其實在投遞理想(xiang)公司簡歷時，你(ni)會(hui)非常期望，能夠通過(guo)面試并且(qie)收(shou)到(dao) offer，畢竟這(zhe)是一(yi)直夢寐以求的(de)公司，但是如果沒(mei)有通過(guo)，的(de)確(que)會(hui)讓很多(duo)人(ren)大受(shou)打擊(ji)，不過(guo)個人(ren)的(de)感覺(jue)是不必太過(guo)于難過(guo)，因為收(shou)到(dao)拒絕電話，或者郵件的(de)一(yi)瞬間，我(wo)們第一(yi)反應肯定是想(xiang)知道原因，但答案可能沒(mei)有這(zhe)么(me)明確(que)，特(te)別(bie)是對方(fang)沒(mei)有提供，會(hui)讓我(wo)們自身會(hui)覺(jue)得有一(yi)些(xie)更加負面的(de)一(yi)些(xie)想(xiang)法(fa)，幾個可能會(hui)導致求職被拒絕的(de)原因：
一(yi)(yi)(yi)、有更好的(de)(de)候(hou)選(xuan)人。這個(ge)是(shi)最明(ming)顯的(de)(de)原因(yin)，更好不(bu)意味著比(bi)你好，有的(de)(de)時候(hou)只是(shi)不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣。舉個(ge)例(li)子，和面(mian)試者錄用(yong)之后，其實我們的(de)(de)招聘方(fang)(fang)才會(hui)意識到(dao)，有一(yi)(yi)(yi)些忽略但需(xu)要的(de)(de)重要的(de)(de)經(jing)驗和技能，或者，你的(de)(de)能力和技能符(fu)合招聘的(de)(de)需(xu)求，但是(shi)有一(yi)(yi)(yi)些沒有顯現出(chu)來(lai)的(de)(de)隱(yin)性需(xu)求，比(bi)如想找(zhao)從事過(guo)新產品研發的(de)(de)產品經(jing)理，或者想找(zhao)一(yi)(yi)(yi)位對(dui)周圍世界(jie)充滿強烈好奇心的(de)(de)人，如果另(ling)一(yi)(yi)(yi)位面(mian)試者在面(mian)試期間，展(zhan)現出(chu)更多的(de)(de)隱(yin)性素(su)質，那么可能就會(hui)成為更好的(de)(de)人選(xuan)，因(yin)為他們會(hui)以不(bu)同的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)做出(chu)貢獻。
二、沒有自身的(de)技(ji)能(neng)和經(jing)驗與工作(zuo)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)聯系起來。可能(neng)你具(ju)備(bei)必要的(de)能(neng)力和經(jing)驗，但招聘(pin)(pin)方想了解的(de)是，你如何將能(neng)力和經(jing)驗應用于特定的(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)，太多人喜歡談論自己的(de)成就，卻忽(hu)略(lve)了現(xian)實招聘(pin)(pin)需(xu)求(qiu)，真正的(de)去理解崗(gang)(gang)(gang)位(wei)，明確(que)的(de)說(shuo)明自己的(de)技(ji)能(neng)和能(neng)力，對(dui)于工作(zuo)會有何幫助，才是幫助招聘(pin)(pin)方，相(xiang)信你能(neng)成為團隊組織帶來價(jia)值的(de)關鍵。
三、與公司(si)(si)(si)(si)的(de)文(wen)(wen)化(hua)不(bu)匹配。其實被(bei)應(ying)(ying)聘(pin)公司(si)(si)(si)(si)拒絕，并不(bu)意味(wei)著你(ni)能(neng)(neng)力(li)差(cha)，或者每個公司(si)(si)(si)(si)都有自(zi)身(shen)的(de)文(wen)(wen)化(hua)，如(ru)果你(ni)之(zhi)前成功(gong)的(de)經歷(li)中(zhong)，經常獨立做決策，而這家公司(si)(si)(si)(si)的(de)文(wen)(wen)化(hua)是(shi)(shi)協商后(hou)做決策，那(nei)你(ni)可(ke)(ke)能(neng)(neng)很快就會在工作中(zhong)感到沮(ju)喪，招(zhao)聘(pin)經理(li)最擔心的(de)就是(shi)(shi)招(zhao)聘(pin)到不(bu)符合團(tuan)隊(dui)文(wen)(wen)化(hua)和(he)公司(si)(si)(si)(si)文(wen)(wen)化(hua)的(de)人，雖然你(ni)可(ke)(ke)能(neng)(neng)想象自(zi)己(ji)能(neng)(neng)夠適(shi)(shi)應(ying)(ying)環境，但(dan)是(shi)(shi)招(zhao)聘(pin)方(fang)會根據面(mian)試(shi)過程中(zhong)，你(ni)對(dui)于自(zi)身(shen)工作風(feng)格和(he)偏好(hao)的(de)描述，推測出你(ni)之(zhi)后(hou)可(ke)(ke)能(neng)(neng)成功(gong)和(he)適(shi)(shi)應(ying)(ying)的(de)概率，如(ru)果他們不(bu)相信你(ni)可(ke)(ke)以融入(ru)團(tuan)隊(dui)，或者適(shi)(shi)應(ying)(ying)文(wen)(wen)化(hua)的(de)話，那(nei)也就沒有辦(ban)法了。
四、工作(zuo)范圍變(bian)更。招聘(pin)(pin)需求發布后，公(gong)司可(ke)能會發生某些變(bian)化，導致工作(zuo)范圍發生改變(bian)，例(li)如之(zhi)后可(ke)能有(you)人離開了團隊，或者職(zhi)(zhi)能重新調(diao)整，雖然公(gong)司應該相應的更新和重新發布職(zhi)(zhi)位的招聘(pin)(pin)需求，但并不是所有(you)的公(gong)司都能及時的跟(gen)進相關信(xin)息(xi)。
五、崗(gang)位招(zhao)(zhao)聘(pin)已暫(zan)停或被(bei)取(qu)消。在(zai)經(jing)濟(ji)狀況不(bu)(bu)穩定的(de)時代，隨(sui)著公司制定長期的(de)戰略，新崗(gang)位招(zhao)(zhao)聘(pin)可(ke)能會被(bei)擱置甚(shen)至取(qu)消，招(zhao)(zhao)聘(pin)啟事可(ke)能還掛著，但是公司可(ke)能不(bu)(bu)會開展面(mian)試(shi)，或者在(zai)你面(mian)試(shi)后終止流(liu)程，一些(xie)公司發出入職(zhi)邀約后還會撤銷，相(xiang)當于(yu)員工(gong)還沒有入職(zhi)就被(bei)解(jie)雇(gu)，但這不(bu)(bu)針對個人，與應(ying)聘(pin)者的(de)技能和能力也無關，只(zhi)是業務的(de)調整(zheng)。
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