介紹項目經(jing)歷是產品和運營面試中(zhong)一定(ding)會碰到的(de)問題(ti),那該(gai)如(ru)何介紹項目才能讓面試官(guan)心動呢?推薦你(ni)一個(ge)方法,使用STAR法則來講(jiang)述項目經(jing)歷,你(ni)從項目的(de)背(bei)景(jing)、任務、行動和結果四個(ge)方面進行描述。具體展開來說。
一(yi)、背景,即交(jiao)代是在什(shen)(shen)么(me)情況下(xia)做的這個項目,為什(shen)(shen)么(me)要做這個項目,當(dang)時(shi)存在什(shen)(shen)么(me)樣的問題。
二、任務,即(ji)說明想要達成什(shen)么樣的(de)目(mu)標,如何(he)(he)確立的(de)目(mu)標,如何(he)(he)進行衡量,又是如何(he)(he)做的(de)拆解,具體(ti)任務和要求是什(shen)么。
三(san)、行動,即你所采(cai)取的具體行動,以及面對了什么(me)樣的困難,又是如何解(jie)決的。
四、結(jie)(jie)果,最終(zhong)結(jie)(jie)果怎樣(yang),又從中學習(xi)到了什(shen)么,有哪些地方可以優(you)化。
簡單總結來說(shuo)就是(shi)(shi)要告訴別人(ren)你是(shi)(shi)在什么(me)情況下要完成什么(me)目標,是(shi)(shi)如何行動(dong)的,最終取(qu)得什么(me)結果,自己又(you)有什么(me)收獲。這樣既容易讓別人(ren)理解,又(you)豐富、立體,還(huan)(huan)有條理,同時還(huan)(huan)能展現自己的思考深度和成長。
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