)么(me)(me)樣具體問題(ti)。這(zhe)個(ge)時間(jian)點大家(jia)都(dou)在，有(you)什(shen)么(me)(me)問題(ti)可以自己去講。那么(me)(me)在周(zhou)會(hui)(hui)里(li)面，這(zhe)些(xie)問題(ti)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)被提出(chu)來(lai)，比(bi)如說(shuo)，產品部(bu)門(men)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)說(shuo)我(wo)們接下(xia)來(lai)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)上(shang)新一(yi)個(ge)什(shen)么(me)(me)樣的(de)產品。然后呢(ni)，需(xu)要(yao)運(yun)營部(bu)門(men)和(he)客服部(bu)門(men)或(huo)者(zhe)采(cai)購部(bu)門(men)去做(zuo)什(shen)么(me)(me)樣的(de)準備，他就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)把這(zhe)些(xie)所(suo)有(you)的(de)情(qing)(qing)況(kuang)提出(chu)來(lai)。
二、而可能(neng)在例(li)會當中，由(you)于大家充(chong)分的(de)(de)討(tao)論，那么其他(ta)部門的(de)(de)人呢也會按(an)照(zhao)其他(ta)同事所(suo)提出的(de)(de)這(zhe)些情(qing)況來調整自己(ji)的(de)(de)工作(zuo)的(de)(de)節奏，更(geng)好(hao)的(de)(de)配合其他(ta)同事去(qu)做(zuo)(zuo)事情(qing)。如果沒有例(li)會，你想象(xiang)一(yi)下會出現什么樣情(qing)況，他(ta)們按(an)自己(ji)的(de)(de)節奏在做(zuo)(zuo)，然后呢遇到需要別的(de)(de)團隊(dui)支援的(de)(de)時候，發現別的(de)(de)團隊(dui)時間(jian)已(yi)經(jing)占滿了(le)，他(ta)就在那空(kong)(kong)轉空(kong)(kong)等。所(suo)以說他(ta)一(yi)定要有一(yi)個(ge)(ge)固定的(de)(de)時間(jian)去(qu)開這(zhe)個(ge)(ge)例(li)會的(de)(de)這(zhe)樣一(yi)個(ge)(ge)過程(cheng)，他(ta)才能(neng)夠(gou)推動一(yi)個(ge)(ge)團隊(dui)更(geng)好(hao)的(de)(de)去(qu)做(zuo)(zuo)事情(qing)，他(ta)才能(neng)夠(gou)去(qu)把很多(duo)的(de)(de)問題能(neng)夠(gou)提前(qian)的(de)(de)去(qu)解決(jue)掉，這(zhe)是例(li)會的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)價值(zhi)
三(san)、。而且呢在(zai)例(li)會(hui)(hui)當(dang)中(zhong)還有一(yi)(yi)(yi)(yi)點就(jiu)(jiu)(jiu)是定目標(biao)和定計(ji)(ji)(ji)劃的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)點，如果你不開例(li)會(hui)(hui)，大家的(de)(de)(de)計(ji)(ji)(ji)劃可(ke)能是一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)月的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)計(ji)(ji)(ji)劃，或(huo)者說壓根就(jiu)(jiu)(jiu)沒(mei)有計(ji)(ji)(ji)劃沒(mei)有目標(biao)，他(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)忙于(yu)這(zhe)(zhe)種很多(duo)瑣事。而通過例(li)會(hui)(hui)，比如說我(wo)們(men)(men)定一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)一(yi)(yi)(yi)(yi)周的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)計(ji)(ji)(ji)劃，那(nei)(nei)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)周整(zheng)個(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)要實現什么(me)樣目標(biao)，那(nei)(nei)每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)人在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)過程(cheng)當(dang)中(zhong)他(ta)應該(gai)去擔任(ren)什么(me)樣角色，做好什么(me)樣的(de)(de)(de)自己的(de)(de)(de)事情，他(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)有一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)提前(qian)的(de)(de)(de)合(he)理的(de)(de)(de)安排，讓這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)在(zai)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)周的(de)(de)(de)工作(zuo)當(dang)中(zhong)效率(lv)會(hui)(hui)更(geng)高。所以說每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)電商老(lao)板(ban)(ban)都應該(gai)學會(hui)(hui)開例(li)會(hui)(hui)，然后把例(li)會(hui)(hui)成(cheng)為你們(men)(men)公司的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)習慣，把它定型下來，讓每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)人都能夠感受到例(li)會(hui)(hui)對他(ta)工作(zuo)的(de)(de)(de)價值的(de)(de)(de)放大，效率(lv)的(de)(de)(de)提升。對于(yu)電商團(tuan)隊(dui)，就(jiu)(jiu)(jiu)是很多(duo)電商老(lao)板(ban)(ban)都是用的(de)(de)(de)錯誤的(de)(de)(de)方式去做管理。
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