領導該如何(he)帶兵呢？五句話，跟你講明白。
1、不放(fang)(fang)任。放(fang)(fang)任是*的不信(xin)任，人一旦放(fang)(fang)任就會自流。其實放(fang)(fang)任是*的不信(xin)任，沒有檢查和監(jian)督的盲目信(xin)任，實際上是該主管失職(zhi)瀆(du)職(zhi)的遮羞布，而這正是造成人才埋沒或流失的罪魁禍首(shou)。
2、不(bu)(bu)拋(pao)棄。用(yong)人(ren)所(suo)長(chang)，補人(ren)所(suo)短(duan)，鐵打(da)的(de)營盤(pan)也可以有不(bu)(bu)流水的(de)兵(bing)只(zhi)用(yong)長(chang)不(bu)(bu)補短(duan)，會讓(rang)下級認為自己在公司(si)只(zhi)有輸出(chu)，沒(mei)有成長(chang)，內(nei)心(xin)失衡也會流失。鐵打(da)的(de)營盤(pan)。流水的(de)兵(bing)很多，領導苦惱(nao)人(ren)員流失，其實，補短(duan)才能抓住員工的(de)心(xin)。
3、要帶頭。領導(dao)示范，往往事半(ban)功(gong)倍，領導(dao)帶頭往往也會給下屬信心。因為(wei)你是他們的(de)主心骨，這種作用是非常強大(da)的(de)。
4、要(yao)(yao)拍(pai)(pai)(pai)(pai)板(ban)，而不拍(pai)(pai)(pai)(pai)馬。領導要(yao)(yao)敢(gan)于拍(pai)(pai)(pai)(pai)板(ban)，更(geng)要(yao)(yao)會拍(pai)(pai)(pai)(pai)板(ban)。拍(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)對，才能拍(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)硬，拍(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)準，才能拍(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)響啊。
5、要欣(xin)賞(shang)，但標準不(bu)能(neng)低。要欣(xin)賞(shang)自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)下(xia)屬，他們(men)有自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)優(you)點，但是(shi)不(bu)能(neng)以此而(er)降低對(dui)他們(men)的(de)(de)(de)要求。嚴(yan)格(ge)高標準就(jiu)是(shi)對(dui)自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)工(gong)作(zuo)負(fu)責，也是(shi)對(dui)下(xia)屬成(cheng)長(chang)負(fu)責。要在(zai)欣(xin)賞(shang)他人，欣(xin)賞(shang)自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)同時，嚴(yan)格(ge)要求他人和自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)只(zhi)有這(zhe)樣(yang)團隊(dui)才(cai)有持(chi)續的(de)(de)(de)向(xiang)上力(li)與和諧(xie)的(de)(de)(de)向(xiang)心(xin)力(li)，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)領(ling)導才(cai)是(shi)好領(ling)導，你明白了嗎？
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