国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

企業采購搞定供應商的談判技巧和讓步法則

 
講師:王紅軍 瀏覽次數:2322
 談判是企業采購人員、采購職能的重要活動之一,在企業采購過程中,由于企業性質和服務特征不同,采購所使用的采購策略和方式,也有所差異,企業采購如何搞定供應商的四大談判技巧,和四大讓步法則。 第一,四大談判技巧。 一、利益交集法。這一方法的精髓在于不談立場,而談利益,在跟別人談判時,別去堅持彼

談判是企(qi)業(ye)采(cai)(cai)(cai)(cai)購人員、采(cai)(cai)(cai)(cai)購職能(neng)的(de)重(zhong)要活動之一,在企(qi)業(ye)采(cai)(cai)(cai)(cai)購過程中,由于企(qi)業(ye)性質和(he)服務特征不同,采(cai)(cai)(cai)(cai)購所使用的(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)購策略和(he)方式(shi),也有所差異,企(qi)業(ye)采(cai)(cai)(cai)(cai)購如何搞定供應商的(de)四大(da)談判技巧(qiao),和(he)四大(da)讓步法(fa)則(ze)。

第一,四大談判(pan)技巧。

一、利(li)益(yi)交集法。這一方法的精髓在(zai)(zai)于不(bu)談立場,而談利(li)益(yi),在(zai)(zai)跟別人談判時(shi),別去堅持彼此(ci)(ci)表(biao)面(mian)要求的做法,而要找(zhao)出彼此(ci)(ci)心里真(zhen)正的需求。

二(er)、集(ji)體掛鉤法(fa)。假(jia)設談(tan)判的內容(rong)有(you)ABCDE五項(xiang),與其一項(xiang)一項(xiang)的談(tan),不妨試著運用連縱政策組合一下,集(ji)體掛鉤法(fa),可以擴大(da)資源,增加彈性,談(tan)成的幾率自(zi)然大(da)增。

三、議(yi)題(ti)切(qie)割法。把一個大議(yi)題(ti)切(qie)割成幾個小(xiao)議(yi)題(ti)來談,如此就拉(la)大了雙方(fang)交(jiao)換利益的(de)空間,從而(er)達到(dao)共(gong)識,當發現桌(zhuo)上只有一個議(yi)題(ti),而(er)又非談不(bu)可(ke)時(shi),切(qie)割議(yi)題(ti),就成了最重要的(de)解題(ti)工作。

四、平(ping)衡交勾法。如果采購商與供應商,需(xu)要談的(de)(de)有好(hao)幾項大(da)議題(ti),而這其中雙方又都各有一些(xie)最(zui)在乎的(de)(de)事項,那(nei)就可(ke)以先(xian)把這些(xie)議題(ti)先(xian)拉出來,用交換退讓(rang)的(de)(de)原(yuan)則來進行協商。

第(di)二,四大讓步法則。

一、讓步(bu)幅(fu)度(du)(du)。做到讓步(bu)幅(fu)度(du)(du)遞減,就要(yao)掌握讓出的(de)第一步(bu)是(shi)多(duo)少,一般第一步(bu)讓步(bu)的(de)幅(fu)度(du)(du)是(shi)*的(de),讓步(bu)幅(fu)度(du)(du)是(shi)遞減的(de),幅(fu)度(du)(du)越來越小。

二、讓(rang)步(bu)(bu)時(shi)間(jian)。除了讓(rang)步(bu)(bu)的(de)(de)(de)幅度之外,還需要(yao)掌(zhang)握讓(rang)步(bu)(bu)時(shi)間(jian),在(zai)談(tan)判中要(yao)注意的(de)(de)(de)是,讓(rang)步(bu)(bu)應(ying)該是越來越慢的(de)(de)(de),也(ye)就是第二次讓(rang)步(bu)(bu),到第三次讓(rang)步(bu)(bu)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian),要(yao)比第一次讓(rang)步(bu)(bu)到第二次讓(rang)步(bu)(bu)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)長,如果不巧妙把握好讓(rang)步(bu)(bu)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian),對方會認為你讓(rang)步(bu)(bu)很容(rong)易,反(fan)倒可(ke)能(neng)增加(jia)他的(de)(de)(de)期待,進而提高要(yao)求(qiu)。

三、讓(rang)步底線。在(zai)談(tan)(tan)判中需要時刻(ke)評估自己(ji)的談(tan)(tan)判結果,我能守住(zhu)底線嗎?這個問(wen)題在(zai)談(tan)(tan)判前捫心自問(wen),談(tan)(tan)判中實時監控,談(tan)(tan)判后回顧檢查(cha),談(tan)(tan)判中準備好筆(bi)記本,記錄(lu)自身承諾與對方承諾,然(ran)后對照談(tan)(tan)判前設定(ding)的標準與底線。

四、讓步次(ci)(ci)數。在談判中到底應(ying)該讓步多少次(ci)(ci),如果你(ni)兩萬元讓了(le)十次(ci)(ci),別人會認為你(ni)還有十一次(ci)(ci)十二次(ci)(ci),所(suo)以讓步的次(ci)(ci)數一般不要超過三次(ci)(ci),否(fou)則就(jiu)會讓別人覺得(de)你(ni)還能再讓步。



轉載://citymember.cn/zixun_detail/128656.html
王紅軍
[僅限會員]