你(ni)一(yi)定會遇到(dao)讓你(ni)心(xin)累的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)，為什么？就比如(ru)說你(ni)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)特別不靠(kao)譜啊(a)，想一(yi)出是一(yi)出，看別人做(zuo)成(cheng)什什么事(shi)，一(yi)拍腦門(men)他(ta)也(ye)要(yao)跟風走，完(wan)全不考慮實(shi)際情(qing)況(kuang)。再(zai)比如(ru)你(ni)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)脾氣火(huo)爆，甚(shen)怕(pa)團隊士氣低迷，人心(xin)不穩的(de)(de)(de)時候，他(ta)依然不留(liu)情(qing)面，把大家訓(xun)得(de)(de)狗血淋(lin)頭(tou)怎么辦？這(zhe)(zhe)時候其(qi)實(shi)你(ni)有兩種(zhong)選(xuan)(xuan)擇啊(a)，你(ni)聽聽看一(yi)種(zhong)呢就是吐槽(cao)，他(ta)覺得(de)(de)前途一(yi)片混亂(luan)，甚(shen)至做(zuo)事(shi)拖延(yan)，消極抵抗。因為你(ni)煩他(ta)，對吧？覺得(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)都這(zhe)(zhe)德(de)行的(de)(de)(de)，我能有什么辦法？但還有一(yi)種(zhong)選(xuan)(xuan)擇是接(jie)受不完(wan)美的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)，用你(ni)的(de)(de)(de)優勢，補領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)短(duan)板。
前者領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)短板是(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)天花板或(huo)者領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)短板會變成(cheng)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)跳板。領(ling)導(dao)(dao)(dao)不靠(kao)譜，你(ni)(ni)(ni)就分(fen)(fen)析利(li)弊，列出風險和(he)數(shu)據(ju)(ju)。領(ling)導(dao)(dao)(dao)脾氣暴(bao)，你(ni)(ni)(ni)就共情團隊安撫(fu)情緒和(he)人心。領(ling)導(dao)(dao)(dao)沒(mei)主見，你(ni)(ni)(ni)就主動擔責，引領(ling)團隊打勝(sheng)仗。領(ling)導(dao)(dao)(dao)人緣差，你(ni)(ni)(ni)就協調資(zi)源，幫(bang)團隊牽(qian)線搭橋，很快你(ni)(ni)(ni)會成(cheng)為團隊里不可或(huo)缺的(de)(de)(de)主力(li)軍，甚至超越你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)，知(zhi)名領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)教練馬(ma)歇爾戈德史密斯(si)引用過(guo)這(zhe)樣一則統(tong)計數(shu)據(ju)(ju)，他說在*啊，上班族平均(jun)每(mei)月會花十(shi)五個小時抱(bao)怨(yuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)，算到(dao)每(mei)天就是(shi)三(san)十(shi)分(fen)(fen)鐘。抱(bao)怨(yuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)，你(ni)(ni)(ni)什(shen)么(me)也沒(mei)得到(dao)，甚至在抱(bao)怨(yuan)中(zhong)消磨了自己(ji)的(de)(de)(de)工作動力(li)，但如(ru)果你(ni)(ni)(ni)把(ba)這(zhe)三(san)十(shi)分(fen)(fen)鐘用來(lai)發掘并修(xiu)煉你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)優(you)勢。你(ni)(ni)(ni)會發現(xian)原(yuan)來(lai)我(wo)(wo)不是(shi)沒(mei)辦(ban)法，我(wo)(wo)手里還有這(zhe)么(me)多優(you)勢可用。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/128193.html
