管理(li)者都挺像渣(zha)男的，尤(you)其是(shi)在(zai)(zai)開(kai)人的時候。就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)經常有(you)(you)很多(duo)心軟的管理(li)者就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)找我訴苦(ku)說，哎呀(ya)，面(mian)對(dui)那些能力(li)不(bu)(bu)夠的員工，對(dui)吧？狠不(bu)(bu)下心來把(ba)他給淘汰掉。而且把(ba)他解雇(gu)了，那工作誰來做，對(dui)吧？影響業務發展(zhan)怎么辦？新招一(yi)(yi)個(ge)也不(bu)(bu)知道什么時候能到(dao)崗，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)算招到(dao)了哈，他也不(bu)(bu)能保證比現在(zai)(zai)這個(ge)強吧。然后你(ni)看(kan)一(yi)(yi)而再再而三的給機會，希(xi)望可以天(tian)隨人愿(yuan)有(you)(you)所起色。大(da)多(duo)數情況呢并不(bu)(bu)見(jian)得(de)(de)會好(hao)轉，他就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)挺像談戀愛的，你(ni)不(bu)(bu)覺(jue)得(de)(de)嗎？就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)你(ni)已經明顯感(gan)覺(jue)到(dao)，對(dui)方跟(gen)你(ni)三觀不(bu)(bu)合了，你(ni)們在(zai)(zai)一(yi)(yi)起，彼此都是(shi)痛(tong)苦(ku)大(da)于(yu)快樂，有(you)(you)無窮無盡的內耗(hao)。你(ni)一(yi)(yi)直(zhi)吊著不(bu)(bu)分手，想著什么，在(zai)(zai)磨合，磨合，萬一(yi)(yi)會好(hao)呢？或者是(shi)還美其名曰，什么怕傷(shang)害對(dui)方，那不(bu)(bu)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)妥(tuo)妥(tuo)的渣(zha)男渣(zha)女嗎？
管理(li)一(yi)(yi)樣(yang)，就(jiu)是(shi)(shi)面對(dui)那些不(bu)合(he)(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，管理(li)者表面的(de)(de)(de)(de)(de)仁慈，反(fan)(fan)而(er)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種殘(can)忍。你(ni)(ni)(ni)花了大量時間和精力用在(zai)不(bu)合(he)(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)身上(shang)，但(dan)沒(mei)有(you)(you)結(jie)果，對(dui)你(ni)(ni)(ni)自(zi)己(ji)(ji)(ji)來(lai)說(shuo)(shuo)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種殘(can)忍，而(er)且這(zhe)種會嚴重(zhong)影響到(dao)你(ni)(ni)(ni)跟團隊之間的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)常交流和工(gong)作(zuo)，這(zhe)對(dui)整(zheng)個(ge)(ge)團隊來(lai)說(shuo)(shuo)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種殘(can)忍，更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)什(shen)么？對(dui)那個(ge)(ge)員(yuan)工(gong)自(zi)己(ji)(ji)(ji)來(lai)說(shuo)(shuo)，這(zhe)些時間原本(ben)可(ke)以被用來(lai)找到(dao)一(yi)(yi)份更合(he)(he)得來(lai)，更能發(fa)揮(hui)自(zi)己(ji)(ji)(ji)優勢(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。但(dan)一(yi)(yi)直耗在(zai)這(zhe)兒，也沒(mei)有(you)(you)什(shen)么提升自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能性，好比燉(dun)刀子割(ge)肉(rou)痛且沒(mei)有(you)(you)盡頭，這(zhe)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種殘(can)忍。所以出(chu)于謹慎(shen)啊，招(zhao)人(ren)(ren)要(yao)(yao)慢，出(chu)于善意，開(kai)人(ren)(ren)要(yao)(yao)快。關鍵(jian)就(jiu)像數(shu)(shu)學里面的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)數(shu)(shu)，如果招(zhao)人(ren)(ren)是(shi)(shi)上(shang)面的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)子，那么開(kai)人(ren)(ren)就(jiu)是(shi)(shi)下(xia)面的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)母在(zai)招(zhao)到(dao)更多對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)同時，也要(yao)(yao)保證快速換(huan)掉錯的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，這(zhe)樣(yang)最(zui)后得到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)字才更大。當(dang)然了，判(pan)斷一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)到(dao)底要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)留，其實并不(bu)容(rong)易。如果你(ni)(ni)(ni)還在(zai)猶豫不(bu)決(jue)啊，懷疑(yi)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)做法是(shi)(shi)否正(zheng)確，我(wo)(wo)們可(ke)以試(shi)試(shi)問自(zi)己(ji)(ji)(ji)兩個(ge)(ge)問題啊，是(shi)(shi)我(wo)(wo)在(zai)這(zhe)本(ben)書里看到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)啟(qi)發(fa)很大。第一(yi)(yi)，如果讓你(ni)(ni)(ni)回到(dao)過去，你(ni)(ni)(ni)會再(zai)次(ci)招(zhao)聘這(zhe)個(ge)(ge)人(ren)(ren)嗎？第二(er)，如果這(zhe)個(ge)(ge)人(ren)(ren)主動敲(qiao)開(kai)你(ni)(ni)(ni)辦公室的(de)(de)(de)(de)(de)門，提出(chu)離職，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)反(fan)(fan)應是(shi)(shi)松了一(yi)(yi)口氣(qi)，還是(shi)(shi)感(gan)到(dao)失望，遺憾呢(ni)？其實到(dao)這(zhe)兒，我(wo)(wo)猜你(ni)(ni)(ni)已經(jing)有(you)(you)答(da)案(an)了。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/128194.html
