生產協調會到底怎(zen)么開？七項內容。
第一項，通報前一日生產協調會會議(yi)決(jue)議(yi)的完成情況。
第二項，要組織各部(bu)門，對當日(ri)的生(sheng)產(chan)計(ji)劃、物料計(ji)劃的準(zhun)確(que)性與合(he)理性進(jin)行評(ping)審。
第三項(xiang)，各車(che)間負(fu)責人，匯報(bao)前一日(ri)(ri)的(de)生產異常及日(ri)(ri)計劃達成情況(kuang)，并提出需要其他部門(men)協(xie)助的(de)事項(xiang)。
第四(si)項，采購(gou)部匯報物料(liao)進度及跟進情況。
第五項，品質部匯(hui)報前(qian)一(yi)日來料、制成、成品的品質情況。
第六項，技術(shu)部(bu)通報車間供藝(yi)以及(ji)生(sheng)產技術(shu)工作的進(jin)展情況。
第七項，PMC部對前一日各車(che)間(jian)生(sheng)產計劃達成情況(kuang)進(jin)行考核通(tong)報。
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